最新南通某多层综合楼施工现场平面布置方案(平面布置图内容摘要:
面上装设不大于 20m 20m 或 24m 16m 的均压网格;利用结构构造柱内四根主筋(截面≥¢ 10)做防雷引下线,引下线间距不大于 25m。 利用基础梁,底板主筋及桩基钢筋做联合接地极,接地电阻不大于 1欧。 变压器中性点接地,防雷接地,电器设备保护接地,电梯控制系统功能接地,计算机功能接地等电位连接接地及其它电子设备的功能接地使用同一接地体。 变配电所,水泵房,强电井及电梯井道内均设有镀锌钢板与接地体相连;弱点井,电信机房,消防安保中心,电梯机房设接地端子板,通过专用接地干线与接地体相连,将进出建 筑物内的各种金属管道在进户处与接地系统连通;浴室设局部等电位端子箱 LEB,从适当处引两根大于直径 16结构主筋至 LEB。 本工程接地型式采用 TNS 系统; EPS 电源输出端的中性线与接地干线相连 接,做重复接地。 弱 电 工程概况 本工程弱 电 工程包括电信及网络系统、有限电视系统、综合安保系统、背景广播系统、消防报警及联动控制系统、楼宇自控系统、漏电火灾控制系统。 施工现场平面布置方案 第一节 施工准备工作 施工前期准备工作对施工的开展影响重大,因此,中标后我们将拟定《准备工作计划》,有计划 地做好各项准备工作。 与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系,以便及时协调。 针对本工程的实际情况,我们将从以下几方面着手进行施工准备工作。 项目管理人员准备 在投标阶段我们将精选确定项目管理人员名单,并要求主要管理人员参与本次投标全过程。 目前项目领导层,包括项目经理、项目总工、主管土建的副经理、主管安装的副经理及部分技术管理人员等均参加投标全过程,对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。 若我公司有幸中标,这部分人员可立即开赴施工现场,并能迅速进入角色,有效开展工作,从人员组织、人 员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。 施工现场准备 (一 )进场后积极进行协调、交接,做好设备安装的各项准备工作,同时委派项目经理部土建现场经理及有关人员办理好安全许可证等各种法定手续,保证各项工作顺利开展。 (二 )根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。 根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。 (三 )按照施工平面规划搭设各类办公及相关临建,设置钢筋堆场、加工场及模板加工场等;同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。 物资准备 (一 )对现场临 时设施所需的各种材料,如办公设备、工具用房生产用房,临时用电配电箱,电缆、水管等,根据施工组织设计中的临建搭设量,提出临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资生产基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。 另外,我们在本次投标中选用的大中型机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有目前闲置机械设备中选定的或已有租赁意向的,若我公司中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械设备准时运至现场并安装调试好,以保证施工正常进行。 (二 )对于工程本身所需的各种工程材料 ,我们将在公司强大的物资采购平台 架构上结合南通市场供应情况,首先通过预算部门精准的计算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。 技术准备 (一 )图纸会审。 施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸,对图中存在的问题书面提供给业主,以便在组织图纸会审时解答,将图纸中的不明确的问题解决在施工之前,特别应注意各专业图纸间有关问题的协调。 (二 )方案编制。 进场后,组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员,根据工程进度计划,提前 编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施,以便为施工提供足够技术支持。 (三 )建立测量控制网。 根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量施工方案,建立适合本工程的测量定位网和高程控制网,其中主要控制点应制成永久性控制点,必须在进场后及时组织,为后续工作提供技术保障。 (四 )技术培训。 人员进场后,分岗位进行培训。 同时组织专业工长和技术工程师、工班长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。 特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用,找出新旧规范的不同点,避免在工作当中套 用老规范。 第二节 施工现场总平面布置 布置原则 根据本工程所处的地理位置和工期要求,并结合工程实际特点,施工现场布置原则:规划合理、整洁美观、满足现场动态管理;现场根据不同的施工阶段,合理布置施工道路和加工场区,保证运输方便通畅,减少二次搬运;施工区划分和场地的确定符合工艺流程,减少施工中的相互干扰;各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要。 同时遵循防火、安全、消防、环保、卫生等技术标准法律法规的要求。 布置依据 1)、招标文件; 财 务 部 项目总经济师 2)、现场红线、已有围墙、水源、 电源位置,以及现场勘察成果; 3)、总平面图、建筑平面、立面图; 4)、总进度计划及资源需用量计划; 5)、总体部署和主要施工方案; 6)、安全文明施工及环境保护要求; 7)、南通市安全文明工地标准。 现场管理的方法 结合总平面布置的三个阶段,即:基础及地下结构施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段,对现场进行分阶段、分重点的动态管理。 其他需考虑的注意点 1)、遵循招标文件的要求,有效利用场地的使用空间,对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进行最优化布置,满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。 2)、保证不对周边本建筑、居民区和其他建筑物产生影响。 不破坏周边的公共设施。 3)、根据工程量计算和施工进度安排,合理布置塔吊、施工电梯、混凝土泵等大中型机械设备,以达到最优的使用率。 4)、对不同施工阶段总平面布置作动态调整,但临建的迁移量不宜过大。 5)、所有材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则,既布置在塔吊覆盖范围内,同时考虑到交通运输的便利 ,又保证现场的文明施工。 6)、临时供水满足现 场施工用水、生活用水及消防用水的要求,排水设施通畅,所有污水必须经过沉淀处理。 7) 、临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电三级保护”的原则。 8) 、楼层内及临建设施均考虑消防要求。 9) 、对施工区域和周边各种公用设施、管线、树木等加以保护。 10) 、做好总平面的分配和统一管理,协调各专业对总平面的使用。 第三节 施工现场总平面布置图 场地整体规划 (一 )场地特征 本工程位于开发区通盛大道西、星湖大道北 **商务区内, 2楼处在 1楼与 3楼之间。 在本标段施工期间,工程地下室占地面积较大,扣除交通通道外周边可利用空地较小,基坑开挖需在基坑支护施工完毕,降水 67 天后进行。 (二 )围墙的布置设计 场内南北两侧均设有贯穿东西的场内临时道路,与 1楼与 3楼之间均设置门卫室,设专人看护。 基本实行封闭式管理、封闭式施工。 现场采用砖围墙将整个工地现场围护起来,所有围墙面上严格按建设单位要求并结合我单位施工现场标准化管理规定做好 CI规划。 (三 )道路与大门的布置 本工程北侧与 3楼间设置一公用大门,南侧贯穿东西的道路与 1楼与 3楼交界入口处,设门卫看护。 大门 为钢管-薄铁板组合大门,大门上刷油漆书写企业名称,门入口处显著位置设立一个宣传标语牌,用于书写七牌两图等,标牌的样式和尺寸、设立的位置报送业主审批。 由于现场场地较小 ,场内均进行硬化 ,场地(道路)硬化采用 150厚 C20 现浇混凝土硬化,并按 2%的坡度做好排水。 (四 )排水设施的布置 充分利用前期土方阶段设置在基坑周边的排水设施,在道路一侧增加宽400、深 400的排水沟;在大门洗车场 (槽 )旁设置 600 600 600 的沉淀池,进行有组织排水,坡度 %,排至排污口。 同时在施工场地大门入口处设置洗车场 (槽 ),配 备高压冲洗水枪,以免车辆出入带泥,引起扬尘污染。 (五 )办公、住宿临建的布置 本工程办公、住宿用房设置在北侧,采用二层彩钢板房。 现场办公用房,主要包括甲方、监理办公室各 2间,管理人员办公室 4间以及现场会议室 (配备空调等办公设施 )。 (六 )厕所和标养室的布置 现场不设置标养室,委托试验室进行标养。 本工程设厕所一个,布置在现场北侧与 1楼交界处 ,采用 240mm 厚砖砌,门 窗采用铝合金门窗带纱窗,室内墙面、天棚刷大白浆,墙裙高 ,采用 15厚1: 2 防水砂浆并镶贴白瓷砖,地面为 200mm 200mm 防滑地 砖,内设自动冲刷设备和洗手盆。 考虑环保要求,厕所设置三级化粪池。 (七 )库房和机修间的布置 库房、机修间设在北侧道路侧,内墙为白浆,地面为水泥砂浆压光,屋。最新南通某多层综合楼施工现场平面布置方案(平面布置图
相关推荐
垂直距离不小于。 现场办公: 现场的生活设施尽量少设,考虑使用方便,又不防碍施工,并要符合防火、保卫的规定。 工人宿舍、食堂、厕所、浴室: 整个生活区,派人定时打扫卫生,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,为工人营造一个整洁、卫生的生活环境,展现企业现象。 双港新家园居住区安置小区三期 C 地块 施工组织设计 10 第 三 章 劳动力计划 第一节 项目管理部组织机构
下级和上级,后介绍上级,先介绍职位低的人。 B. 介绍晚辈和长辈,要先介绍晚辈,后介绍长辈。 C. 介绍男士和女士,要先介绍男士,后介绍女士,这个是对女士的一种尊重。 业务介绍 1) 把握时机。 干什么事情都要把握时机。 什么时候介绍呢。 人家有兴趣的时候,人家希望了解 的时候,或者人家时间较为空闲的时候。 国美电器集团培训手册 (公共部分 ) 国美电器人力资源中心 第 6 页 共 44 页
,代表门店录入客诉模块最终完成 注释要点 :客诉如无法及时解决或需要一段时间方可解决时 ,则务必在系统中及时更新跟进结果 ,直至最 后处理完成显示上报分部客服经理判定状态,更新时直接点击上方更新选项即可 此项也必须进进行选择 ,显示的内容如图 25所示: 图示 25 ,录入完毕后如图 26所示: 图示 26 ,点击确定即可 注释要点: ,即降价补差、门店间补差、与竞争对手补差,在录入降价补差时
/AG轴 合 格 检 查 结 论 项目专业技术负责人: 年 月 日 验 收 结 论 监理工程师: (建设单位项目专业技术负责人) 年 月 日 细石混凝土防水层 分项工程质量 验收记录表 工 程 名 称 锐博大厦 结构类型 框架 分 部 工 程 名 称 建筑屋面 检验批数 1 施工单位 贵州省大地建筑工程有限责任公司 项目经理 申志君 序号 检验批部位、区段 施工单位检查结果
在中心内、外议论任何有关客人私生活事宜。 10.道德行为 中心员工的行为在任何 时候都要符合高标准的道德规范,任何员工不得在对外进行业务交往时接收钱物。 11.非正常交易 为了避免利益的冲突,请遵守下面有关向员工和会员发售与工作无关物品或非公司产品的规定:严禁在正常营业时间,在中心内有任何非正常交易行为,这包括员工向员工和会员销售任何与工作无关产品或服务,任何与健身有关的商品,分发传单