最新电大考试资料--20xx中央电大会计制度设计小蓝本综合练习题及答案

最新电大考试资料--20xx中央电大会计制度设计小蓝本综合练习题及答案内容摘要：

付职工薪酬 贷：主营业务收入 应交税费 —— 应交增值税（销项税额） 借：主营业务成本 贷：库存商品 发放外购 货物 借：生产成本 管理费用 贷：应付职工薪酬 借：应付职工薪酬 贷：原材料 应交税费 —— 应交增值税（进项税额转出） 22．怎样理解所有者权益业务会计制度设计的目标。 提示： ＊ 所有者权益业务会计制度和设计目标是反映企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益，以及所有权益保值真值情况，杜绝虚假出资、抽逃出资、资本不实等情况的发生，同时还要确保所有者权益具体项目间变动的合法性与真实性。 23．下述是两个关于所有者权益的论述：（ 1）投资者以抵押物、没有产权证明和过户手续的房产等作为投入资本，属于骗取企业投资收益的行为，给接受投 资的企业及其他投资者带来了风险和损失，同时也损害了去特债权人的利益。 （ 2）企业以实物、无形资产等向其他单位投资，投资合同、协议确认的价值或评估价值低于账面价值时，企业应将差额直接冲减“资本公积”；当评估价高于账面价值时，企业应直接计入“营业外收入”。 你认同这两种做法吗。 试分析并说明理由。 提示 ： ＊ （ 1）第一种说法是成立的。 因为投资者对抵押物、没有产权证明过户手续的房产等财产没有支配权或所有权，因此该类投资没有法律依据，并且可能使接受投资企业陷入法律纠纷而带来相应风险与损失 �这样也就加大了企业总 体风险水平从而侵害债权人利益。 （ 2）第二种说法是不成立的。 从企业以实物、无形资产等向其他单位投资的相关规定中理解原因。 ＊ 【参考答案】 企业以实物、无形资产向其他单位投资，投资合同、协议确认的价值或评估价值低于账面价值时，其差额企业应作为当期损益处理，有些企业却直接冲 资本公积 减少了所有者权益，虚增了利润。 当评估价高于账面价值时，企业本应计入 资本公积 科目核算，但企业直接计入 营业外收入 ，虚增当期利润。 24．收入与费用业务会计制度设计目标。 提示 ： ＊ （ 1）收入减去费用后的净 额、直接计入当期利润的利得和损失等构成利润，收入与费用业务会计制度设计应该杜绝随意调整利润的计算、分配方法以及编造虚假利润； ＊ （ 2）各项收入的确认应当遵循规定的标准，杜绝虚列或者隐瞒收入、推迟或提前确认收入； ＊ （ 3）各项费用、成本的确认应当符合规定，杜绝随意改变费用、成本的确认标准或计量方法，以及虚列、多列、不列或者少列费用、成本。 25．下述是两个关于负债的论述：（ 1）企业将从联营企业分得的利润直接追加了投资，会计账务处理时借记“应付利润”账户与贷记“实收资本”账户。 （ 2）企业将年终对 机器设备保养维修期间支付的人工工资及提取福利费直接计入“营业外支出” 账户。 你认同这两种做法吗。 试分析并说明理由。 提示： （ 1）第一种说法是不成立的。 从分得的联营利润的会计核算以及应付利润账户内涵中理解原因； ＊ 【参考答案】 “应付利润”记载的是每年利润分配以后 �应该分配给投资者或股东、而还没支付给他们的利润，相当于应付款类的科目。 现行制度规定，联营投资利润实行“先分后税”的原则，对外投资的企业分得联营利润后，应作为投资收益入帐，依法交纳所得税。 ＊ （ 2）第二种说法是不成立的。 从企 业年终对机器设备维修保养期间支付的工人工资以及福利费的会计核算中理解原因。 【参考答案】 借：管理费用 26．试对企业期间费用控制进行制度设计。 提示： 从制定严格的预算标准、对费用预算进行分解、建立严格的授权批准制度、对费用支出申请审批、对于未列入预算的费用项目、办法费用支出业务、建立费用支出内部报告制度、建立费用考核制度、加强对费用的监督检查等方面进行设计。 7 / 52 ＊ 【参考答案】 （一） 建立费用管理岗位责任制，明确财务部门和费用归，管理部门的岗位职责、权限， 确保办理费用业务的不相容岗位相互分 离、制约和监督。 费用支出不相容岗位至少包括： 费用预算的编制与审批； 费用支出的审批与执行； 费用支出的执行与相关会计记录。 （二）费用归口管理部门按照授权批准制度对费用支出进行审批。 财务部门负责办理费用的结算，审核发票、结算凭证等相关凭据的真实性、完整 性、合法性。 财务部门对费用支出实时监控，对实际发生的费用支出超出预算的，立即查明原因； 采取相应措施。 （三） 费用预算的编制及审批，费用归口管理部门提出年度费用预算指标。 财务部综合平衡、汇总编制年度费用预算， 按照公司全面预算管理办法的规定 ， 层层分解下达，落实费用责任主体。 人力资源部制定奖惩措施，考核费用指标的完成情况，实行费用责任追究制度。 公司及控股子公司结算起点以上或必须通过银行转账支付的费用，由公司总经理审 批 �结算起点以下或无法通过银行转账支付的零星费用，各子公司总经理有权进行审批。 经办人应当在职责范围内办理费用支出，超越授权范围审批的费用支出 ， 有权拒绝办理。 27．责任会计制度设计的意义。 是不是所有的公司制企业都有必要设计这人会计制度呢。 提示： 通过对企业内部责任中心的业务活动进行规 划与控制。 并建立一套职责履行情况的评价与考核机制的内部会计制度，责任会计制度意在利用会计信息对各分权单位的责任业绩进行计量、控制与考核。 请参考第九章第一节内容归纳总结。 ＊ 【参考答案】 （ 1） 企业为了有效地控制各责任中心的职责履行情况，并合理地确定与其职责履行相关的经济利益，而建立的一套行之有效的、能及时和正确地反映、评价和考核各责任中心实际经营业绩的一种企业内部会计制度 ，其意义为： 提高各层管理人员的工作积极性；迅速及时地解决问题，提高管理效率；利于管理人员的利益与企业保持高度一致；促使企业最 高管理层将精力集中在企业的战略目标的制订及其控制管理上。 （ 2） 责任会计制度是对企业内部责任中心的业务活动进行规划与控制并建立一套职责履行情况的评价与考核机制的内部会计制度。 责任会计则是将选定的责任中心视为会计核算对象 ，所核算会计信息服务于对责任中心的描述 ， 是对财务会计信息的重新分类反映 ， 或者说是财务会计信息的一种新的描述方式。 责任会计并不是一种独立的会计核算体系 ， 而是对企业财务会计数据的一种重新归类方式 它依然建立在财务会计核算体系上。 它是将财务会计核算的会计主体更具体的界定为特定的责任主体 ， 是以这些责任主体为会计主体而进行的核算活动 ， 核算依然是借助会计要素进行的。 然而从另一方面看 ， 责任会计在企业中的应用则具有很大的弹性 ， 不同企业根据管理需求可以有多种责任主体的划分标准以及它们之间的信息流转方式 ， 责任会计理论上是企业管理模式的具体组成部分 ， 具有很大的设计间。 责任会计制度适应于现代企业的分权管理模式 ， 分权管理模式的主要特征是为企业内部组织机构配置相应的决策职能 ， 使决策点尽可能靠近需进行决策的地点做出 ， 这样就在确保职责完整性的同时充分调动各职责部门的主观能动性 ， 科学合理的授权本身 就是一种内在激励机制。 当然 ， 这需要配之以相应的约束机制。 以上说明所有公司制企业都有必要设计责任会计制度 . 28．企业责任中心如何确立。 企业责任中心的制度设计包括哪些方面。 概况企业责任中心的制度实施要点。 提示： 请参考第九章第二节内容归纳总结。 ＊ 【参考答案】 (1)责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部（责任）单位。 责任中心就是将企业经营体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位，然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后，将他们单位处于 市场竞争环境 之下，透过客观性的利润计算，实施必要的业绩衡量与奖惩，以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度 .它的确立应遵循以下原则： （ 1）决策权与执行权相统一原则（ 2）决策权与责任制相匹配原则（ 3）责任绩效的可确指与可计量原则（ 4）责任中心层次性原则 （ 2）包括 ① 企业责任预算编制的设计。 ② 各责任主体间的内部转移价格与结算制度的设计。 ③ 责任中心业务凭证、表格与责任报告的设计。 ④ 责任 会计账簿体系的设计。 ⑤ 责任中心责任目标实现程度评价与考核的设计。 （ 3）。 设计责任中心首要的考虑因素就是它们在企业经营管理中的职能定位，企业内部的分工机制使得各职能部门都有自身的业务范围，企业授权也是按照它们的业务范围进行的，从这个角度看，责任中心实际上也是在强化各职能部门的业务专业化问题。 这样，一般意义上的责任中心就包括了成本费用中心、收入中心、利润中心和投资中心四类。 29．责任会计要编制责任报告。 因此需要独立的责任会计凭证与会计账簿提供数据支持。 财务会计信息是完全不能满足责任报告编制需求的，并且财 务报表数据与责任报告数据间没有任何必要的联系。 你认同这种说法吗。 试分析并说明原因。 提示： 这种说法是不正确的，原因请参考教材第九章理解。 8 / 52 ＊ 【参考答案】 这种说法不正确。 作业四， 4 题 30．下述是三个关于责任会计的论述：（ 1）内部转移价格属于短期价格决策内容 �由具体业务部门操作而与责任中心无关。 （ 2）各成本中心为了有效管理各中心发生的成本而应将其确定为责任成本。 （ 3）公司内部各机构或部门都必须被确认为责任中心并指定专人承担相应的经济责任。 你认同这三种做法吗。 试分析并说明理由。 提示 ：这三种说 法都有不准确之处。 原因请参考教材第九章理解。 ＊ 【参考答案】 （ 1） 内部转移价格属于短期价格决策的内容，是内部结算制度的三大内容之一，而内部结算制度是指各责任中心之间按内部转移价格消偿相互提供产品或劳务所发生的内部债权债务关系而进行的安排。 因此“内部转移价格与责任中心无关”的说法是不正确的。 （ 2）这种说法不准确。 成本中心是指有权发生并控制成本的单位。 成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。 ① 成本中心不考核收益，只考核成本。 ② 成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。 ③ 责任成本是 成本中心考核和控制的主要内容。 成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。 （ 3）这种说法太绝对， 应该为“公司部门各机构或部门都可以被确认为责任中心并指定专人承担相应的经济责任”。 31． 内部结算制度设计的必要性探讨。 提示： 内部结算制度设计的必要性请参考第九章第三节内容归纳总结。 ＊ 【参考答案】 企业原有组织被划分各类责任中心后，建立内部结算制度设计是必要的。 各责任中心间的业务活动关系便具有了交易性，也就需要为之设计内部结算制度，以便分清各责任中心的经济责任，明确各责任中心的业绩，为考核 提供依据。 内部结算制度是指企业各责任中心间按内部转移价格清偿相互提供产品或劳务所发生的内部债权债务关系而进行的安排。 设计企业的内部结算制度涉及内部结算方式、内部结算价格与内部结算机构三部分内容。 32．我国企业会计信息化进程如何。 我国企业会计信息化与原来手工化进行制度设计的差别之处有哪些。 正确理解企业会计信息化的优越性。 提示： 请查阅相关资料，结合教材第十章第一节内容归纳总结。 ＊ 【参考答案】 （ 1）现 代的会计信息化是以强大的电算化为技术支撑的，所以说，信息化的发展到何种阶段，很大程度上 取决于现有电算化技术如何创新。 而电算化技术创新的关键，在于会计信息化软件。 软件是电子计算机的灵魂。 运用电子计算机所要达到的目的能否有效地实现，关键在于其使用的软件如何。 因此，会计电算化的发展，其内涵就在于会计软件的开发与运行环境，以及其技术的发展。 我国会计软件结构与功能的发展，从 20 世纪开始，大体可分为五个阶段：初始性开发的软件阶段 （ 1979～ 1988） 、单项业务处理软件阶段 （ 1988～ 1993） 、核算型软件阶段 （ 1993～ 1998） 、管理型软件阶段 （ 1998～ 2020） 和融合于全面企业管理型软件阶段 （ 2020 至今）。 (2) 手工会计模式与会计信息化模式核算的区别 会计核算所用的计算工具和数据、信息的载体 媒介不同。 手工会计模式使用的 会计工具是算盘 用计算机来处理会计数据。 数据处理过程按程序自动完成 无须人工操作。 手工会计模式的核算信息主要以纸张为载体 体除必要的原始凭证外 质上 会计核算程 序不同。 手工会计在进 行会计数据处理时 模式核算流程中整个处理过程分为输入、处理、输出三个环节其控制的重点是在输入这 个环节 会计凭证→会计报表”。 一切中间过程都在机内操作 以通过查询得到满足。  改变。 ④ 工会计模式 核算采用平行登记法分别登记总账与明细帐 账的差错、数量或金额计算上的差错等算中不存在 记账和过账上的差错 账都出于同一数据源 ⑤ 帐户设置方法和帐簿登记方法不 同。 ⑥ 类别或科目设置计 正常运行。 在信息化模式会计中 织以数据的不同形态作为主要依据 会计部门划分如下专业组 护组等 (7)内部控制制度不同。 手工会计模式核算主要靠会计人员在工作中遵守各项规章制 度 件运用为主的会计信息化模式工作中的内控部分除了人这个执行控制的主体外 控制方法主要通过会计软件来实现的。 因此 控制相结合 8 手工会计中 会计系统一般有会计师根据会计法规、会计准则、上级主管机构制定的统一的会计制度 并参考同行业的经验 处理高度自动化 的会计准则和。