x经济管理学院预算管理暂行办法(编辑修改稿)内容摘要：
预算编制是实施以年度 工作 目标和项目目标利润为导向的预算管理的重要环节，各 单位 要从 学院 总体利益出发，根据 学院 的年度计划目标进行编制。 2. 分级预算原则：各 单位 分别编制本 单位 预算，后由预算编制领导小组集体审核确定。 3. 全面完整原则：各项预算必须全面、完整，力求涵盖 各类工作 发生过程中涉及的所有经济行为。 4. 实事求是 原则：预算编制要根据 学院和各单位 实际情况，要从实际出发，充分估计在实现过程中可能发生的变动因素，保证预算能切实可行，充分发挥其指导和控制作用。 第十七条 预算编制程序： 1. 预算编制领导小组研究确定各单位预算编制时间， 并下发通知。 2. 各单位按照预算编制领导小组要求，到财务部领取预算编制相关表格。 3. 各单位在规定时间内，按照要求填写预算编制表格规定的内容， 并在规定时间内将预算编制表交到财务部。 4. 预算编制领导小组对各单位上报预算进行研究审核， 在审核过程中应及时与各单位保持必要的沟通，了解情况。 5. 预算编制领导小组 将修改和审核后的预算编制提交院长办公会审批。 第五章 预算执行 和管理 第十八条 财务部负责全院预算执行的具体工作，各 院、系和部门 负责本单位所管辖经费预算的具体执行工作。 主要任务是： 1. 财务部负责 制定 各类 支出的管理制度和办法。 2. 财务部负责 督促各预算收入部门、各上缴款项部门完成预算收入任务； 3. 财务部负责 根据年度支出预算和。阅读剩余 0%
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