x钨业公司-生产管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 第七条 按总体采矿设计方案,编制单体采矿设计,督促采矿坑口严格执行。 第八条 做好地 质勘探、采矿测绘、周边矿界确定。 第九条 采掘作业采用外包方式进行。 承包单位应具备采矿资格证书。 第十条 运营部负责对外包单位的采掘作业进行技术指导、对进度和质量进行控制、以及安全生产管理。 第十一条 做好原矿的配矿工作,保持入选矿可选性相对稳定,选厂的储备矿量不少于 24 小时的处理量,以利于持续、均衡地生产。 第四章 选矿生产管理 第十二条。x钨业公司-生产管理制度(编辑修改稿)
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产及对外投资的股权管理; 5. 协助总会计师开展全面预算的组织、协调工作,集团公司预算的汇总、财务审核以及预算执行的控制、差异分析等。 6. 为集团公司的经营分析与业绩评价提供财务分析支持; 7. 协助总会计师进行集团派出、派驻财务人员的管理以及集团财务人员管理; 8. 协助总会计师进行财务机构内部的工作流程制度建设及财务工作检查。 30 C) 资金管理中心 表 10:集团公司资金管理中心职能
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