打造年薪100万的营销总监－营销经理人修练手册

打造年薪100万的营销总监－营销经理人修练手册内容摘要：

打造年薪100万的营销总监－营销经理人修练手册 打造年薪100万的营销总监打造年薪100万的营销总监 前言 打造年薪100万的营销总监 前言面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。 营销总监，作为一个金领职业，需要为企业创造价值，推动企业的进步和发展。 如何将企业由产业化向市场化全面推进，实现企业高速良性的可持续发展，创建渠道、大力发展终端市场，准确快速了解市场信息，掌握行业市场动态，快速占领市场，提高产品知名度、市场美誉度，建立维护市场品牌，了解并满足市场，主导和培育市场，将成为企业营销总监的首要任务。 在如今市场经济飞速发展的时代，市场对营销总监的要求越来越高， 时 发现， 任营销总监 的 并 ， 营销总监并 了解 的职 ， 营销。 ，一 企业的领导对营销总监的¡¢ £，¥ ¡为销总监§在营销总监职 上，在企业“ «营销总监的。 · 一 现¶，从营销总监的”¡知、 职 、业务 力、» 力、了解¥ 了解 ¿、´¯面展作，¨ ¸了， 的知¢， ¸的 作¯ ， 、 ¯ 了营销总监的 作¯ 程。 需要说¸的 在作业务 力·一 时， 了大 的实Æ ª ，¨ 营销 »、市场»、销Ø销»、º营销 »， 的业务 ，æ可 来 Æ。 全的知¢ 可 上任的营销总监øß 感，上 楼。 从”¡知 职 、业务 力、» 力、 ´四个¯面，来帮助营销总监成功 了解¥ 了解 ¿，让æ如虎添翼，建立强的 信 ，此塑造完美的、百战百 的营销总监。 祝愿æ 尽快成为年薪百万的营销总监。 第一章 æ应该做好的准备 第一节 营销总监应该¸白的职场规则（1）面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。 营销总监，作为一个金领职业，需要为企业创造价值，推动企业的进步和发展。 如何将企业由产业化向市场化全面推进，实现企业高速良性的可持续发展，创建渠道、大力发展终端市场，准确快速了解市场信息，掌握行业市场动态，快速占领市场，提高产品知名度、市场美誉度，建立维护市场品牌，了解并满足市场，主导和培育市场，将成为企业营销总监的首要任务。 在如今市场经济飞速发展的时代，市场对营销总监的要求越来越高， 时 发现， 任营销总监 的 并 ， 营销总监并 了解 的职 ， 营销。 ，一 企业的领导对营销总监的¡¢ £，¥ ¡为销总监§在营销总监职 上，在企业“ «营销总监的。 · 一 现¶，从营销总监的”¡知、 职 、业务 力、» 力、了解¥ 了解 ¿、´¯面展作，¨ ¸了， 的知¢， ¸的 作¯ ， 、 ¯ 了营销总监的 作¯ 程。 需要说¸的 在作业务 力·一 时， 了大 的实Æ ª ，¨ 营销 »、市场»、销Ø销»、º营销 »， 的业务 ，æ可 来 Æ。 全的知¢ 可 上任的营销总监øß 感，上 楼。 从”¡知 职 、业务 力、» 力、 ´四个¯面，来帮助营销总监成功 了解¥ 了解 ¿，让æ如虎添翼，建立强的 信 ，此塑造完美的、百战百 的营销总监。 祝愿æ 尽快成为年薪百万的营销总监。 第一章 æ应该做好的准备 第一节 营销总监应该¸白的职场规则（2）一、要熟记四个 式因为观念决定行为，行为导致 果，要改变命运首先要改变 智， 每一 员 首先要¸确一 的观念，下面 从四个观念讲起：（1）价值 被使Æ价值。 （2） 力 信任。 （3）知¢ 智慧。 （4）努力 成功，但力一定 成功。 ·四个¯面职场 必须牢记的潜规则，作为一个营销总监，如果在公司的身份，那么一定要学会换 思考，学会领导的眼光看问题，« · ，æ才 树立 确的 态，赢得最大的成功，· 宝。 学会从 板的度看 ¿对四个 式的解摘 祝文欣员 觉 发的力 祝 师：在·“跟各 一起 享 个 在 面打 11年的经验和感受。 将 的感受与大家一起 享， 知道对各 助，但愿 对您未来的职业生涯 启发。 ¿打 从做一个业务员始，最初 资间打过两 ，做过两 板。 做 板失败又打 ，然后又做 板11年， 一 小小的 得，总 出一句 ，四个公式：价值 被使Æ价值ß 力 信任ß知¢ 智慧ß努力 成功，但力一定 成功。 总 出来后 发现当 做 板失败后重 打 的时 ，成功的速度 第一 打 快了5 上， 然 了一 小 ，那§ 打 要学会从领导的度看 ¿。 在 的时 ，经 对 说： 祝 师 的 作 了， 才。 当您 ·句 的时 ，您 么感 ¡ 说æ 了，当æ说 才 的时 « 一种可 ，那§得 道。 得在 面打 的 ，看¸白了职场的规则后， § 会 才的 ，在·“ 要说的的大 时间 ¡¢从 ¿的度看 ¿， 从领导的度看 ¿。 为 么 努力了£ ¥ 为 么 的 业 §，但成为公司的， 的“ 的题“ «« 时 被¸司 看 员 的 当 做了 板后， 然发现来·个的。 在打 的时 看 板的感觉和 现在做 板看员 的感觉完全 一 ， · 大的 ¶。 知道了为 么 前会失败，为 么前 好的 作， 应该做得 好，但最后 的那。 来一 在 ¿的 态。 下面需要牢记的四个 式的解 ，与大家一起 享。 第一个 式：价值 被使Æ价值第一章 æ应该做好的准备 第一节 营销总监应该¸白的职场规则（3）·个 式” « æ创造了»的使Æ价值，æ才 发 æ的个 价值。 过¿ 现在，代 未来，日 的´会要求 时¯，时现在当做全 的起。 在 作 感觉 ¿做得 好，¡为 ¿生，§应该享受 么 ，· 的 代感觉 价值，然 ¡为·并 代 æ 身价。 出 在 打 ， 的公司、 的上司， 的 的æ 为·个¸ 来 么价值、创造 ，·但«« 经 在 ¿的度来说 ¿ 、 么 的价值， 经 任500强企业的 么职 ， 说 为·个企业 来 么价值。 个 如 现在 ，在 的过道“ 息一下，但 “ 一 ，在 Æ一个ª。 ，·时æ的第一应 «« 会” 说第一个动作 ，但。 的 果” ，第一个动作 º¥ ，当 º¥ 的时 第 个动作会 ，大家 知道因为 值 （ 价值高）。 下来换个场 ，现在 来 æ ，经两 了，·时 然 个 了1 出现在æ面前，·时 æ 上 了一 大的ª ，ø问æ愿 ª 换 “ ß ，æ一定会换。 ·个时 æ觉得生命 ª 重要。 和 的价值发生变化了“ º实两 的 并 发生变化，ª 依然的价值，但两 的使Æ价值发生了变化， 那时 愿ƪ 换取那。 因此各 ，在 打 要牢记，æ的身价 和æ的被使Æ价值画号。 可时 经 过来 ，公司给 ， 才 事情，大家千万 要说·句 ，当æ 山的斧头的时 ，æ 牢记要遵守游戏规则，那§造被使Æ价值，一定要 得 为·个公司 来 么， 为公司创造 么被使Æ价值， « · ，æ才 越来越受 公司的重视。 第 个 式： 力 信任德（职业道德）才（才 与 力）兼备才 赢得 的信任与发展空间，· 备的 力。 会经 · 的情况： ·几年业 §，公司 一£的业造的，为 么 做得·么§，公司 提拔 为 么公司 邀ø 做 的确 · 的公司员 ， 力非 强，业非 出”，但最后 果 因 ，因为æ 得 公司的信任。 因此，打 要牢记忠诚度高一，赢得公司的信任 做业 要重要。 会发现公司越一定忠诚度放在第一 来考，一个 在决策 做过可 § 知道， 做过领导«会说 §， 为公司创造了·么 的业，· 在公司的度来看 ¿， 忠诚度对一个打 的 来说 重要。 ¡¢发牢骚，· 牢骚¥«，可的 一旦传 领导耳朵“，便马上失¿了信任感， 如果æ的价值观和公司的价值观发生冲 并·» 重 作选择，但千万要牢记的因为 ¿的因给公司 来负面的影响， §，一定要给领导高度的信任感和忠诚度。 职场 的 经 会存在一个弊病，¡¢Æ放大镜看 ¿公司的缺 ，Æ望 镜看 的公司的 ， 学会放弃 学会¥得重要，放弃诱惑吧，因为 搞¸白， 力 信任。 当年 打 的时 经犯过· 一个 后跳槽了， 果 落得 惨，· 失败让 了三年的弯路。 的公司挖æ， 为¥创造好的业，但 公司对æ的信任，信任磨一定事件、通过 时间才 验证的，æ在时 公司领导经对æ 了一定的信任，·个时 公司越 重Æ的 ，越测试题¿考¥，¸¸·个员 应该 10000元 资的时 ，但，考验¥一下，看看·个员 来的， 为公司要 一个 做事业的 ， 希望 的员 时跟 享受富贵又 时迎 困难的。 时 并 知道公司考虑问题的， 知道领导考验æ， “始 平衡， 做出决定跳槽 了。 跳 的公司后æ再重 Æ两三年建立æ和领导间的信任，æ和 事间的信任，一 要重 始建立。 要说建立信任， 那 公司的员 会 会 纳æ 回事，因为æ太 了。 当æ进入一个 组织的时 ，æ光芒四射，æ的 经威胁 一 的益了，经危害 ¥ 的存在，那个时。