品牌营销五大误区－营销检讨

品牌营销五大误区－营销检讨内容摘要：

品牌营销五大误区－营销检讨 品牌营销五大误区现在的时代是品牌竞争的时代，几乎所有的企业都将品牌作为其探求追寻对象。 美国广告研究专家莱利·莱特说过：“拥有市场将会比拥有工厂更重要，拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。 ”品牌是什么。 品牌就是产品和消费者之间建立的情感纽带，是企业的核心竞争力，是企业和产品的价值所在。 正如可口可乐总裁所说的：“如果有一天可口可乐公司因为火灾或其他原因不复存在，我们相信同样在一天的时间内能够重建一个新的可口可乐公司。 ”是的，可口可乐作为一个全球品牌其价值不可估量，这也正是现在几乎所有企业都致力于构建品牌的原因。 探求品牌的轨迹，加强品牌的建设和认知、管理是摆在当代企业和营销界的重大难题。 下面是笔者关于品牌营销误区的一点感悟，也是我们企业和营销界应当重视的。 一、品牌营销的认识误区品牌是企业和营销界经常挂在嘴边的，但是却模糊了品牌的内涵和品牌的深度认知。 许多企业把营销和品牌分了家，为了营销而营销，为了打造品牌而进行品牌的强化攻略，却忽略了品牌的真正内涵是向消费者传递其核心利益，满足其需求，并与之建立情感上的联系。 长期以来，由于市场和认知的原因出现了以下的品牌营销认识误区：1、做产品就是做品牌品牌是一个系统的概念，而产品只是其中的一个元素。 品牌 产品一个系统的概念 系统中的一个元素顾客购买的 企业生产的企业的核心竞争力 容易被模仿、跟进替代的可产生持续竞争力 被不断替换的突出情感性的 突出功能性的2、做品牌就是做销量3、商标等于品牌·商标是品牌的一部分·商标是法律的概念，而品牌是一个系统的管理和竞争的概念。 ·商标归属于企业，而品牌是属于消费者的4、做广告就是做品牌5、小企业不需要做品牌6、品牌名牌二、品牌营销的传播误区品牌在市场竞争的重要性使得许多企业开始进行品牌营销，希望快速抢占消费者的情感心理。 品牌就像是一个人，必须要个性鲜明，有自己的特色或卖点。 随波逐流、无个性、无特色的产品是不可能赢得消费者信赖的。 另外，要避免传播中的说教式倾向，向消费者宣传“我是最好的，你要买我的”、“你应该怎样怎样。 ”。 在此，厂商要将营销活动的主导权交给消费者。 其次，要避免炒作就是做品牌的误区，企业根据自己的特点及优势，借势或顺势营销，并与消费者建立情感联系，但是必须要避免为了炒作而炒作。 最后，品牌营销的传播过程还必须符合消费者的情感心智，不要越了消费者情感的红绿灯。 比如，在印度用牛来做商标就要格外注意了，因为牛在印度是被视为神物的。 三、品牌营销的延伸误区品牌延伸是品牌发展到一定阶段的产物。 当产品在市场上站稳脚跟，品牌的知名度、美誉度和忠诚度达到了很好的状态时，或者产品在市场上出现疲软，品牌拉动效应无法奏效时，许多企业开始考虑品牌的延伸了。 虽然有效的并且经过市场调查的品牌延伸可以打开新的局面，但是许多企业盲目的品牌延伸却招致了失败的厄运。 三九集团的品牌延伸就是失败的一例，三九集团将知名的医药品牌延“三九”伸到了和其毫不相干的啤酒品牌上来，招致了失败的命运。 宝洁公司的品牌延伸策略却是成功的一例，公司旗下的洗发水就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”、“沙宣”等许多品牌。 企业在考虑进行品牌延伸时，为避免陷入误区，一定要参考以下几点：1、品牌的核心价值和个性2、新老产品的关联度3、行业和产品的特点4、企业的市场环境5、产品的市场容量6、企业发展新产品的目的7、市场的竞争格局8、企业的财力状况以及品牌的推广和维护能力四、品牌营销的归属误区品牌归属于谁。 这个问题好像是值得争论的话题，企业生产了产品，创建了品牌，好像应当是企业拥有的，但是在现在的顾客经济时代，品牌是属于消费者的。 没有消费者的认可，品牌便一无是处。 很多企业陷入了品牌的归属误区，认为品牌是属于自己的，怎么样管理，怎么样经营是自己的事情，却忽略了消费者的感受和与其建立长期的有效的情感联系。 五、品牌营销的管理误区企业创建了品牌，还必须进行品牌的建设和管理。 品牌的建设和管理是一个持续的动态的过程，品牌的从无到有是需要企业不断地投入精力和财力来呵护培养的。 “重利用，重效益，轻管理，轻维护”是现代企业品牌建设的写照和弊病。 品牌的管理不单单是指对商标的维护、包装的定位等表层意义上的管理，一定要进行深度、系统的品牌管理，包括形式的维护、品牌内涵的管理和延伸、企业形象的管理、品牌的公众情感维护等等。 在现在的市场竞争中，品牌的作用不言而喻，而品牌的管理和维护也需要不断的加强。 中国企业的品牌营销和国外大企业差的很远，有一位经济学家说：“中国没有一个真正意义上的名牌。 ”我们中国企业的品牌营销之路还“任重而道远”，在此，我们必须形成正确的良好的品牌营销观念，避免陷入品牌营销的误区。 许硕，国家注册高级商务策划师；国内知名的企业战略和营销顾问，现任卓翰商务策划机构策划顾问。