施组大全--02房建工程施工组织设计--天津某新校区群体工程施工组织设计

施组大全--02房建工程施工组织设计--天津某新校区群体工程施工组织设计内容摘要：

调配合线由项目经理及相关 专业人员综合负责，主要协调与各单位的配合及各工种的力量安排。 三条线相辅相成，互为依托，是不可分割的连动整体，每条线都对项目管理负有不可推卸的责任。 项目经理统一指挥，分级管理，责任到人，确保施工计划顺利实施。 22 23 项目部主要管理人员及职能部门职责 ⑪ 项目经理：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 ⑫项目副经理：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。 ⑬项目工程师：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。 负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验、质量等级评定的组织及具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。 ⑭施工部：在技术负责人领导下根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调 度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。 负责施工过程中的技术管 **作。 做好洽商变更 24 的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。 ⑮监察部：负责质量监督、安全生产和文明施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 ⑯内业部：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。 负责 施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。 ⑰器材部：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的质量负责。 ㈡流水段的划分及施工流向 根据工程的实际情况和本公司的习惯做法，将施工分为基础和主体结构、装修两个阶段，基础和主体结构施工阶段，一般将一个单位工程在平面上按工程量大致相等的原则，分为两个流水段，以便主导工种木工和钢筋工有各自的操作面。 混凝土原则上以一个楼层为单位一次性浇筑，以减少不必要的施工缝。 混 凝土浇筑时间不长，一般一天时间，必要时加夜班。 该段时间，钢 25 筋工可配制钢筋，木工可配模或拆模，一般不会窝工。 施工段分得少，主要是为了不拖长工期。 装修阶段以楼层划分施工段，采取内外同时进行，自上而下，先湿后干，先粗后细，先房间后走廊、楼梯的施工顺序组织流水作业。 各单位工程施工段具体的划分由单位工程施工组织设计予以解决。 ㈢施工准备 建筑施工是一个复杂的组织和实施过程，必须认真做好施工准备工作，使施工活动顺利进行，从而保证工程质量、加快施工进度和降低工程成本。 只有在工程技术资料齐全，现场完成三通一平以及主要建筑 材料和构配件基本落实的前题下才具备开工条件。 这方面的准备工作主要有： 组织和技术准备 ⑪组建项目部，办理施工许可证。 ⑫组织有关人员熟悉和审查图纸，进行设计交底。 ⑬编制标后单位工程施工组织设计，确定施工方案，施工进度计划和施工总平面的布置。 ⑭编制单位工程施工预算，进行工料分析和工程成本分析，提出节约工料、降低成本措施。 ⑮签订工程协议或工程施工合同，明确工程任务、工期要求、质量标准和工程预算以及承发包 26 双方在施工过程中的责任和相互配合。 现场准备 ⑪取得工程地质第一手资料，了解拟建工程位置的地下有 无地下设施、墓穴或地下管道等。 会同建设单位、设计单位、规划部门确定定位依据，确保定位正确。 建立控制标高引测点。 ⑫迁移树木 、拆除地上障碍物，平整场地。 ⑬按施工总平面布置图的要求，敷设临时道路和临时供电供水管线，搭设工地围墙和办公、生产、生活临时设施。 ⑭垂直运输设备及其它施工机具的进场、安装、调试。 ⑮做好场地排水和防洪设施。 ⑯设置消防、保安设施。 物资准备 ⑪根据施工预算、分部分项施工方法和施工进度的安排，拟定施工材料、设备、构（配）件的需要量计划； ⑫根据各种物资的需要量计划，组织货源，确定加 工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同； 27 ⑬根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案； ⑭按照施工总平面图的要求，组织物资按计划进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。 施工期间的经常性准备 ⑪按照单位工程施工组织设计要求，搞好施工各阶段的施工平面布置。 ⑫根据施工进度计划组织建筑材料和构配件的进场，认真做好检验、试验和储存保管工作。 详细核对材料品种、规格和数量。 ⑬做好各项施工前的技术交底，签发施工任务单。 ⑭做好施工机械、设备的经常性检查和维修工作。 ⑮做好施工新工艺的技术培训工 作。 第二章 施工现场平面布置 施工现场总平面布置，总体布局（见附图 21）。 ⑪工地围墙：按施工总平面图所示砌筑，东至已筑主干道边，南至拟筑主干道边，西至拟筑主干道边（包括主干道），北面筑至离材料学院北侧轴线 6 米。 围墙用机砖空斗砌筑 ,高 米 ,上设硫璃瓦压顶 ,内外粉刷，工地在东面设大门两个。 28 ⑫起重机械布置 :采用 QTZ40 塔式起重机五台 ,按图示位置布置。 再按图示位置搭设龙门架共13 个，作砌块、砂浆和装修阶段装饰材料的垂直运输用。 ⑬搅拌站、加工厂、仓库、材料、构配件堆场布置：搅拌站、水泥库、仓库、木 工棚采用砖墙、木门窗、石棉瓦屋顶。 钢筋工棚采用钢管骨架，上盖石棉瓦。 钢筋、模板、钢管、砂、石堆场作硬化处理，具体做法为场地先用压路机压实，铺 60 厚碎石垫层 ,再用压路机压实后 ,浇 40 厚C20 细石砼随捣随抹平，原则上每个单位工程自成系统。 ⑭施工道路的修筑：为方便混凝土泵车浇筑混凝土，基本做到道路环通，按图示位置浇筑 6 米或 米宽施工道路，具体做法： 100 厚级配砂石，用 10 吨压路机或蛙式打夯机压实，浇150 厚 C20 混凝土随捣随抹平。 ⑮办公、生活设施布置：办公用房设在机械工程学院西侧，基本处 在五个单位工程中央部位 ,便于上级部门检查和项目部管理人员就近管理。 职工宿舍、食堂等生活设施分两大块布置 ,一块设在南面围墙边 ,一块设在拟建建筑工程学院北侧和材料学院与工程训练中心之间 ,尽量做到不至于妨碍工程后期场外工程的施工。 ⑯供水设施的布置：由建设单位指定的接水口 ,采用 DN100 总管接入工地，采用φ 50 给水干管沿施工道路及建筑物周边布置。 其它支线采用φ 25PVC 管，水管埋入地下 600MM。 下水布 29 置：沿拟建建筑物外架子四周设置排水沟，排水沟截面尺寸为 300*300，排水沟有 %泛水 ,排水口就近通 向马路窨井或附近水池。 ⑰用电布置：由建设单位提供的电源接出电缆线，沿施工道路埋地敷设。 设总配电箱一个，分配电箱根据现场实际需要而设，再由分配电箱利用埋地电缆接至各用电设备。 30 31 第三章 劳动力计划 第 1节 机械工程学院 按预算定额统计的劳动力需要量见下表： 机械工程学院劳动力计划表 表 31 工程项目 劳动力需要量（工日） 基础和主体结构阶段 二次结构 装修阶段 各 工 种 计 划 用 工 木工 27028 257 钢筋 10330 130 砼工 12354 397 1262 瓦工 338 4127 普工 1642 426 架子 4102 吊装 9 抹灰 21005 32 门窗细木工 4989 吊顶等 细木工 4098 石材工 2448 钣金工 127 134 油漆 2527 防水 302 管道工 1068 2135 电工 2135 4270 合计 64035 43596 按本公司各工种的工效及实际工作时间估算后的劳动力需要量如下： ⑪基础和结构施工阶段 桩基施工 :由专业队分包，不作估算。 木工：采用专业施工队形式 ,施工持续时间计划为 116 天（自 2020 年 3 月 1 日开始垫层支模至 2020 年 6 月 24 日六层结构完），木工总劳动量 27028 工日， 27028/116=233，工效按 200% 33 计，设 117 人木工队一个。 钢筋工：采用专业施工队形式 ,钢筋总劳动量为 10330 工日，计算方法同木工，设 45 人钢筋队一个。 瓦工、砼工、普工：采用混合队形式 ,基础和结构工程所需瓦工及普工共 9017 工日，主要为砌墙、过梁安装、回填土等，混凝土浇筑因大部分采用了商品砼，估算每层浇砼需 100 人工，共计 700 工日（包括基础 ），二项合计需 9717 工日，因混合队工作较碎杂 ,不易提高工效 ,不考虑超产因素，工期按 140 天计（屋顶结构及六层二次结构需增加 24 天），需 69 人，其中技工 35 人，普工 34 人。 架子工：总劳动量为 4102 工日，搭拆人工安 7： 3 分配，则搭架子人工为 2871 工日，外架子自 4 月初开始搭设至 6 月上旬完，持续时间 64 天，工效按 400%考虑，需 11 人的架子班一个。 其它工种：需机操工 8 人；电工 1 人；机修 1 人。 水、电、暖设备安装管线预埋：安排电工 10 人，管道工 5 人，基础和结构施工期一线工 人平均约需 267 人。 ⑫装修阶段：装修工程自 2020 年 7 月 19 日开始至 11 月 20 日基本结束，装修持续时间为 34 135 天，以抹灰工为主导工种。 抹灰工、砼工、普工：素土夯实、灰土、砼垫层、屋面、外檐抹灰、面砖、室外散水、台阶；室内顶棚、墙面抹灰、瓷砖、水磨石楼地面等装修总劳动量约 22693 工日，工效按 150%考虑，施工持续时间为 120 天，估计需 126 人，技、普工比例为 2： 1，即技工 84 人，普工 42 人。 油漆工：油漆和涂料总劳动量约 2527 工日，因需等抹灰面干燥后方可施工，工期按 120 天考虑，工效按 150%计，由一个 14 人的油漆班负责本工程所有涂料和油漆活。 木工：门窗、吊顶安装和其它木装修总劳动量约 9087 工日（门窗制作因在工厂进行，所需劳动力未统计在内），工效按 150%计，由 50 人的细木工班一个负责。 屋面防水因工作不连续，由专业班组完成，不予考虑。 石材工：花岗岩石材地面及墙面由专业承包队施工，总劳动量 2448 工日，工期考虑 60 天，工效按 150%计，需 27 人。 钣金工、防水工等少数工种，工期短，一般由专业队施工，不予考虑。 管道安装工 10 人；电气安装工为 20 人；机操工等不 变，装修期一线工人约有 257 人。 综上所述，机械工程学院按施工阶段划分，各工程所需劳动力按人计如下表： 机械工程学院主要劳动力总计划表 表 32 35 工程项目 劳动力需要量（人） 基础和主体结构阶段 二次结构 装修阶段 各 工 种 计 划 用 工 木工 112 5 钢筋 42 3 砼工 7 瓦工 35 普工 27 架子 11 11 吊装 2 抹灰 126 门窗细木工 25 吊顶等 细木工 25 石材工 27 36 钣金工 5 油漆 14 防水 5 管道工 5 10 电工 10 20 合计 267 257 按上述同样方法 ,得各单位工程劳动力需要量计划如下表： 生物与化学工程学院主要劳动力总计划表 表 33 工程项目 劳动力需要量（人） 基础和主体结构阶段 二次结构 装修阶段 木工 127 6 各 工 种 计 划 用 钢筋 48 3 砼工 8 瓦工 40 37 工 普工 31 架子 13 13 吊装 2 抹灰 143 门窗细木工 28 吊顶等 细木工 28 石材工 31 钣金工 6 油漆 16 防水 6 管道工 6 12 电工 12 24 合计 304 292 环境与安全工程学院主要劳动力总计划表 表 34 38 工程项目 劳动力需要量（人） 基础和主体结构阶段 二次结构 装修阶段 各 工 种 计 划 用 工 木工 120 5 钢筋 45 3 砼工 7 瓦工 37 普工 29 架子 12 12 吊装 2 抹灰 135 门窗细木工 27 吊顶等 细木工 27 石材工。