x小型柴油机生产企业财务中心-各岗位绩效考核指标及绩效考核表(编辑修改稿)内容摘要：
60 A ≤ 80% 0～ 40 中心 预算费用执行率 （ D） （通用指标） 财务部 总经理 10% 说明： D=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额 标准定义 得分区间 10% ≦ D 90～ 100 10% D ≤ 5% 80～ 90 5% D ≤ 0 70～ 80 0 D ≤ 5% 60～ 70 D 5% 60 分以下 领导综合满意度（通用指标） 总经理 总经理 10% 说明： 总经理 对其季度其他工作职责执行 的综合评价。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 90～ 100 超出计划要求，超过公司预期目标 80～ 90 达到计划的基本要求，完成了基本目标 70～ 80 未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失 60～ 70 远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响 60 分以下 态度指标： 态度得分 总经理 总经理 10% 最终绩效得分 行政副总 评语 签字： 日期：。阅读剩余 0%
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