建筑集团各部门及岗位职责汇编

建筑集团各部门及岗位职责汇编内容摘要：

职责 ： 负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东会决议的行为； 负责检查公司业务、财务状况和查阅帐簿及其他会计资料； 负责对各级人员进行监督和检查； 负责股东会决议交办的其他重要工作； 总经理 职责： 1． 执行公司章程，对董事会负责并报告工作； 2． 全面负责公司的经营管理； 3．组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告； 4．根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议； 5．定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等； 6．向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及分（子）公司的经理； 7．任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等； 8．决定员工的奖惩、定级、升级、加薪 、雇用或解雇辞退； 9．提出聘用专业顾问人选，报董事会批准； 10．提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准； 11．签发日常行政、业务和财务等文件； 12．负责公司资源配置； 13．任命管理者代表； 14．公司章程或董事会授予的其他职权。 副总经理 职责： 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； 组织、监督公司各项规划和计划的实施； 负责 将公司内部管理制度化、规范化； 负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。 协助总经理推进公司企业 文化的建设工作； 总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。 总经理临时授权的 其他工作。 总工程师 职责： 在总经理领导下，主管公司技术、质量工作。 负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理。 负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。 对下属企业、部门的技术管理机构进行指导； 对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥； 主持大型工程的验收工作； 总经理授权委托的其他工作。 总经济师 职责： 指导有关部门做好市场调查和市场预 测 ,研究公司资本的最佳投向 ,提出决策建议供总经理参考； 研究、制订公司的中、长期发展规划 ,经批准后负责组织实施，研究公司及下属公司、企业的运作 ,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率 ,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施，报总经理批准后负责组织实施； 分析公司计划执行过程和结果 ,总结经验教训 ,为总经理的经营决策提供科学依据和建议。 4．对公司及下属公司、企业的投资可行性报告进行经济效益评估 ,提出审核意见。 5．策划公司大型的经济活动 ,如资产收购 ,拍卖及兼并等。 6．行使经济监督权 ,制止无经济效益和负经济效益的经济活动。 7．负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况 ,指导有关单位采取措施 ,完成各项生产、经营目标。 8．总经理授权委托的其他工作。 总会计师 职责： 1．执行公司章程、股东会和董事会的决议 ,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等 ,落实完成计划的措施 ,对执行中存在的问题提出改进措施 ,指导各项财务活动 ,考核生产经营成果 ,对总经理负责并报告工作。 2．会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同 ,对可行性报告提出评估意见。 3．负责全系统的资金融通调拨 决策工作 ,经总经理或董事会联合签署后执行。 4．审核下属公司、企业投资和效益的计算方案。 5．负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案。 6．监督全系统的财务管理和活动。 7．监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律 ,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。 8．对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定 ,经总经理批准后交付执行。 9．负责搞好全系统财会人员的培训工作 ,不断提高财会人员的素质和业务水平。 10．总经理授权委 托的其他工作。 办 公 室 部门职责： 负责总经理室日常事务工作，起草企业行政综合性文件，搞好部门之间的协调。 负责集团公司文件管理，做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。 负责集团公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。 负责集团公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。 负责企业资质管理，做好申 报、注册与年检工作；负责集团公司下属分（子）公司的营业登记、变更和年检等工作， 负责集团公司各类档案管理，积极做好开发利用工作。 负责企业项目经理年检及优秀项目经理申报工作。 负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作。 负责编写集团公司年度大事记。 负责审批集团公司的基建项目及生活、办公用品的固定资产。 1 协助做好房改工作，管理好集团公司范围内的办公用房和自管住房的维修工作。 1负责集团公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。 1完成总经理交 办的其他任务。 办公室主任 岗位职责： 负责对集团公司下属各分（子）公司办公室工作进行业务指导。 及时处理重要来往文电信函的审阅、分送，根据领导批示、审核和修改意见，以集团公司名义签发有关文件，抓好文书档案管理工作。 配合公司领导协调各部门和下属企业的工作关系。 负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用，并制定相应的管理制度。 负责公司资质的申报、注册及下属分（子）公司营业登记、变更和年检工作。 负责公司项目经理的年检和优秀项目经理的申报工作。 负责公司重要行政文稿的起草工作，根据集团公司的工作计划，定期组织检查具体落实情况，及时向公司领导和相关部门反馈信息。 完成总经理交办的其他任务。 办公室副主任 岗位职责： 贯彻执行集团公司行政管理工作的各项规章制度，对下属分（子）公司的行政管理工作进行业务指导。 负责发挥办公室的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司内部事务。 根据总经理的指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。 负责集团公司各方面 的信息收集，及时提供给领导作为参考。 配合公司经营管理部搞好招投标相关工作。 负责指导、管理、监督办公室其他人员的业务工作，不断提高工作质量和改善服务态度。 协助部门主任做好其他相关工作。 文 员 岗位职责： 熟悉办公室的职能和职责范围，协助做好集团公司办公室的各类日常事务及会务、会客的准备和接待工作。 负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，严格执行保密规定。 负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和 整理归档工作，以备查考。 协助。