x建设公司存货管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
存货管理制度 — 97 — (二)出库单以仓库为主体,分年度编写和顺序编号,并按下列程序运作: 1.本单一式四份。 2.完成出库单全部内容,空白行应盖“以下空白”章; 3.发货并经清点完毕,应盖“存货已全部发出”章。 4.仓库内所有存货,没有调拨指令,均不准出库,禁止以白条抵库。 第八条 仓储要求 (一)库房设施必须符合防火、防盗、防 潮、防尘标准,货架应达到安全要求。 (二)仓库物资必须严格按照规定存放,每种存货应挂卡片,标明品名、规格、型号、产地、单位等,并标明现存数量。 (三)仓库保管员应履行以下基本职责: 1.严格禁止无关人员进入仓库;因业务工作需要进入仓库的有关人员,保管人员必须亲。x建设公司存货管理制度(编辑修改稿)
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对外投资管理制度 — 106 — 告)。 项目投资意向书的主要内容包括: (一)投资目的; (二)投资项目的名称; (三)项目的投资规模和资金来源; (四)投资项目的经营方式; (五)投资项目的效 益预测; (六)投资的风险预测(包括汇率风险、市场风险、经营风险、政治风险); (七)投资所在地(国家或地区)的市场情况、经济政策; (八)投资所在地的外汇管理规定及税收法律法规;
门会同财务部门进行严格的风险评估。 必须索取被担保单位的营业执照、经审计的近期财务报告等基础资料;必须掌握担保项目的资金使用计划或项目资料;必须对被投资单位的资信情况、还款能力严格审查,对各种风险充分预计,并提出是否提供担保的建议。 第六条 对外担保必须经董事会或股东大会批准,或由总经理在董事会授权范围内批准后由公司实施,分公司不得对外提供担保。 第七条 对外担保的授权审批权限。
的待摊费用和预提费用,由各该账户的贷方,转入“工程施工”等账户的借方。 ( 八)月末,将归集在“辅助生产”账户的辅助生产费用,按照各受益对象的受益数量,分配计入“工程施工”等账户中。 (九)月末,将归集在“工程施工 —— 间接费用”账户借方的施 成本费用管理制度 — 161 — 工管理费,按一定方法分配转入“工程施工”账户。 (十)确定未完施工的成本。
或类似固定资产的市场价格估计的金额,加上应支付的相关税费,作为入账价值; ( 2) 同类或 类似固定资产不存在活跃市场的,按接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值,作为入账价值。 3. 如 接受捐赠 的系旧的固定资产,按依据上述方法确定的新固定资产价值,减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值。 (九) 盘盈的固定资产,按以下规定确定其入账价值: 1.
照下列顺序进行分配: (一)没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款。 (二)弥补税前不能弥补的以前年废亏损。 (三)提取法定盈余公积金。 法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的 10%提取,盈余公积金达到注册资金 50%时可不再提取。 (四)提取公益金。 公益金应按照税后利润扣除前两项 后的 5% 建设股份有限公司 利润分配管理制度 — 170 — 至 10%提取。 (五)支付优先股股利
营销中的误区-营销检讨 营销中的误区在面临着企业发展的困境时,企业更需要认识到阻碍企业发展的错误观念。 在大多数时候,企业的困境源于企业的观念跟不上营销环境的变化,只有在避开不适应时代的错误观念的基础上,我们才有可能将结合中国企业当前的具体情况来实现企业的进一步发展壮大。 误区一:营销观念误区中国步入超竞争时代,超竞争时代行业竞争的特性:行业边界倒塌,价格竞争,恶性竞争等特性使得企业的老方法失效