机损事故处理管理细则内容摘要：
技术管理标准 ,做好本单位机、电设备的管、用、养、修、查、改工作。 向公司有关部门书面报告机损事故经过。 召集有关人员参加事故分析会。 提出为预防类似机损事故而采取的整改措施，并上报技术设备部。 安全质量部的职责和权限 监督、检查、落实机械电气安全操作规程。 保护机损事故现场。 参加机损事故分析会。 4 机损事故处理程序 机损事 故发生后，事故岗位人员应立即报告生产调度长，生产调度长报告部门主管经理和生产业务部值班主任，初步确认损失及事故等级，并组织有关人员写出事故经过；生产业务部值班主任通知安全质量部三班人员组织保护事故现场。 属于轻微事故的，在安全质量部人员确认事故发生经过后，由使用单位组织恢复解决。 并在 3 日内将事故处理情况（包括修复费用情况）书面上报技术设备部和安全质量部。 轻微事故以上的事故，按以下程序处理： 生产业务部值班主任要立即通知技术设备部经理。 白班发生的机损事故，技术设备部单机运行主管人员要立即赴现场开展工作；夜班发生的机损事故由生产调度长和主管经理负责事故的前期处理，相关单位白班人员次日 8:00 到岗后要立即赶赴现场开展。阅读剩余 0%
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