某某项目工程安全、质量培训计划内容摘要:

进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。 、 建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。 逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。 不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。 、 各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,项目部要根据公司 的员工培训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情况进行监控。 六 、几点要求 6. 项目部的主管领导要重视员工安全教育培训工作 , 并根据安全生产教育培训计划,对项目部的员工培训工作开展情况进行监控。 、 培训结束后要填写《员工培训记录》。 附表: 2020 年安全生产培训计划安排一览表(一) 2020 年安全生产培训计划安排一览表(二) ◆ 质量控制培训 一、质量控制培训内容 质量工作重点及措施 、以责任管理为中心,加强质量责任 体系建设 贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。 要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。 操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。 项目部,在 2020 年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员 工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。 、继续推行质量目标管理体系 质量目标管理体系是质量管理工作的目标,项目部要根据公司 2020 年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。 既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。 、认真做好质量计划工作 做好计划是做好工程质量管理工作的基础, 项目部 要安排 好每季、每 月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。 项目的质量计划的编制要有针对 性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。 质 量 检 验 计 划 是 质 量 计 划 的 延 伸 , 是 指 导 施 工 现 场 质 量 检 查 的依据。 项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。 、强化过程控制,加大监督。
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