x机械工业有限公司薪酬制度(编辑修改稿)

x机械工业有限公司薪酬制度(编辑修改稿)内容摘要：

位生为 1500元 /月，大 学本科毕业生为 1000元 /月，双专科毕业生为 700 元 /月，大专毕业生为 600 元 /月，中专毕业生为550元 /月，技校毕业生 500元 /月；社会招聘人员试用期工资由人力资源部与员工单独约定。 缺勤薪给 第十九条 凡缺勤者（如不特别注明，均享受年功工资 ） 按以下方法计发工资：  迟到 /早退：每次扣 5元；员工每月迟到和早退累计超过 3次的，从第四次起，每次扣 20元；  病假及非因工伤假：  6个月以内，连续工龄不满 5年者，日计发工资标准为本人日固定工资的 60％；满 5年不满 10年者为 70％；满 10年不满 15年者为 80％；满 15年以上 者为90％；  6个月以上者，工资按月固定工资的 50％计发；  月休假在 10个工作日以上者，取消年功工资。  事假：月休假在 10个工作日以上者，取消年功工资。  工伤： 1个月以内，工资不变； 1个月以上，医疗期内，发给工伤津贴 800元 /月；超过医疗期，按工伤条例办理。  旷工： 15个工作日内，按前 1个月的日平均实发工资减发，连续 15个工作日后经教育不改，解除合同。  产假：参考国家计划生育相关政策执行，每月发放月固定工资。  婚假 /丧假 /探亲假 /年假：参考国家相关规定执行，原则上 1月内不作减扣， 1月以上发放基本生活费 500元 /月。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 15 页 工资级别 第二十条 不同序列工资级别确定方法如下：  序列 1—— 管理序列：分为两类，从低到高依次为中层领导干部（ 13级－ 19级）、总经理助理（ 20级－ 21级）。  序列 2—— 研发序列：分为五类，从低到高依次为助理设计师（ 6级－ 9级）、设计师（ 10级－ 13 级）、专责设计师（ 14级－ 17 级）、主任设计师（ 18级－ 19 级）、总设计师（ 20级－ 21级）。  序列 3—— 技术序列：分为四类，从低到高依次为技术员（ 4级－ 7级）、中级技术人员（ 8级－ 11级）、高级技术人员（ 12级－ 14级）、技术主管（ 15级－ 16级）。  序 列 4—— 专业业务序列：分为四类，从低到高依次为业务员（ 3级－ 6级）、中级业务员（ 7级－ 10级）、高级业务员（ 11级－ 12级）、业务主管（ 13级－ 14级）。  序列 5—— 营销序列：分为四类，从低到高依次为营销员（ 3级－ 6级）、中级营销员（ 7级－ 10级）、高级营销员（ 11 级－ 12 级）、营销主管（ 13 级－ 14级）。  序列 6—— 生产序列：分为五类，从低到高依次为初级工（ 1级－ 4级）、中级工（ 5级－ 8级）、高级工（ 9级－ 10级）、技师（ 11级－ 12级）、高级技师（ 13级）。  序列 7—— 勤务序列：从低到高共分 4级（ 1级－ 4级）。  序列 8—— 党群序列：分为四类，从低到高依次为干事（ 3级－ 6级）、中级干事（ 7级－ 10级）、高级干事（ 11级－ 12级）、主管（ 13级）。 薪酬调整 第二十一条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 第二十二条 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，或行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。 第二十三条 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整：  工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 15 页 行的调整。  工资级别不定 期调整：指公司在年中由于岗位变动等原因对员工工资级别进行的调整。 第二十四条 定期调整－中层干部：  中层干部发生人事调整时，其薪酬由人力资源部提出建议，提请总经理审批后执行；  年度绩效考核达到 A级的 中层干部 在本人所在工资等级中晋升一 档 ；  连续二年年度绩效考核达到 B级的 中层干部 在本人所在工资等级中晋升一 档 ；  连续三年年度绩。