x汽车运输集团薪酬管理制度(编辑修改稿)

x汽车运输集团薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

注 注：职称以公司正式聘任为准 第十七条 集团完成年度经营目标后，为体现公司业绩以及对员工的关怀，可按照总经理办公会确定的方案提取和发放超额奖金；超额奖金分为季度超额奖和年终超额奖：季度超额奖按超额部分的 10%计提，分摊到下季度每月发放；年度超额奖按超额部分的 13%计提，在每个考核年度绩效考核结束后一个月内结算并一次性发放 第十八条 超额奖的发放与考核结果及 基准绩效工资系数 挂钩，具体办法为： 个人超额奖 =公司超额奖总额 （个人考核得分 个人绩效工资系数） /∑（总部范围内的个人考核得分 个人绩效工资系数 ） 职称等级 职称工资标准 （每月） 相应的职称或 执业资格 高高级职称 100元 教授级高工、研究员级高工 高级职称 50元 高级工程师、高级经济师、高级会计师、高级政工师、高级会计师、主任（医、护）师、副主任（医、护）师、高级讲师、中学高级教师等 中级职称 30元 工程师（技师）、经济师、会计师、政工师、统计师、主治（主管）医（医、护）师、讲师、中学一级教师、小学高级教师、幼儿园高级教师等 初级职称 15元 助理工程师、助理经济师、助理会计师、助理政工师、助理统计师、医（医、护）师、助理讲师、中学二级教师、小学一级教师、幼儿园一级教师等 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 11 页 每个岗位的绩效工资系数详见附表三《各岗位基准工资标准明细表》 第十九条 对于考核期间离岗的员工，不发放超额奖金 第二十条 为了更好地激励员工并为员工提供应有的保障， x集团按照国家和地方劳动法规、企业管理规定向员工提供各种福利项目，主要包括法定福利和各种企业福利 1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。 包括 —— 社会保险：生育、工伤、失业、养老、医疗保险；住房公积金 2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目 3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行 薪酬标准 第二十一条 人力资源部组织相关人员进行 岗位评估，根据评估结果形成以岗位价值为基础的岗位序列，并确定每个级别对应的工资标准，各级别对应的基准工资标准参见附表一《各岗位序列基准工资级别明细表》 第二十二条 岗位序列划分办法：依据职位工作性质和工作产出的差异，将集团总部所有职位划分为四个职系 —— 高层管理序列、中层管理序列、专业序列、工勤序列 第二十三条 高层序列分为 A、 B 两层，每层对应 6 级，共 12 个级别，高层职位一般在 6级内 升级或降级 ，不同层调薪幅度不同 第二十四条 中层序列分为 A、 B 两层，每层对应 6 级，共 12 个级别，中层职位一般在 6级内 升级或降级 ；不同层调薪幅度不同 第二十五条 专业序列分为 A、 B、 C、 D四层， A层对应初级员工， B层对应中级员工， C层对应高级员工， D 层对特级员工； A、 B层各分为 10 个级别， C、D层各分为 6 个级别，专业序列共分为 32个级别，专业岗位一般在 6 级内 升级或降级 ，不同层级调薪幅度不同 第二十六条 工勤序列参照专业序列 A1到 B2 共分为 12 个级别，工勤序列岗位 一。