x汽车工业公司销售公司内勤员工薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
年终效益奖金。 第十三条 每年销售公司年终效益奖金的具体数额由总经理会协议商定。 第十四条 在保证基本公平的条件下，总经理办公会可以对销售公司总经理、部门经理和部门的奖金分配进行适当 调整，部门奖金由部门经理根据基层员工表现进行适当调整，报请总经理办公会审批，调整标准为各个层次的最高和最低金额的上下变动范围不超过平均水平的 30%。 第十五条 无论何种原因在每年 12 月 31 日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金，离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准。 第十六条 公司按国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金，并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除。 第三章 工资级别 第十七条 销售公司工资级别划分分为三个层次，分别为公司总经理 /总监层、经理层和基层员工层。 第十八条 总经理层分为三级，总经理可在三级内 晋升或降级，具体调整范围，见附录一。 第十九条 部门经理层分为三级，部门经理可在三级内晋升或降级，具体调整范围，见附录一。 第二十条 基层员工层分为六级，可在六级内晋升或降级，见附录一。 第二十一条 员工岗位发生调整后，其岗位级别应作相应调整，新的岗位级别需要其所在部门经理与公司总经理部共同商讨确认，并报公司人力资源部。 第四章 试用期薪酬 第二十二条 公司员工试用期一般为两个月，特殊情况下最多可以延伸到六个月。 第二十三条 员工正式入职后需与公司签定劳动合同，履行合同义务，按月领取约定的试用期工资。 第二十四条 试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定。 第二十五条 试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定。 销售内勤人员薪酬管理制。阅读剩余 0%
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