浙江鉴湖房地产开发有限公司年终总结(编辑修改稿)内容摘要：
织的活动中取得好的成绩。 （四）存在的主要问题： 在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许 多问题和不足，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进公司的全面工作。 二、二○○七年工作计划 2020 年宏观政策 必 将继续调控房地产市场，政府 肯定会 根据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的发展。 但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的 日 趋理性，已经催生了 “ 品质 ” 时代的来临，只有以 “品质 ”作为核心竞争力才能成为 未 来市场真正的赢家。 面对激烈的市场竞争，能 否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。 为此，公司经慎重讨论，特提出 2020年工作计划如下： （一）指导思想 以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术、研究市场，加大创新力度，使项目“品质”具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。 （。阅读剩余 0%
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