市场部薪酬制度

市场部薪酬制度内容摘要：

为 60元 /月； 、基本工资 A、 转正前两个月基本工资按 8 折计算。 C、 例：任职岗位为初级区域经理，基本工资为 1800 元，转正前基本工资为 1800 元 * 80% = 1440元 三、差旅费报销标准 餐费补贴 A、 大区经理、品牌营运经理省会、直辖市、特区城市 35元 /天；一般地区 30 元 /天。 B、 区域经理、大区销售助理省会、直辖市、特区城市 30元 /天；一般地区 25 元 /天。 C、 宴请客户经批准已报销招待费，按比例（早餐 20%、午餐或晚餐各 40%）扣减出差人当天的伙食补贴。 住宿费报销标准 市场部薪酬制度 有家的地方 就有成宏家纺 第 5 页 共 10 页 A、 大区经理、品牌营运经理省会、直辖市、特区城市 120元 /天；一般地区 100 元 /天。 B、 区域经理、大区销售助理省会、直辖市、特区城市 100元 /天；一般地区 80 元 /天 市内交通费报销标准 市内交通费的报销标准为 30 元 /天（含出租车费）。 四、销售提成 季度奖 1． 考核周期 A、 季度考核，次月 5 日前依据上月业绩完成情况进行考核，由销售助理提交报表至财务部审核。 、激励方式 A、 销售提成：当季分管区域销售完成额 * 按当季分管区域销售完成达标率相应的提成系数 、业绩指标 A、 指标制 定时段：当月 3 日前由总经理批核。 B、 指标制定标准：去年同期完成额同比增长 20%以上。 C、 指标调整标准：如连续两月同比增长或下滑超过 30%，次月指标则根据实际情况作出相应调整 D、 初入职者 ,第一个月必须完成 总 指标的 35%,第二个月必须完成 总 指标的 60%,否则自动离职；其他人员连续两个月或季度完成率未达到 60%者，自动离职。 E、 指标按人头数均摊到各人，若本人连续两个月或季度完成率未达到 60%者，自动离职。 、销售助理提成标准 系数 X＜ 50% 50%≤ X＜ 70% 70%≤ X＜ 90% 90%≤ X 提成标准 100 元 300 元 500 元 、区域经理 /大区经理提成标准（“ T”为区域销售实际总额，“ X”为区域销售目标达标率，） 系数 X＜ 50% 50%≤ X＜ 70% 70%≤ X＜ 90% 90%≤ X＜ 100% 100%超出部分 T＜ 200 万 % % % % 200 万≤ T % % % % 注：公司每年将根据实际情况对于提成标准及系数作出适当调整。 市场部薪酬制度 有家的地方 就有成宏家纺 第 6 页 共 10 页 、品牌营运经理提成标准： A、按当月（区域经理总提成额 + 大区总提成额） /（区域经理人力 + 大 区经理人力） 年度达标奖 、考核周期：每年一次 A、 每年的 2 月（考核上一年度 1月－ 12 月）为考核月。 B、 每年的 3 月为奖金发放月。 注：发放当月离职的视为自动放弃。 、考核方案： A、 按考核周期内分管区域每月销售目标达标率达成奖励的实际获得月累积达标奖励计提。 B、 按品牌营运经理提交的年度销售报表为依据。 奖励系数（“ X”为月销售目标达标率）： 职位 amp。 系数 销售助理 区域经理 /大区经理 品牌营运经理 X＜ 90% － － － 90%≤ X＜ 100% 200 元 400 元。