x集团公司母子公司管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 第十条 母公司作为 财务中心， 制定 统一、完整的 会计核算制度和 财务 管理 制度，决定集团内部母子公司间利益分配格局，统一财务审计监督。 各子公司的财务管理应符合《 xx集团公司财务管理制度》的有关规定。 第十一条 母公司作为人力资源中心， 主要通过产权关系 行使重要人事管理职能， 依照股权比例派遣董事、监事， 依照聘用、考查、党政联席会审批等有关程序推荐 子公司总经理、副总经理、财务主管等高级管理人员的人选。 母 公司可 以 培养 集团后备力量 为目的，决定 部分 集团员工在集团 内 任职轮换 及升迁。 第十二条 全资子 公司的总经理由母公司组织人事部考查，母公司总经理任免，副总经理、三总师由子公司总经理提名，母公司组织人事部考查，母公司总经理批准；控股子公司总经理由母公司 推荐 ，组织人事部考查，子公司董事会聘任，副总经理、三总师由子公司总经理提名，。阅读剩余 0%
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