拱涵、明洞工程施工方案内容摘要:

水带,埋置于衬砌中部。 止水带采用搭接热接式,压茬方向顺水流方向,即上部止水带靠近围岩,下部止水带靠近隧道内壁。 止水带的搭接接头表面必须清刷和用锉刀打毛,搭接接头长度 10cm 并满焊。 橡胶止水带采用Φ 8 钢筋卡和定位钢筋固定在定型挡头板上,必须保证橡胶止水带质量,不扎孔,居中安装不偏不倒,准确定位,搭接良好。 沉降缝防水处理如下图所示。 ( 2)施工缝橡胶止水条安装 在两个循环衬砌之间所产生的施工缝间采用 BWS120 缓膨胀型橡胶止水条防水,橡胶止水条放置位置见下图所示。 施工时在上循环浇筑砼时预留橡胶止水条槽,止水条在下循环砼浇筑施工前采用粘合剂粘合,搭接长度不少于 10cm。 遇水膨胀型橡胶止水条安设程13 序为:清洗砼表面→涂刷氯丁粘结剂→粘贴止水条→砼钉固定→灌注新砼。 可在挡头模板中部环向钉 1 2cm 方木条,使二衬挡头混凝土表面预留出止水条凹槽,再接上述程序施作将其固定在凹槽内。 明洞二次衬砌采用 C25 防水砼,防水等级大于 S8。 一要严格按批准配比施工,添加剂为 FSP 混凝土防水剂,掺入量为水泥用量的 6%,以达到自防水目的;二要狠抓砼捣固关,确保其抗渗性能。 三 、施工进度 计划 ( 1)、施工准备: 2020 年 10 月 25 日~ 2020 年 11 月 12 日 ( 2)、明洞基坑开挖: 2020 年 11 月 13 日~ 2020 年 11 月 16 日 ( 3)、基础处理: 2020 年 11 月 17 日~ 2020 年 12 月 15 日, ( 4)、仰拱铺砌: 2020 年 11 月 30 日~ 2020 年 12 月 20 日。 ( 5)、二衬衬砌: 2020 年 12 月 21 日~ 2020 年 5 月 10 日。 ( 6)、其它工程: 2020 年 5 月 10 日~ 2020 年 5 月 30 日。 四、设备、人员投入 人员投入 明洞 施工计划投入劳动力 58 人,其中管理人员 3 人,技术人员 1 人, 质φ 8定位钢筋模板衬砌钢筋止水带2厘米厚松木板钢筋卡待浇砼空间二次衬砌围岩初期支护 防水板加土工布施工顺序挡头板沉降缝,宽2cm内填沥青麻丝模板止水带二次衬砌钢筋卡围岩初期支护下一环防水板加土工布沉降缝橡胶止水带安装示意图 14 检员 1 人, 安全员 1 人,测量工 4 人,工长 2 人,各工种工人 46 人,合计58 人。 现场人员情况 序号 人员类别 单位 实际进场 备注 1 经理 人 1 刘全贵 2 总工 人 1 严炳阳 3 副经理 人 1 林名涌 4 质检工程师 人 1 陈慈林 5 路基工程师 人 1 杜发平 6 安全工程师 人 1 王振锋 7 试验工程师 人 1 李志生 8 安全员 人 1 肖宜钰 9 技术值班人员 人 1 龚 键 10 领工员 人 1 苏国林 11 测量人员 人 4 12 驾驶人员 人 10 13 挖掘机司机 人 1 14 装载机司机 人 1 15 技工 人 10 16 普工 人 14 17 机修工及其它 人 8 18 15 机械设备投入 AK0+ 明洞 机械设备使用计划表 设备名称 规格型号 数量(台、套) 备注 自制隧道衬砌台车 1 砼搅拌站 90m3/h 1 砼泵车 泵送 60 米高 1 砼搅拌运输车 8m3 4 钢筋加工设备 切、弯、镦粗 2 套 电焊机 / 2 气割设备 / 2 潜孔钻 1 吊车 25T 1 台 灰浆拌和机 1 注浆机 1 全站仪 NICOM 1 水准仪 DS32 1 砼强度试模 150 150 150 9 组 挖掘机 EX200 1 装载机 1 根据现场施工情况和工程进度情况,适当增加机械设备和人员,确保按16 期完成施工任务。 五、主要工程数量 明洞 AK0+ 工程数量总表 工程名称 分项名称 单位 数量 明洞洞身 C25 模筑防水混凝土 m179。 C25 模筑混凝土仰拱 m179。 带肋钢筋 (HRB335) kg C15 片石砼仰拱回填 m179。 C15 片石砼拱脚回填 m179。 基础处理 φ 50mm 无缝钢管注浆小导管 m 6660 压注水泥浆液 m179。 φ 108 6mm 热轧钢管 kg C25 砼封顶块 m179。 路面 水泥混凝土面层( 24cm) m2 调平层( 20cm) m2 R235 钢筋 kg HRB335 钢筋 kg 六、 安全保证措施 安全方针:安全第一、预防为主,防治结合、综合治理。 安全目标:死亡率控制在 0,重伤率控制在 0,万元以上的经济损失控制在年产值的 ‰以下。 组织保证 成立以项目经理为首的安全领导小组,项目经理为第一安全负责人, 蒲益民 为本 桥 专职安全员。 安全控制体系框图如下图所示。 制度保证 ( 1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。 对职17 工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主的”方针。 ( 2)建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制。 项目经理是安 全第一负责人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目主抓安全的副经理对劳动保护和安全生产的工作负责。 ( 3)根据施组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则、并制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实,抓好“安全五同时”(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。 ( 4)严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。 坚持每周一的安全活动日活动。 ( 5)每一工序开工前,做出详细的施工 方案和实施措施及时做好施工技术及安全工作的交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。 ( 6)坚持特殊工种持证上岗。 ( 7)坚持定期安全检查制度。 项目部每月检查一次,工区每半个月检查一次,工班每天检查一次,发现不安全因素,立即指定专人限期整改。 ( 8)设立安全专项基金,对安全生产好的个人和班组给予重奖,对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚,对造成安全事故者视其情节严肃处理。 ( 9)全员加强防雷电、防火、防洪等防灾期意识,建立防洪组织,配备消防设施,制订措施和管理制度,并落到实处。 减少自然灾害造成损失。 ( 10)加强安全教育,提高员工安全意识,树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能。 ( 11)做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育,新进场工人(包括民工)未经三级教育不得上岗。 新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业,要进行专门18 的安全教育,采取可靠的保证措施。 ( 12)坚持每个安全活动日的安全学习活动。 ( 13)规范执行安全检查制度。 项目经理部保证检查制度的落实,规定检查时间和参加检查的人员。 经理部每月检查一次,作业班组每天检查一次,非定期检查视 工程情况进行,在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后等情况下 100%检查。 ( 14)对检查发现的安全问题、安全隐患,要建立登记、整改、消项制度。 定措施、定经费、定完成日期,在隐患没有消除前,必须采取可靠的仿护措施。 如有危及人身安全的险情,立即停止施工,处理合格后方可施工。 机械安全保证措施 ( 1)施工现场实施机械安全管理及安装验收制度,施工机械、机具和电气设备,在安装前按照安全技术标准进行检测,经检测合格后 方可安装,经验收确认状况良好后方可运行。 ( 2)车辆驾驶员和各类机械操作员,必须持证上岗, 严禁无证操作。 对驾驶员、机械操作人员定期进行《安规》教育。 严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁“三超”,禁止使用“带病”的车辆、机械和超负荷运转,并坚持“三查一检”制。 ( 3)机械设备在施工现场。
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