某拆并小锅炉集中供热管网工程施工组织设计(技术标)_se

某拆并小锅炉集中供热管网工程施工组织设计(技术标)_se内容摘要：

岗。 对特殊工种作业人员进行岗前考核，合格者方可录用。 施工设备配置及管理 施工机械 配置： 施工用电量确定后。 严格按照施工临时用电技术规范 JGJ462020进行现场布置。 施工材料机具准备 主要 施工 机具、 机械需用量计划及进场时间如下： 检验、测量、试验设备需用量及进场计划 序号 仪器名称 规格型号 单位 数量 1 经纬仪 J22 台 1 2 水准仪 DS3 台 1 3 钢尺 50M 把 1 4 钢卷尺 5M 把 3 5 磅称 500 型 台 6 6 托盘砰 10KG 台 1 7 倒链吊葫芦 5 吨 台 6 8 电子秤 5KG 台 1 9 天平 5KG 台 1 序号 名称 单位 数量 1 挖掘机 台 2 2 装载机 台 1 3 农用方园车 辆 ５ 4 搅拌机 台 2 5 打夯机 台 4 6 电焊机 台 1 5 振动棒（配套） 台 ８ 8 平板振动器 台 2 9 吊 车 台 2 10 切 割 机 台 1 11 发电机 台 2 12 电 锯 台 1 13 拉水车 台 2 10 砂标准筛 套 1 11 量筒 个 2 12 量杯 个 2 13 罐砂筒 Ф 200/Ф 150 套 2 14 环刀 个 4 15 铝盒 个 6 16 酒精灯 个 2 17 砂浆试模 ** 套 2 18 混凝土试模 150*150*150 套 3 19 塌落度桶 个 1 工程材料需用量计划 材料名称 单位 数量 规格 备注 钢筋 吨 Φ 12Φ 16 八钢 水泥（袋装） 吨 400 钢矿 325＃ 屯河水泥 红砖 块 (万块 ) 240179。 115179。 53 购买 施工劳动力需用量计划（包括特种工） 工种 人数 备注 瓦工 15 人 巳进场 20 人 钢筋工 5 人 巳进场 模板工 6 人 巳进场 普工 20 人 巳进场 25 人 电工 1 人 巳进场 管道安装工 30 人 巳进场 机修工 3 人 巳进场 施工设备的管理 机械设备管理 现场施用机械设备，进入施工现场应 建立机械设备台帐，并严格按照施工总平面布置图停放布置，机械设备上或操作旁应张挂相应机械的操作管理制度。 机械的标识、维修、保护和管理。 搅拌机、汽车吊装、卷扬机、吊葫芦等特殊设备严格执行持证上岗制度。 搅拌机及其它拌合设备入料口前必须设置台称实行计量制度。 特殊设备如吊车等起重设备，遵循国家有关规范、规定进行管理。 即报验安装及验收等程序，应按国家专门机构制定的程序。 材料、构配件管理 本工程所用材料主要为钢筋混凝土管、球墨铸铁给水管、水泥、红砖、模板及部分预埋件。 所用构配件较少。 对于钢筋混凝土管、球墨 铸铁管、水泥应加强统计核算。 模板、预埋件等加强计划采购、管理及使用环节，避免浪费，严格遵照本公司《材料和构配件管理制度》。 降低成本措施 在确保工期、质量的前提下，首先应加强内部成本核算。 管道安装要采用新工艺、新方法，如钢筋混凝土管道，采用机械吊装安装，人工配合一次完成，提高工效。 加强工地现场文明施工管理，限额领料，落地回收再用，卫生分片包干等措施，节约开支。 ，充分发挥管理人员及广大工人的聪明才智，群策群立，献计献策，制定奖罚措施，对节约者有奖 ，对浪费有罚。 ，减少现场停滞时间，降低管理费、租赁费和能耗等。 加强工地现场文明施工，限额领料，卫生分片区包干等措施，节约开支。 加强节约管理，充分调动管理人员及广大工人的工作积极性，积极采纳有效建议，制定奖罚措施，对节约者有奖，对浪费或超出定额有罚。 “三比”，认真做好施工机具、设备、仪器的管理、使用、维护。 加强机具使用计划性，减少现场停滞时间，降低管理费、租赁费等。 加强质检工作，做好技术交底，保证一次成活，杜绝 返工。 ： 当开挖沟槽发现地下各类设施或文物时，应采取保护措施，并及时向上汇报，积极配合有关单位处理。 当排水管道与其他管道交叉时，宜进行方案设置，确保多管交叉符合规范要求。 文明施工实施措施 文明施工及环境保护责任体系 本公司在文明施工方面一直注重管理，加强落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明施工有关规定并结合本工程特点，本项目部制定了文明施工的保障体系，责任到人，严格把关，重在落实。 项目经理是现场文明施工及环境保护的第一责任人，必须把现场文明及环保作为施工生产 工作的一项重要。