x集团公司员工培训办法(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 第十条 根据不同层次的管理者所需管理技能不同，管理技能培训可分为两个层次： 中、高层管理者培训：培训内容侧重于宏观的组织、决策、计划、预测、沟通、协调、控制、改革 创新、风险意识、综合业务知识。 此类培训活动参加人员为部门经理（含）以上的员工及相关指定人员。 基层管理者培训：培训内容侧重于操作层次的管理技能和专业知识。 第十一条 培训组织。 集团公司本部所有培训活动由组织人事部统一负责组织安排。 组织人事部根据集团公司业务发展的需要组织相关培训活动。 组织人事部定期将《培训需求表》发放至各部门和各子公司、事业部主要领导，由各部门评估自己的培训需要，于指定的时间内将《培训需求表》和申请报告上报组织人事部。 组织人事部汇总培训需求，并上报集团公司领导审批，制定 培训计划，发放培训通知，实施培训，受训人员将《培训反馈表》送交组织人事部，组织人事部跟踪评估培训结果，并改进培训。 组。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。