建筑公司各部门岗位职责

建筑公司各部门岗位职责内容摘要：

或发现整改不及时的扣罚相关责任人 20 元 /次。 依据 相关技术标准、图集等 要求如发现安全隐患 严重 或 不可改变 而造成安全事故的视情节严重经公司研究讨论决定处罚标准。 质量检查 部 第一部分： 岗位名称 质量检查部 岗位编号 所在部门 质量检查部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分 ： 科室人员岗位描述： 设置目的： 负责 建立 公司 质量保障 体系 ，参与各项目的质量 监督检查 与 分项验收 工作。 质量检查部 岗位职责 质量检查 部 部 长 科员 科员 负责公司质量保障体系的建立工作，全面落实质量终身责任制。 负责对工程项目实施过程中的监督检查，并及时处理或反馈施工中出现的问题。 根据项目进度，参与项目部组织的隐蔽工程、分部分项工程的自检验收工作。 对所有进场的原材料、半成品、成品进行必要的抽检、复检工作。 对作业班组进行分项工程技术交底的培训工作。 负责监督项目质量管理资料的收集和整理，做好竣工工程项目档案移交工作。 对施工现场采用的新材料、新技术、新工艺及时反馈实施效果。 负责收集有关工程技术标准、规范，制 定公司工程技术管理标准。 参与质量事故调查，提出处理意见。 负责 所有竣工项目的 售后维修工作。 1 负责对公司 检测 设备的管理，并按检定周期及时送检或自行校准。 1 完成公司安排的其他工作。 科室人员考核办法 每月 5 号前向建安公司经理上报各项目上月 质量 报表（遇节假日可以顺延），如有延误扣罚相关责任人 10 元 /次。 负责对工程项目实施过程中的监督检查 工作，如发现对问题 处理 不 及时 或 延误工作的扣罚相关人员 50 元 /次。 负责检查施工中所用 原材料、半成品、成品的抽检工作 ，如发现因施工材料影响工程质量的扣罚相关人员 100元 /次。 做好施工中的 分项工程技术交底工作 ，如发现因没有技术交底或工作没有做到位的扣罚相关人员 100 元 /次。 严格验收施工过程中的各分部、分项工作，如发现质量问题未处理或隐瞒问题影响工程质量的扣罚相关人员 100元 /次。 财务 部 第一部分： 岗位名称 财务部 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 建安公司总经理 工作等级 第二部分：组织结构图 第三部分 ： 科室人员岗位描述： 设置目的 ：负责公司财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作 财务部 岗位职责 财务 部 部 长 科员 科员 拟定公司财务计划，实施财务预算管理。 进行财务分析，实施成本、费用控制，检查公司的财务执行情况。 负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。 负责按规 定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门的沟通 协调。 编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。 负责每月不定期不定时和各个项目出纳对现金账，银行账，做到账账相符。 负责各 个项目工程款的审核、 拨付工作，及登记备查账工作。 核对各个项目原材料款，及时拨付各项目原材料款。 各项目凭证打印、粘贴、装订工作，会计档案的保管及存档工作。 根据国家统计局的要求，及时上报各类统计报表； 1 负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。 1。