x钨业公司-供销工作管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
库存的物资，储运、验收等工作由供销部负责； （二）仓储管理目标是：保管员做到四懂，即懂物资名称、性能用途、规格、保养；物资收发做到六有，即进库有计划、到货有验收、发货有手续、储备有资金、月末有盘点、盈亏有原因；库存物资做到四清：即 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 数量清、规格清、质量清、定额清；物资保养做到五不，即不锈蚀、不霉烂、不变质、不损坏、不丢失。 （三）仓库对无合同、无计划或超合同数量的物资，对质量不符 合要求、数量出现差错的物资有权拒绝验收入库。 （四） 库规定：所采购的物资必须按质、按量、按时，由材料 仓库管理员会同质检部共同计量验质，经检验合格后方可入库，以确保所购物资质、数量符合使用单位要求，对不合要求的由业务员负责自行退换处理。 （五） 出库规定：为规范健全材料出、退库手续，材料物资的领用必须经部门负责人审核同意后由用料单位专人负责统一领用，填写耗料单。 采取以旧换新，按需限额发料，余料再使用的原则方可办理领料出库手续，以降低生产成本。 第三章 销售管理 第十三条 供销运输部将各选厂合格。阅读剩余 0%
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