x建设股份公司岗位评价报告(编辑修改稿)内容摘要：
400： 300： 200： 100，总分为 1000 分。 第四步：（ 6/21 下午 ~6/23）专家组成员根据各岗位的岗位说明书和评价因素定义与分级表对各岗位进行打分。 第五步：（ 6/24）专家信息反馈阶段。 24 日用了一天的时间同专家组的五位成员分别进行了交流，了解各位专家组成员对这次岗位评价初步打分的独立意见，为进一步 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 的分数调整提供了补充信息。 三、该次岗位评价的结果分析 总的来说，我们这次岗位评价的结果是非常成功的，基本上反映了各岗位的价值。 这主要得益于以下几个方面： 专家组的成员经过精心挑选，素质和能力 都是出类拔萃的，每一位专家。阅读剩余 0%
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