年终奖方案内容摘要：
、考核的纪律 如员工因个人原因或非正当理由不参加 考 评，视该员工自动放弃年终奖并按公司有关规定处理。 考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。 八、本办法解释权归行政部 所有。 九、本规定自总经理签核后 执行 ，修改亦同。 行政部 二 0 一二年十二 月 6 附件 1： 员工综合考核表 （员工级） 姓名： 部门： 职位： 年 月 日 一级 指标 二级指标 满分 直接领导评分 工作 绩效 40% 目标达标率 8 工作质量 8 工作效率 8 工作数量 8 工作成本意识 8 工作能力 20% 专业基础知识 5 岗位工作技能 5 创新精神 5 综合能力（沟通能力、判断能力、计划能力等） 5 出勤状况 10% 全年出勤 迟到（次） 事假（天） 病假（天） 旷工（天） 10 工作态度14% 责任心 4 工作主动性 3 团队精神 4 服务意识 3 制度执行 10% 奖励类别 表扬 次 记功 次 记大功 次 10 处罚类别 警告 次 记过 次 记大过 次 学习成长6% 自我学习能力 3 发展潜力 3 评定等级 总计 评等标准 A B C D E 96 分及以上 95—90 分 85—89 分 75—84分 75 分以下 备注：评分标准参考附表 五 《 指标的评分标准表 》 7 附件 2： 考核评价表 自我评价 评价人： 直接上级评价 当期主要业绩： 当期不足与待改善之处： 其它建议： 签字： 日期： 间接上级评语。阅读剩余 0%
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