年员工素质提升方案内容摘要：
项目、重要创新，不断提升管理水平，推动公司持续快速发展。 ： 是公司转型升级的领导者，经营管理的决策者，公司发展的核心力量。 （ 1）熟悉集团战略意图和全省经济社会发展战略，把握公司战略规划，了解法律法规、相关政策及国内外先进经验，精通分管领域专业知识，理论综合和实际运用水平出色。 （ 2）战略研究能力出色，能够带领团队全面贯彻投资集团战略意图，制定调整公司发展战略，指导公司持续健康发展；业务水平公司一流，能够高效组织规划实施公司发展战略；组织领导能力出色，擅长洞察、谋划、驾驭全局，充分调动全员积极性和主观能动性；决策判断高效，善于正确应对复杂局面，综 合分析权衡利弊，及时有效破解难题，准确判断正确决策；沟通协调有力，能够有效调度各种资源，营造促进公司快速发展的良好内外部环境；激励指导有方，能够知人善任，有效培养激励管理员工，倡导并带头践行公司文化。 （ 3）坚持正确政治方向，具有强烈的全局意识和使命感；具有较高的群众威信、领导魅力、感染力和凝聚团队的人格力量；大公无私、襟怀坦荡，勇于担当、率先垂范，公道正派、公平公正，慎独慎微、清正廉洁，密切联系群众、关心员工生活；具备高级及以上专业技术职称。 （ 4）分管领域在行业内业绩突出，能够集聚、感召和带领团队为公司发展做出重大贡献。 二、加快素质提升 此次素质提升活动将以自我提升为主，全体员工要充分利用业余时间有针对性的进行自主学习；并按规定参加和完成公司组织的培训课程。 全体员工要对照标准，自我评价，发挥优势，寻找差距，在自觉学习中提升素质，在解决难题中经受考验，尽快达到和超越标准要求。 公司要为员工强化学习锻炼平台和发挥才能舞台，加大培养力度，加速素质提升，以员工素质提升促进公司健康成长，以公司快速发展提升员工自身价值，更好地实现公司与员工共同成长。 （一） 员工要自我加压主动提升。 全体员工要正确认识提升素质的重要性和紧迫感，正确理解公司关心员工成长的意图，增强自我学习、提升素质的自觉性和主动性，珍惜学习平台，用好工作舞台。 要自觉主动学 习 ，及时更新专业知识，完善知识结构，全面掌握 国家以及地方有关电力行业的政策、法律和法规。阅读剩余 0%
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