x阳光投资集团有限公司发票管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
税人或直接消费者,不可抵扣进项税额的各类物资的销售。 3.资金往来发票,适用于往来款项(如预收款、借款、还款、投资收益等)资金收妥的凭据,不可作为报销凭证使用。 4.服务业专用发票,适用于咨询、代理等提供服务业务的各项收入。 以上发票不得超范围 使用。 第五条 发票的使用要求 1.字迹清楚,不得涂改。 2.项目填写齐全,内容正确无误。 2 3.不得拆本使用发。x阳光投资集团有限公司发票管理制度(编辑修改稿)
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第九条 移交。 职务变动的员工接到通知后,到人力资源部领取《工作移交清单》,办理移交手续,于一周内完成工作交接。 三、调动、借调 第十条 调动。 公司内平行调动或公司间平行调动,人事和薪酬关系可发生或不发生转移。 第十一条 借调。 因公司需要,员工在公司内不同部 门间的异动,人事薪酬关系不发生转移。 第十二条 审批。 员工调动、借调须填写《员工借调、调动审批表》,由人力资源部上报公司主管总裁
工资总额为基数,即年终奖金 =员工个人月工资总额 *奖金系数,具体发放标准如下: 考核结果 优秀 良好 合格 不合格 奖金系数 8 5 3 0 第八条 季度绩 效奖金。 季度绩效奖金的发放标准如下: 考核结果 优秀 良好 合格 不合格 奖金系数 2 1. 5 1 0. 5 第九条 总裁特别基金和总裁特别津贴。
1000 元 /人,元旦、五一、十一、中秋节为 500 元 /人。 “六一”儿童节(有 14 周岁以下独生子女的员工 注: 含 14 周岁 ) 、三八妇女节、华星日为 200 元 /人。 第六条 防暑降温费。 标准为每年 600 元 /人,凡每年 9 月连续在公司工作满 4 个月的员工可享受此标准,每满 1 个月可享受 150 元。 第七条 物业补贴。 每年补贴一次,标准如下:董事长、总裁:
管理者培训:培训内容侧重于宏观的组织、决策、计划、预测、沟通、协调、控制、改革创新、风险意识、综合业务知识。 此类培训活动参加人员为部门经理(含)以上的员工及相关指定人员。 基层管理者培训:培训内容侧重于操作层次的管理技能和专业知识。 第十一条 培训组织。 公司本部所有培训活动由人力资源部统一负责组织安排。 人力资源部根据公司业务发展的需要组织相关培训活动。
以上副总裁共同审批,并由管理员在登记表的备注中加以说明,方可签章,但总裁返司时应立即补审。 5) 用印人须将印信登记表上的内容填写完整,否则,印信管理员有权拒绝签章。 6) 如协议、合同上已有公司 总裁 签字,或公司的发文已经公司 总裁 签发,印信管理员可直接签章,但应在印信使用登记表中说明。 第五条 介绍信: 1) 员 工领用介绍信的程序同签章。 2) 介绍信按照编码顺序使用,不能跨号使用。
四、电话 第十五条 本公司的电话主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。 2 第十六条 接听电话要用话简炼、清晰,回话礼貌、耐心。 第十七条 不得用办公电话长时间聊天,通话时要注意音量,尽量不打扰他人工作。 第十八条 总机电话铃响后三声内要接听。 个人办公桌电话响铃五声内要接听。 如员工长时间离开坐位应告知前台。 五、计算机 第十九条 输入计算机的信息属公司机密