某公司全套制度

某公司全套制度内容摘要：

和材料采购及废品处理的实施过程。 参与公司发生的重大事故的调查处理。 参与对党员、干部的评议、考察、考核、奖惩，建立健全各相关台帐资料。 向上级主管部门汇报工作，同地方有关部门联系业务。 11 经营部工作职责及岗位职责 经营部工作职责 严格执 行国家及地方关于工程招标、投标方面的法律、法规；认真贯彻公司对外经营战略和策略，起草编制公司年度经营计划，组织和协调公司的重大经营活动；建立经营信息网络，积极开拓国起草制订、修订公司经营管理制度，并负责实施。 负责公司各驻外机构的经营管理工作。 负责会同有关部门编制项目管理规划大纲（标书评审）。 组织协调编投标工作，完成投标资审、商务资料及投标报价工作，中标后负责签订施工合同。 负责公司的资质管理、合同管理和信用管理，系统建立各类相关台帐。 负责营业执照、资质证书、重合同守信用企业证书、信用管理手册、组织机构代码证、计价手册、进出口企业资格证书、对外经营资格证书、报关证书等证照的申报、年审工作，对其使用实行严格审批登记制度。 负责 “一体化 ”管理体系中与顾客有关的过程控制程序的归口管理，组织标书（合同）评审，对由分公司组织的中小型工程的标书（合同）评审及合同修改评审进行确认，保存所有标书（合同）评审记录，建立合同登记台帐，保管合同文件。 协管 “一体化 ”管理体系中以顾客为关注点、采购、顾客满意等相关控制程序。 负责公司各类荣誉证书的保管和建档管理。 负责公司参加的各类协会和学会的管理工作。 完成领导交办的其它工作。 经营部主任岗位职责 负责经营部的全面工作，协助董事长和总经理制订公司的经营工作计划。 协调安排公司的投标活动及经营部多渠道收集工程信息，建立相关信息网络，积极开展对外商务活动。 — 10 — 负责各驻外机构的经营管理工作，协调各分公司的经营活动。 协助领 导完成指定的其他工作。 经营部副主任（ 1）岗位职责 积极开展对外经营和商务活动。 对工程信息进行筛分，提出初步处理意见。 负责组织编写或审核具体项目的施工方案、投标报价；提供详细的标书评审方案，根据评审结果负责完善投标文件和标书汇总工作。 中标后组织签订施工合同。 为公司项目成本管理提供成本核算和拆分清单及说明。 完成领导指定的其它工作。 经营部副主任（ 2）岗位职责 协助开展 对外商务活动和部门负责所有工程信息的收集、登记、整理、汇总工作。 负责资质管理、合同管理、信用管理及各类证照的申报、年审工作。 负责本部门质量体系运行有关过程控制程序的管理工作，建立和保存相关质量记录。 负责协会、学会的有关管理工作。 领导交办的其它工作。 经营部主任助理岗位职责 协助开展对外经营和商务活动。 负责编写或审核具体项目的施工方案、投标报价；提供详细的标书评审方案，根据评审结果 负责完善投标文件和标书汇总工作。 中标后组织签订施工合同。 为公司项目成本管理提供成本核算和拆分清单及说明。 完成领导指定的其它工作。 业务员岗位职责 协助开展对外经营和商务活动。 在全面领会和理解招标文件的基础上，计算、核对工程数量；根据施工方案编制单价分析表，完成工程量清单及标价汇总表；负责编制和提供各项商务文件资料；参加标书（合同）评审会并负责记录；协助主标人完成标书汇总工作。 负 责投标文件的复印、装订和封标工作。 工程信息的常规收集与整理。 完成领导指定的其它工作。 — 11 — 资料管理员岗位职责 协助编制资格预审文件。 负责建立合同及其它各种相关资料台帐。 收集、管理投标所需的各类商务资料，规范控制所有商务资料的使用。 负责公司各类荣誉证书的保管和建档管理。 协助做好资质管理、合同管理和信用管理及各类证照的申报、年审工作。 具体负责质量体系运行有关过程控制程序相关质量记录保管和建档工作。 完成领导指定的其它工作。 12 工程部工作职责及岗位职责 工程部工作职责 认真贯彻国家和地方政府关于质量管理、环境管理和职业健康、安全生产管理工作的法律、法规、法令、规范、规程、标准和有关政策规定。 贯彻 ISO9000标准、 ISO14001标准、 GB/T28001标准，负责建立和改进管理体系的具体工作。 贯彻公司 “一体化 ”管理体系方针和目标，协助 管理者代表编制年度管理目标计划并组织实施。 负责公司管理手册、程序文件、体系运行记录的管理工作。 协助管理评审工作，编制和形成评审计划、评审记录、评审报告，协助管理者代表做好实施改进预防措施和验证工作。 指导、监督各单位、项目部的质量检验、试验工作。 监督各单位、项目部对检验和试验状态各种标识的使用和管理。 协助管理者代表策划参与大型或重点工程施工组织设计的编制、图纸会审、技术交底。 采取有效措施， 及时掌握各项目部施工进展状况。 填报公司月、季、年统计报表及安全月报表。 参与指导和解决施工过程中的重大技术课题。 指导、监督各下属单位、项目部按合同或业主要求和施工程序合理组织施工。 对施工项目部人、财、物资源配置提出意见 ,并协调其配置工作。 负责组织、督促竣工资料的及时归档。 制定公司安全生产规章制度，组织落实安全生产责任制，开展安全生产宣传教育工作， — 12 — 建立和完善安全生产报告制度。 推行 安全目标管理和文明施工，确保员工在施工、生产过程中的安全和职业健康。 负责环境因素、危险源的识别评价及环境、职业健康安全法律、法规的贯彻和记录控制。 组织相关部门、分公司、项目部分析不合格原因，协调制订纠正措施及预防措施，参与纠正预防措施计划实施的验证工作。 负责管理监督下属单位、项目部对分包工程、分包方的控制，参与对重要工程合格分包方的选择和评定。 参与重大不合格品的评审，组织重大不合格品的处置实施情况的验证。 配合总工程师组织处理工程质量事故。 负责应急准备与响应，组织或参加环境和职业健康安全事故、事件调查处理及不符合控制的落实监督、检查处理工作。 负责水利科技项目的立项、申报及新产品、新成果的鉴定申报和工法的申报工作。 组织工程评优的申报工作，协助做好新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 收集整理有关科技资料和工程技术资料，按规定要求做好公司技术资料档案的整理，定期报送公司档案室，并协助其管理。 积极组织开展 QC小组活动。 工程部主任（副主任、主任助理）岗位职责 协助管理者代表编制本公司管理目标的年度计划。 协调组织管理手册、程序文件的编制、修订和体系运行记录的管理工作。 协助管理者代表组织指导专职质检员和材料试验室的检验、试验工作，检查各单位、项目部的检验和试验工作。 对程序文件中规定的主管控制程序进行过程控制，并负责编制、修改。 组织重大工程施工组织设计的编制、图纸会审和技术交底工作，参与管理策划，参加大中型工程的合同评审。 参与指导和解决生产过程中的重大技术难题；参与重大不合格品的评审，并组织其处置实施情况的验证。 负责公司安全生产文明施工工作，组织制定安全生产制度、安全技术操作规程和文明施工的规定并组织教育培训，对贯彻执行情况进行监督、检查、考核、评比。 牵头组织对重大安全事故的调查处理，协助事故单位采取防范措施。 — 13 — 组织开展 QC小组活动和优质工程的申报工作。 组织收集科技信息资料，做好新技术、新材料、新工艺的 推广工作。 施工管理员岗位职责 具体负责在建工程的施工管理。 组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织设计。 参与解决生产过程中的重大技术难题。 参与有关项目图纸会审及技术交底工作。 参与有关大型工程重大设计变更的会审。 负责产品标识和可追溯性的控制管理。 负责工程施工特殊过程的控制管理。 负责作业指导书的编制与控制管理。 负责 不合格品的控制管理。 负责工程防护与交付的控制管理。 参与质量记录的管理。 负责工程施工进度、资源配置的协调工作。 完成领导交办的其它工作。 安全管理员岗位职责 做好安全生产工作的质量记录、文件资料、报表、会议记录等软件资料管理工作。 负责与有关单位、部门及所属单位、项目部的安全生产信息收集和联络工作。 起草单位指导下属单位及项目部安全员的工作，培训兼职安全员，经常 到施工工地督查安全生产文明施工情况，考核项目部、安全员的安全生产、文明施工业绩。 协助对特种作业人员、安全管理人员、项目经理及厂长经理的安全培训、复审、取证工作。 协助开展安全宣传教育、制定安全管理制度和安全操作规程工作。 协助设备管理部门对起重机械、压力容器、厂参加事故调查处理并协助做好事故结案工作。 完成领导交办的其它工作。 体系管理员岗位职责 贯彻执行。