x阳光投资集团有限公司员工培训办法(编辑修改稿)内容摘要：
管理者培训：培训内容侧重于宏观的组织、决策、计划、预测、沟通、协调、控制、改革创新、风险意识、综合业务知识。 此类培训活动参加人员为部门经理（含）以上的员工及相关指定人员。 基层管理者培训：培训内容侧重于操作层次的管理技能和专业知识。 第十一条 培训组织。 公司本部所有培训活动由人力资源部统一负责组织安排。 人力资源部根据公司业务发展的需要组织相关培训活动。 人力资源部定期将《培训需求表》发放至各部门和所属公司主要领导，由各部门评估自己的培训需要，于指定的时间内将《培训需求表》和申请报告上报人力资源部。 人力资源部汇总培训需求，并上报公司领导审批，制定培训计划，发放培训通知，实施培训，受训人员将《培训反馈表》 送交人力资源部，人力资源部跟踪评估培训结果，并改进培训。 组织培训人员负责向人力资源部提交培训活动总结报告。 第十二条。阅读剩余 0%
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