工商管理毕业论文-xxxx装饰设计公司未来发展战略规划20xx-20xx

工商管理毕业论文-xxxx装饰设计公司未来发展战略规划20xx-20xx内容摘要：

XXXX 装饰公司 成立 于 2020 年，是一家专业从事室内外装饰设计、施工、与建材销售 的私营企业，公司注册资金 1200 万，员工 90 人，每年盈利 30 万元左右，公司的利润水平并不理想，面对竞争激烈的市场，公司必须重视企业未来的发展规划。 本篇文章从企业的自身实际条件和情况出发，从建筑装饰行业未来发展趋势 着手 ，来剖析 XXXX 装饰公司的现状和内、外部环境，在分析上使用了 PEST 分析法和波特的XX大学工商管理硕士学位论文 XXXX装饰公司发展战略 规划（ 20202020） 2 五种力量模型竞争分析方法，以及 SWOT 矩阵等工具对公司的发展战略进行科学的分析和选择。 通过本文研究，有助于弥补装饰行业日趋细分化的行业趋势背景下，对具体企业发展规划研究的空白，有助于实现产业升级背景下，具体企业的 发展的定性研究和定量研究的结合。 发展战略研究的目的 在装饰行业细分化发展趋势的背景下， XXXX 装饰公司想要获得长远的发展，就必须制 适合 定企业 的 发展战略，原因有： 公司发展存在着许多制约因素 从企业战略管理的来看，对公司发展进行总结和分析，可以对其实现存在的问题有一个根本的认识。 一方面，当前行业竞争激烈，公司未来发展也存在着很多制约因素，进行企业战略管理，既有利于企业的长远发展，又可以为同行企业提供可借鉴的经验。 另一方面 也认识到企业的核心竞争力及战略优势 及 企业战略优势的实施。 抓住市场机会，需要制定企业发展战略 对 XXXX 装饰公司来说，只有从整体上把握自身的经营方向和目标，紧抓市场机遇，及时获取企业进一步发展所需的各种资源，并使企业所拥有的资源发挥最大的效益，才能使企业成为未来市场的主导者。 装饰行业市场细分和竞争的加剧，需要进行企业战略管理 装饰行业市场细分导致产业升级，是 XXXX 装饰公司需要进行战略管理的最直接因素。 若企业没有长远的发展战略，很难应对建筑装饰行业环境的变化及市场细分。 越来越多现代 企业发展的实践证明，现代企业的生存和发展在很大程度上取决于企业能否已经 把握它所赖以生存的环境变化，能否适应建筑装饰的产业升级，本文通过当前宏观经济、政策以及建筑装饰行业市场细分状况、结合公司 发展趋势 和 发展现状 进行剖析，并制定出科学有效的发展战略。 对于 本文研究，其 主要 价值体现在：（ 1）有助于公司更好的适应外部环境的变化。 （ 2）有助于 XXXX 装饰公司提高市场竞争力，在日益激烈的市场竞争中赢得优势地位。 （ 3）进一步提升装饰公司整体市场竞争能力，促进公司健康、持续的发展，也为其他企业的发展提供借鉴的经验。 本文的主要研究内容 主要研究内容：本文主要论述了装饰装修行业现状、公司内外部环境及公司发展战略选择、战略实施措施。 XX大学工商管理硕士学位论文 XXXX装饰公司发展战略 规划（ 20202020） 3 研究方法和思路：国内装饰行业市场细分与产业升级的状况及趋势分析、发展中国家装饰产业细分市场与产业升级的状况及趋势分析、我国装饰行业市场细分状况及发展趋势、国外装饰行业市场细分与产业升级对企业发展趋势。 XXXX 装饰公司经营的内外环境 SWOT 分析： XXXX 装饰公司简介、外部环境分析、企业宏观环境 PEST 分析、公司行业环境分析。 XXXX 装饰公司内部环境分析：公司现有资源分析、公司的管理状况、公司的业务状况。 装饰市场细分背景下 XXXX 装饰公司经营转型及发展战略调整： XXXX 装饰公司发展战略的制定依据、 XXXX 装饰公司发展战略目标、愿景规划目标、经营及产品结构调整目标、产品结构调整目标、人力资源目标、组织结构调整目标。 XXXX 装饰公司具体发展战略选择：经营战略、企业品牌战略、公司人才战略、产品战略。 XXXX 装饰公司 发展战略调整的实施及其保障： XXXX 装饰公司发展战略调整实施对策、培育企业核心竞争力，做好企业主业、调整新思路，确立 新方向、构建公司战略联盟、调整新观念，生发新动力、增强企业科学创新管理、构筑企业强势文化、提高企业信息化管理、提高战略管理，加强执行力、战略控制和风险防范。 论文研究方法 本 文章 从 XXXX 装饰公司自身实际情况出发，从 解析 企业现状和内、外部环境 着手 ，在分析 法 上使用了 波特的五种力量模型竞争分析方法 和 PEST 分析法 、以及 SWOT 矩阵等工具 ， 对公司的发展战略进行 剖析 和选择。 规范性理论分析方法 文中首先对企业发展战略的理论进行论述，介绍了环境分析及企业竞争分析等理论。 详细论述的基础上对 XXXX 装 饰公司的发展 战略 和 发展措施 进行讨论。 同 时 体现了理论和实际相结合的原则。 PEST 分析 战略管理上认为应把宏观环境剖析的重点着手于那些关键的、值得做出反应的变化因素上，于是产生了 PEST（政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境）分析法、它关注的四项要素是企业成功的主要决定性因素。 PEST 分析法已经成为企业进行宏观分析的常用方法。 本文在分析 XXXX 装饰公司的宏观环境时采用了该方法。 XX大学工商管理硕士学位论文 XXXX装饰公司发展战略 规划（ 20202020） 4 波特 ” 五力 ” 分析 他认为许多行业结构因素影响着竞争强度和行业获利性，一个行业中的竞争，远不止在原有竞争 对手中进行，而是存在五种基本的竞争力量，即潜在的加入者、替代品的威胁、购买者讨价还价能力、供应者讨价还价能力以及现有竞争者之间的抗衡，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。 本文在分析 XXXX 装饰公司的行业环境时采用了该种方法。 SWOT 分析 SWOT 分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素（包括公司的优势和劣势）都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 这些外部力量包括机会和威胁。 它们是由于竞 争力量或企业自身的实力，对比竞争对手，并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法，本文在分析公司的内外部环境时，采用了该方法。 研究线路 本文的研究线路为：首先介绍了 选题 意义，并介绍了企业发展战略管理以及企业战略管理的常用技术方法等。 介绍企业发展战略理论是本文进行研究的理论基础。 其次分析了 XXXX 装饰设计有限公司发展的内外环境。 对外部环境包括 企业内部环境进行 分析 评价。 在分析了企业的内外环境之后，对企业进行了 SWOT 分析，从而给企业发展进行定位，并提出 企业发展战略。 再次，提出公司 总体 发展战略选择及 战略 实施方案。 战略制定之后，必须采取有针对性地实施措施。 最后根据本文的探讨，得出本文研究结论 ： 本文从企业自身实际情况出发， 使用了 波特的五种力量模型竞争分析方法 和 PEST分析法 以及 SWOT 矩阵等工具， 分析企业现状和内、外部环境，对公司的发展战略进行分析和选择， 得出 XXXX 装饰公司未来五年发展战略规划，并对战略实施措施进行说明。 XX大学工商管理硕士学位论文 XXXX装饰公司发展战略 规划（ 20202020） 5 第二章 企业外部环境分析 宏观环境分析（ PEST） 宏观环境也就是企业活动所处的大环境，主要由政治环境（ political）、经 济环境（ economic）、技术环境（ technological）、社会文化环境（ social）等因素构成，即 PEST分析。 宏观环境对处在该环境中的所有相关组织都会产生影响，而且这种影响通常间接地、潜在地影响企业的生产经营活动，但其作用却是根本的、深远的。 政治环境 （ political） 在政策因素中 ,政府对建筑 装饰 行业的宏观管理政策无疑直接地发挥着重要作用。 “ 十一五 ”期间 ,我国的 建筑装饰 行业从单位的生产经营体制、产权结构和内部机制三个方面进行了深入的 改革和探索 ,出台了一系列法规条例 ,从市场、质量、资质、注册、招投标等方面都做到有法可依。 经济环境 （ economic） 经济全球化趋势不断增强，我国 经济 水平将明显提高，巨大的国际需求也会给我国经济带来新的发展机遇。 我们国家在国际上的地位越来越高，这给我们 建筑装饰 行业的发展带来很大的希望和很大的空间，实际上是市场化、城市化、国际化这几化对于装饰装修行业来说，提供了非常好的基础和条件。 随着我国综合实力不断增强，旅游业、金融业、房地产开发等第三产业的发展，将直接拉动装饰行业的发展，同时，由于我国经济 结构的调整，为装饰行业提供了非常充足的劳动力。 中国政府提出的市场化、城市化、国际化更是给装饰行业提供了非常好的机遇和条件。 中国经济增速回落，抑制通胀任重道远。 这些因素会对中国经济运行造成影响，也必然会涉及到建筑装饰行业的发展。 当前，国家正在通过加大投资，拉动内需，保持国XX大学工商管理硕士学位论文 XXXX装饰公司发展战略 规划（ 20202020） 6 家经济的健康发展。 由于建筑装饰行业与固定资产投资的密切关联，宏观经济和放缓短期内将对装饰行业造成不利的影响。 加之新劳动合同法实施，劳动用工成本增加，基础材料、能源价格上涨，势必引起工程建造成本上涨，而实际工程造价并未同比增加，企业的长利能力 相对减弱。 因此，目前看来，建筑装饰行业面临着周期性的风险，建筑装饰企业要实现可持续发展须跟随国家的投资导向进行经营方向和经营方式的转型。 社会文化环境（ social） 中国不仅具有自改革开放以来 27 年的长时间经济高速增长，形成了建筑装饰行业的雄厚物质基础和强劲需求。 同时具有五千年的文明史，形成了世界最具影响的中华文化。 因此，建筑装饰行业发展的国内社会文化、经济、技术资源非常丰富。 建筑装饰行业存在的本质是为社会提供建筑空间环境，行业的生存与发展必须拥有相应的社会思想基础，从中国的文化传统和当前 社会思想状况上分析，建筑装饰行业的发展，在中国具有深厚的思想基础。 （ 1）中国传统生活理念对建筑装饰的理解和认识，是行业发展的社会认知基础 中国传统生活理念的主要内容，不仅包括生活起居的舒适、方便，也要表现人的社会地位和职业特征，同时也要注重自然环境的利用和与自然环境的和谐，形成了生活居住环境的较为固定的形式，包括建筑及装饰装修的材料、质地、色彩、建筑的体量、形式及各种元素的规格、尺寸；建筑群落的地理位置、建筑风格的协调等方面。 人们拥有的居住、工作的建筑物水平，集中反映了人的社会、经济、文化地位及特 征。 正是由于中国传统的文化、生活理念，使中国创造了一系列的建筑及装饰装修材料、部品、部件、饰品、饰件，影响了全世界的建筑装饰行业发展。 这种文化、生活理念，现在仍然对建筑装饰装修行业的发展，产生重要的社会思想推动作用。 （ 2）当前社会思想认识转变对建筑装饰需求的促进，形成行业的社会资源 中国自 20 世纪 80 年代改革、开放之后，社会的思维方式、观念意识不断发生着变化，其中很多变化对社会产生了极其强烈的影响。 在建立社会主义市场经济机制和体制的过程中，思想认识的转变也为建筑装饰行业的发展提供了社会思想基础。 第一，是全社会市场经济意识的增强，对建筑装饰行业需求具有促进作用。 市场经济将非常重视企业经营场所的环境和办公环境与条件的改变，这就为建筑装饰提供了社会认识观念的认同基础。 在市场经济条件下，装饰装修的水平、风格等技术、艺术的因素，对企业的经济收益水平又有极为重要的作用，这种认识也越来越被社会认同，就会加强建筑装饰行业的社会心理需求。 在市场经济意识中，投资的自由化认识，会将对建XX大学工商管理硕士学位论文 XXXX装饰公司发展战略 规划（ 20202020） 7 筑装饰的心理需求，切实转化成实际的投资。 因此，全社会市场经济意识的提高和发展，为建筑装饰行业的发展提供了社会思想基础。 第二， 是社会的合作、发展意识对建筑装饰行业需求的促进。 人们对发展的认识水。