工作总结]董事长和总经理审批权限内容摘要：
不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权利退回。 在审签过程中，财务部经理和财务负责人应按照年度预算和 月度预算对资金的支出提出支付计划和意见。 （四）董事长、总经理对各类资金支出具有最终审批权 ，对资金支出的结果 负领导责任。 （五）所有资金支出必须根据本制度关于资金支出依据的规定核准后方可支 出，对于不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权利退回。 第五章 资金审批权限 第七条 资金审批权限标准（在批准的预算范围内执行） （一）经营性采购支出、采购、销售费用及日常经营管理费用、职工薪资、税费支出、固定资产购置、修理、设备改造等， 0万元以下公司总经理审批； 0万元以上由公司董事长审批。 （三）对关联方支付，对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、 委托理财的权限，按照《公司章程》的规定履行相应审批程序后，由董事长签批。 第六章 资金支出的审批流程 （一）审批流程： 经办人填写请款单并签名 → 部门经理 → 分管副总经理 → 财务 总监 → 总经理 → 董事长 → 财务部会计编制记账凭证 → 出纳付款；。阅读剩余 0%
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