小贷公司风险管理部工作总结

小贷公司风险管理部工作总结内容摘要：

贷后检查和五级分类工作，对相关工作 资料进行搜集和归档。 四、服从领导，团结同事，明确自身定位做好工作。 一名好的员工所具备的良好品质之一就是认真执行公司和领导交办的各项工作，多年银行工作培养了我高效的执行力。 风险管理岗是公司的中层管理行列，我在工作中对于领导安排的工作，能做到不折不扣地完成，同时发挥自己的工作主动性，提出一些合理化的建议。 团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证，公司的同事来自各个银行和单位，年龄参差不齐，性格各不相同，半年来，我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格，尽最大努力融入到公司团队中。 尽管我做了以上一些工作，但是工作中还有很多地方需精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 10 / 22 要改进： 一、制度流程还需完善。 目前开业时制订的制度流程虽然可以满足业务操作需要，但是如果仔细考量，其中还是有许多需要改进的地方，特别是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细节性的问题，还存在真空地带，需要细化和改进。 二、审核检查还需细致。 贷款资料是逐级上报审核审批，对于到我手中的资料，应最大程度通过审核减少差错，并通过审核提供对员工的考核依据。 三、贷后跟踪还需加强。 无论是五 级分类还是贷后检查，在今年的起步阶段其实做的并不到位，做为一名风险经理，有责任也有义务督促并配合业务部客户经理做好该方面工作，并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹，做为工作中对客户评价的参考，从而实现将风险消灭在萌芽状态的目的。 四、团队合作还需加深。 工作中我与领导和同事的磨合还需加深，一切应从大局出发，从公司整体利益出发，在不违反公司制度、贷款原则的前提下，换位思考，学会宽容。 以上是本人今年的工作总结，如有不当，敬请批评指正。 风险经理： XXX 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 11 / 22 2020年 12 月 31日 2020 年风险管理部工作总结 及 2020年工作计划 一、 2020年的工作简结 2020 年我部门工作的指导思想是：全面贯彻落实董事长的经营思路，围绕 “ 提高信贷资产质量，提高综合效益 ”的总目标，坚持全面、协调、可持续的发展观，坚持以清收盘活为重点，以增加收入为核心，以体制创新为动力，加大贷款投放，奋力推进业务发展进入快车道。 为此，风险管理部紧紧围绕公司工作重心，以业务发展为主线，以服务 “ 几大市场 ” 为宗旨，以增效为中心，以强化管理、注重投放、不 断优化信贷结构、防范风险为重点，加强制度建设，认真、细致的做好每个客户、每笔贷款的审查。 每个客户都建立和完善了纸质信贷档案和电子信贷档案，对公司所有的信贷客户建立起余额、形态、期限等内容的管理表。 每个客户的信息，在电脑中可随时查阅。 对业务部已经到期的贷款及时发出上报逾期客户情况说明及风险分析的通知书，督促业务部及时催收。 从小贷公司的实际出发既要发展业务又要尽可能的降低风险，真抓实干，取得了一定成果。 总体情况是：审贷会逐步规范，资料的审查细致、完整，贷 款质量不断提高，档案管理、合同制作等逐步走向规范，贷款规模逐渐扩张，盈利水平得以提高。 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 12 / 22 二、 2020 年的工作计划 在新的一年里，从 “ 内控防范优先，加强制度落实 ” 的角度加强部门队伍建设。 着重抓好部门人员的培训，计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行学习培训，在较短时间内培养品质优良、业务素质高、能适应公司改革步伐的员工队伍。 定期组织学习金融办下发的有关金融方针政策及董事会的文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合 规经营的自觉性。 、加强贷款管理、完善规章制度、规范业务操作、提高信贷资产质量 公司的风险管理高低，主要表现在风险的识别、控制、管理能力上。 探索先进的风险管理模式，制定严格的风险管理制度，做到风险控制抓一线，风险鉴别抓真实，风险管理抓制度，努力将新增贷款风险控制在最低限度。 一是加强对业务部提交的客户资料，严格按照公司的管理制度针对每一笔新业务，对业务部送上来的书面材料，都要做到认真、仔细、全面的审查，对有问题的地方，要求业务部提供书面说明，并对每一次发现的问题都进行登记。 对达 不到上会标准但业务部坚持要求上审贷会的业务，要求业务部提供审贷会副主任委员以上成员签字的同意书，做到责任到人，做好贷前的风险审查，使贷款手续合规、合法，严精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 13 / 22 把 贷时审查关，严禁发放超权限贷款；二是在开审贷会时，严格按照公司要求，保证每笔业务都有足够的审贷会成员参加，并在审待会上提出风险部意见，认真做好审贷会记录，及时出具审贷会会议纪要；三是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的监督力度；四是认真开展监督业务部贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回；五是严把贷款审批关，严格审查贷 款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、担保物是否真实、合法，保证人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高；六是全面进行信贷档案统一模式化、规范化、标准化管理，实行归档专人保管，并建立调用档案登记制度，保证档案的完整性；七是合同的制作，严格按照《合同签订审批表》中的信息，准确、快速的制作合同，并辅助业务员校对合同中客户信息、相关数据，确认无误后，由业务员在合同背面签字；八是客户已签订合同、资料齐全后，贷款档案应办理移交手续，由移交人、接交人共同在 移交清单上签字；九是贷款结束后，由业务员引领客户到我部门领取抵押物原件，并办理领取手续。 如领取人不是借款人本人，应由业务员签字。