施工总承包对分包的管理措施

施工总承包对分包的管理措施内容摘要：

产责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人。 1． 配置项目专职安全员负责安全值日活动，负责日常安全生产的检查、督促和管理工作，同时配置兼职安全资料员，建立和健全安全生产技术资料档案，开展安全值日活动。 1． 责任制层层落实，根据总承包与分包单位签订安全目标责任书，同时分包单位与各操作班长签订安全目标责任书，明确双方职责安全指标和具体安全保证措施。 1． 编制 施工组织设计，并要有全面、具体针对性强的安全技术措施，现场施工用电、脚手架、塔吊、文明施工等要有单独的施工方案或安全技术措施，并要有明确的电气防火 5 要求，并经企业总工程师批准后严格实施。 1． 对于新进场工人必须进行三级安全教育，未经教育不得上岗，安全教育考试合格后方可上岗并及时做好记录和签名，并归存安全台帐，同时根据工种和各分部分项工程对班组进行全面的安全技术交底，并及时履行签字手续，并归存安全台帐。 1． 督促各责任人及时记好安全日记和各班组班前安全生产活动记录，内容真实。 1． 项目 部日常要加强宣传教育力度，营造安全活动气氛，不断提高项目各级管理人员和施工人员对安全生产方针的认识和搞好安全生产的责任感，并贯彻执行安全法规以及各项安全规章制度，促使现场各施工人员掌握一定的安全生产知识，提高安全操作技能，为确保安全生产创造条件，避免重大安全事故的发生。 1． 分包单位要建立特殊工种和中小型机械操作工花名册，特种工作中小型机械操作工必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 1． 分包单位专职安全员应定期或不定期进行安全生产检查，对查出的事故隐患， 做到定人、定时间、定措施，及时进行整改，并履行复查手续，确保项目安全生产活动的正常开展。 1． 建立工伤事故统计报告，调查处理制度，发生事故不得隐瞒、虚报和拖延不报，并应积极保护现场事故现场，配合、协助公司或上级有关部门的调查、处理工作。 罚 则 条款 、特殊工种不持证上岗，每发现一次罚 50 元 /人。 、每次工完或下班时必须切断机械设备的电源，并把电箱门关好。 每发现一次罚50 元 /次。 、进入施工现场，必须戴好安全帽和胸卡，穿好工作制服。 每发现一次违规行为罚20 元 /人。 、施工人员在施工现场、生活区打架、闹事，每发生一次罚 500 一 10000 元 /人。 、操作工人，在施工操作时，不得人为损坏机械设备。 每发生一次 罚 1000＿ 10000元，如超过按损坏的价格双倍处罚。 2． 6 各分包单位在施工时需要暂时移动临边防护或洞口围护设施时，必须完工后立即恢复原样，不及时改进的，每发 现 一 处 罚 100 一 500 元 /处。 、施工现场使用材料、工具放置不整齐，每发现一次罚 100 元 /次。 6 、 各分包单位 从业人员的生活垃圾倒入指定收集桶，否则每发现一次罚 20 元 /人次。 、 各分包单位从业人员 严禁向建筑物外抛掷垃圾 或任何杂物 ，否则每发现一次罚500 元 /人次。 造成落物伤人事件，承担一切费用和安全事故责任。 、 各分包单位宿舍内 每天清扫、整洁、 白天 关灯；每发现一次罚 50 元 /次。 、现场设置施工垃圾 堆放点 ， 各分包单位各自的建筑垃圾负责清理和外运。 上述罚款金额 以照片为证，直接从各分包单位的安全保证金内扣除，不需经分包单位同意，总承包出具凭据。 对政府主管部门或业主、监理部门检查的处罚，由各分包单位单独承担。 七 、 总承包对施工机具设备的管理 所。