建设工程施工招标文件范本(适用于资格后审固定单价招标工程)

建设工程施工招标文件范本(适用于资格后审固定单价招标工程)内容摘要：

剩余投标人的投标报价取算术平均值，此算术平均值为评标基准值。 随后的评审中无论出现何种情形，该基准值不作调整； 如果招标人未要求投标人编制技术标的，评标委员会在投标报价小于或等于评标基准值的投标人中，按照招标文件中详细评审的规定，依投标报价从高到低的顺序进行商务标详细评审，推荐投标报价最接近评标基准值并且商务标评审合格 １９ 的一名投标人为中标候选人； 如果招标人要求投标人编制技术标的，评标委员会 在投标报价小于或等于评标基准值的投标人中，按照招标文件中详细评审的规定，依投标报价从高到低的顺序进行商务标和技术标详细评审，推荐投标人投标报价最接近评标基准值且商务标、技术标均合格的一名投标人为中标候选人； 若出现投标报价相同的情形， 招标人通过公开随机抽取的方式确定 一名中标候选人。 3 综合评估法 招标人在开标会上根据招标文件中投标文件不予受理情形的规定，对投标人的投标文件是否应当受理进行审查，然后将应当受理的投标文件分别提交商务和技术评标委员会评审； 商务和技术评标委员会分别根据 招标文件初步评审内容的规定，对所有应当受理的投标文件进行初步评审； 商务评标委员会对其初步评审合格的投标文件进行详细评审，并根据招标文件规定的商务标、日常履约评分规则（见评标方法附件），对其评审合格的投标文件进行商务标评分和日常履约评分。 技术评标委员会对其初步评审合格的投标文件进行详细评审。 即：各成员根据招标文件规定的技术标评分规则（见评标方法附件），对投标文件独立进行技术标评分。 各成员的评分结果去掉最高、最低分后取算术平均值作为该投标人最后技术标评审得分； 先结束评审工作的评标委员会将 评审结果密封后交建设工程交易服务中心存放，由后结束评标工作的评标委员会将评审结果汇总； 后结束评审工作的评标委员会应当按照下列公式计算评审总得分： XASAJAN  321 N— 评审总得分（得分取值保留到小数点后两位）； J— 技术标评审得分（得分取值保留到小数点后两位）； S— 商务标评审得分（得分取值保留到小数点后两位）； X— 日常履约评审得分（得分取值保留到小数点后两位）； A1— 技术标评审得分权重，按 %计； ２０ A2— 商务标评审得分权重，按 %计； A3日常履约评审得分权重，按 %计； （ A1+A2+A3=1，一般取 ≤ A1≤ ， ≤ A2≤ ， 0≤ A3≤。 ） 后结束评审工作的评标委员会按评审总得分从高至低的顺序确定一名中标候选人，并形成评标报告； 若出现评审总得分相同的情形，按技术标得分从高至低的顺序确定一名中标候选人；若出现技术标得分也相同的情形，按商务标得分从高至低的顺序确定一名中标候选人；若出现商务标得分也相同的情形，按日常履约得分从高至低的顺序确定一名中标候选。 4 先评后抽法 招标人在 开标会上根据招标文件中投标文件不予受理情形的规定，对投标人的投标文件是否应当受理进行审查，然后将应当受理的投标文件提交评标委员会评审； 评标委员会根据招标文件初步评审内容的规定，对所有应当受理的投标文件进行初步评审； 技术评标委员会对其初步评审合格的投标文件进行详细评审。 即：各成员根据招标文件规定的技术标评分规则（见评标方法附件），对投标文件独立进行技术标评分。 各成员的评分结果去掉最高、最低分后取算术平均值作为该投标人最后技术标评审得分； 将投标人技术标评审得分按照由高至低的顺序进行排 序， 并形成评标报告，评标工作结束。 对于 技术标 排名前 名（一般为 37 名）的投标人， 招标人 通过公开随机抽取的方式确定一名中标候选人。 5 经评审的最低投标价法 招标人在开标会上根据招标文件中投标文件不予受理情形的规定，对投标人的投标文件是否应当受理进行审查，然后将应当受理的投标文件提交评标委员会评审； 评标委员会根据招标文件初步评审内容的规定，对所有应当受理的投标文 ２１ 件进行初步评审； 利用计算机辅助评标系统自动计算出各投标人的报价偏差，再将报价偏差折算成报价， 该报价即为投标人的投标偏差价（具体偏差计算和折算规则待定）； 计算投标人的评审价，投标人的评审价为投标人的投标报价与投标人的投标偏差价之和； 将投标人的评审价按照由低至高的顺序进行排序，如果招标人未要求投标人编制技术标的，排序第一的即为中标候选人； 如果招标人要求投标人编制有技术标的，评标委员会依投标人评审价从低到高的排序，对投标人的技术标依序进行详细评审，技术标合格且投标人评审价排序第一的投标人为中标候选人； 若出现中标候选人有两个或两个以上的情形， 招标人 可通过公开随机抽取的方式确定有顺序的一名中标候选人。 经建设行政主管部门批准的其他评标方法。 （投标人的商务标、履约评价、技术标的评分规则详见评标方法附件） ２２ 评标方法附件 1： 商务标评分规则 提示招标人：招标人可选择以下两种商务标评分规则之一。 采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标，否则评标委员会计算量较大，评标时间较长。  规则一： A： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值；若初步评审通过的投 标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，去掉最低投标报价以及最高投标报价之后，再计算算术平均值。 2. 评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分： S= 2100100  AAB S— 商务标评审得分； B— 投标人的投标报价； A— 投标报价的算术平均值； 投标人商务标评审得分最低分为 0分，取值保留到小数点后两位；  规则二： 商务标评审分为投标总报价评审及报价分析评审两部分，其中投标总报价占商务标评审权重 ％（一般为 6070%），报价分析占商务标评审权重 ％（一般为 3040%）。 评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值 A： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标总报价，去掉最低投标报价以及最高投标报价之后，再计算算术 ２３ 平均值。 ： S1= 2100100 AAB S1— 投标总报 价得分 B— 投标人的投标总报价 A— 投标总报价的算术平均值 投标人投标总报价得分最低分为 0分，取值保留到小数点后两位； 评标委员会会在招标文件备选的主要分部分项工程（或主要材料）项目中随机抽取 项（一般为 510 项）作为评审项目。 评标委员会对招标文件中指定的 5 项必选项目和上述抽中的项目逐项进行评审。 首先计算每一项的单项基准价：将有效投标人的单项投标报价去掉一个最高价和一个最低价，取其余单项投标报价算术平均值作为单项基准价（若有效投标人少于等于 5家的，不去掉最高价和最低价）； 单项投标报价在下述规定的区间范围内时，单项投标报价得满分。 否则，超出区间部分每偏差 1％扣 2 分，分值按照内插法计算。 精确至小数点后 2 位（四舍五入），最低分为 0分。 区间范围： 90％≤ (单项投标报价 /单项基准价 ) 100％≤ 110％ 单项投标报价得分 Pn 的计算公式为： ① 90％≤ (单项投标报价 /单项基准价 ) 100％≤ 110％ Pn =100 ② 单项投标报价 /单项基准价 时， Pn =100（ /单项基准价） *200； ③单项 投标报价 /单项基准价 ) 时， Pn =100（单项投标报价 /单项基准价 ） *200； 评标委员会按下列公式计算投标人报价分析得分 S2： S2=(P1+P2+„„ + Pn )/n (n 为必选项目和随机抽取项目的总项数 ) ，取值保留到小数点后两位； ２４ 评标委员会将各投标人的上述两项得分加权合计，按下列公式计算出商务评审得分。 S = S1 * K1 + S2 * K2 S— 商务标评审得分（取值保留到小数点后两位）； S1— 投标总报价得分； S2— 报价分析得分； K1投标总报价占商务标评审权重； K2报价分析占商务标评审权重。 采用规则二的，招标人应附上： （一般 5项） （一般为 1020 项） 上述清单编号必须与提供的工程量清单编号一致。 ２５ 评标方法附件 2： 日常履约评分规则  规则一：（适用于采用预选承包商名录的工程） 评标委员会应当按照下列公式计算投标人的日常履约评价得分： X=F*K/M*100 X— 投标人日常履约评审得分 F— 投标人在评标时最新公示的预选承包商名录中的综合评分得分 M— 评标时最新公示的预选承包商综合评分得分满分值 K— 当投标人在预选承包商名录的招标对应专业中所在组别为Ⅰ组时， K 取值为1；当投标人在预选承包商名录对应招标专业中所在组别为Ⅱ组时， K取值为 ；当投标人在预选承包商名录对应招标专业中所在组别为Ⅲ组时， K 取值为 投标人的日常履约评价得分最低分为 0分，取值保留到小数点后两位。 （交易中心应当向评标委员会提供投标人在预选承包商名录中对应组别、综合评分得分等资料备查）  规则二：（适用于不采用预选承包商名录的工程） 由招标人在招标文件中另行制定《投 标人日常履约评审评分表》，建议对列入对应招标专业预选承包商名录的投标人适当加分。 ２６ 评标方法附件 3： 由招标人参照《技术标评审表范本》编制具体招标工程的《技术标评审表》。 技术标评审表 序号 评分项目 评分内容及 评分要素 满分 评分 / 是否合格 扣分 / 不合格 标准 评分理由 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 合 计 分 100 技术标是否合格 说明： （定量 /定性）评审。 ，招标人必须明确每项评审内容的权重或分值范围，评标专家以此对每项评审内容进行打分。 采用定性评审的，评标专家根据评审要求判断每项评审内容是否合格，并在投标人评审空格内用“√”、“”表示。 ：采用定量评审的，合计分 分以上为技术标 合格。 采用定性评审的， 项以上合格即为技术标合格。 ：。 ２７ 技术标评审表范本 （在此提供了一般房建总承包工程的技术标评审范本，请招标人参照该范本，结合招标工程实际，编制具体工程的技术标评评审表。 各项评审内容须具体，评分权重科学合理，评审标准应具有一定的客观评判性）。 ２９ 施工技术标评分表（示范格式 ） （编号）： NO 序号 评分项目 评分内容及评分要素 满分 实际 评分 扣分 标准 评分理由 一 工程概况及施工重点难点、管理重点分析 3 工程概况 对各专业工程的设计和场地特点、 现场施工条件概略描述准确 () ( ) 扣分偏差：①工程地址描述不清；②工程 规模描述不清；③工程功能描述不清；④工程结构形式和基础类型描述不清；⑤工程周围环境描述不清；⑥如有桩基工程是地下室工程的，其地质情况描述不清；⑦投标内容描述不清 工程特点、难点 与项目管理重点 对工程特点、施工难点与管理重点 分析准确 () ( ) 扣分偏差 ：①与标书的描述有重大偏差扣 1 分；②有错、漏的，每发现一处扣 分 ；③ 能挖掘超出标书的难点加 1 分。 二 项目组织构架与管理人员配置情况 6 组织构架 构架层次合理、专业专岗人员齐备 () ( ) 扣分 偏差 ：①土建、水、电、智能、空调专业技术人员，每缺一人扣 分（项目经理、项目技术负责人不含在内）；②所配置的人员中，非中级职称以上者，缺一扣 分；③按规定配置持证安全员，每少一人扣 分。 累计最多扣 分。 项目经理 职称、专业、经历与个人 业绩符合要求，有相应证书、 有社保证明（原件） () ( ) 扣分偏差：①业绩达不到标书要求，扣 ～ 1 分；②有业。