安委会工作手册(05年最终版)c版

安委会工作手册(05年最终版)c版内容摘要：

的事故；WI/A01012C/0 2/4ZHPM 公司事故分类。 、经济损失大小分：A、一般损失事故（设备）的判断前提（由以下原因之一造成或达到以下情况之一的设备安全事故）：a、因疏忽、违规操作等人为因素造成的事故；b、其它因素引起的同等事故；c、非人为因素引起的不同设备安全事故一年达5次的情况；d、非人为因素引起的同种设备安全事故半年达3次的情况。 B、一般损失事故（设备）判断的依据：a、设备损坏≥2套或设备修复费用在4000～80000元的事故；b、因设备事故造成供电中断20～120分钟的事故。 C、非设备安全事故造成职工肢体伤残，或者某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。 受伤职工歇工在5个工作日以下，但够不上重伤者。 D、非设备安全事故，造成公司名誉受损或事故本身经济损失小于１万元的事故。 ：A、重大损失事故（设备）的判断前提（由以下原因之一造成或达到以下情形之一的设备安全事故）：a、因疏忽、违规操作等人为因素造成的设备安全事故；WI/A01012C/0 3/4ZHPM 公司事故分类b、其它因素引起的同等设备安全事故；c、非人为因素引起的不同的设备安全事故一年达5次的情况；d、非人为因素引起的同种设备安全事故半年达3次的情况；e、固定资产原产值在五万元以下的设备不设重大事故。 B、重大安全事故（设备事故）判断依据：a、设备损坏，修复费用一般在80000～200000元的事故；b、因设备事故造成供电中断120分钟～1周的事故；c、因设备事故一次造成轻伤3～9人的事故。 C、非设备安全事故造成公司名誉受损或事故本身经济损失大于１万元，不足10万元的事故。 D、非设备安全事故造成职工肢体伤残，或者某些器官功能性或器质性损伤，受伤职工歇工在5个工作日以上，且劳动能力有重大损失的伤害。 ：A、特大损失事故（设备）的判断前提（由以下原因之一造成或达到以下情形之一的设备安全事故）：a、因疏忽、违规操作等人为因素造成的设备安全事故；b、其它因素引起的同等设备安全事故；c、固定资产原产值在十万元以下的设备不设特大事故。 B、特大损失事故（设备）的判断依据：a、设备损坏，修复费用大于20万元的事故；WI/A01013C/0 1/5ZHPM 公司事故处理程序b、因设备事故造成供电中断1周以上的事故；c、因设备事故一次造成重伤或死亡1人或以上的事故。 C、非设备安全事故造成公司名誉严重受损或事故本身经济损失大于１0万元的事故。 WI/A01012C/0 4/4ZHPM 公司事故分类D、非设备安全事故造成人员在事故中死亡或多人受重伤的（业主/住户自残、自杀的除外）事故。 WI/A01013C/0 1/5ZHPM 公司事故处理程序1. 2事故发生后，当事人或现场有关人员应立即报本单位责任人和安委会办公室，管理处负责人应立即赴现场组织处理。 1. 3发生事故后，事故单位应写出书面材料，报公司安委会办公室，办公室组织有关专家进行调查，写出调查报告，报安委会主任。 2. 1事故调查，公司安委会办公室组织有关专家进行调查。 ：查明事故原因、事故经过、人员伤亡、经济损失，确定事故责任人，提出处理意见及防范措施建议，写出事故调查报告。 、干预调查组的正常工作。 3. 2事故分析分伤害分析、事故原因分析、事故的责任分析。 ：受伤部位、受伤性质，起因物，致害物，伤害方式，不安全状态，不安全行为。 ，包括物的不安全状态和人的不安全行为两个方面。 ：A防护、保险、信号等装置缺乏或缺陷；B设备、设施、工具、附件有缺陷；WI/A01013C/0 2/5ZHPM 公司事故处理程序C个人防护用品缺少或缺陷；WI/A01013C/0 2/5ZHPM 公司事故处理程序D作业场地环境不良。 ：A操作错误，忽视安全，忽视警告；B造成安全装置失效；C使用不安全设备；D手工代替工具操作；E物体存放不当；F冒险进入危险场所；G攀、坐不安全位置；H在起重物下作业、停留；I机器、设备运转运行时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫工作；J有分散注意力行为；K在必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中，忽视其使用；L不安全装束；M对易燃、易爆等危险品处理错误；，主要表现在身体缺陷、错误行为和违纪违章等三方面。 A身体缺陷：指疾病、职业病、精神失常、智商过低（呆滞、接受能力差、判断能力等）、紧张、烦躁、疲劳、易冲动、易兴奋、运动WI/A01013C/0 3/5ZHPM 公司事故处理程序精神迟钝、对自然条件和环境过敏、不适应复杂和快速工作、应变能力差等。 WI/A01013C/0 3/5ZHPM 公司事故处理程序B错误行为：指嗜酒、吸毒、吸烟、打赌、玩耍、嬉笑、追逐、错视、错听、错嗅、误触、误动作、误判断、突然受阻、无意相碰、意外滑倒、误入危险区域等。 C违纪违章：指粗心大意、漫不经心、注意力不集中、不懂装懂、无知而又不虚心、不履行安全措施、安全检查不认真、随意乱防东西、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、碰运气、图省事、玩忽职守、有意违章、只顾自己不顾他人等。 ，有以下几种：A技术和设计上有缺陷；B教育培训不够；C劳动组织不合理；D对现场工作缺乏检查操作或指导错误；E没有安全操作规程或规程内容不具体、不可行；F没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。 ，通过对直接原因和间接原因的分析结论，从而确定事故中直接责任者，领导责任和主要责任者。 ，领导责任者是指对事故的发生负有领导责任的人，主要责任者是指再直接责任者和领导责任者中，对事故的发生起主要作用的人。 ，在于分清造成事故的责任，以便作出处理，使事故责任者受到教育，同时使领导和员工从中吸取教训，改进工作，提高安全工作水平。 WI/A01013C/0 4/5ZHPM 公司事故处理程序4. 1事故处理“四不放过”（即：事故原因没有查明不放过，责任人没有严肃处理不放过，员工没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过）的原则。 ，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。 ，发生重大和特大事故后，安委会主任应根据事故分类的不同，指派主管该项业务的安委会委员负责组成调查组，对事故进行调查处理。 ，由发生事故的部门和管理处领导负责，对事故调查上报。 ，由发生事故单位的负责人组织实施。 、违章指挥、违章作业、玩忽职守或发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故，由公司安全委员会按国家有关规定，对事故单位负责人和直接责任人给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 ，谎报，故意拖延上报，故意破坏现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由公司安全委员会按国家有关规定，对事故单位负责人和直接责任人WI/A01013C/0 5/5ZHPM 公司事故处理程序给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 ，员工代表应WI/A01013C/0 5/5ZHPM 公司事故处理程序参与事故的调查、处理，有权提出处理和改进建议。 5. 1事故档案资料管理、爆炸事故、火灾事故、重大未遂事故，都应建立事故档案资料。 ，发生一件事故，就建立一个档案。 、图纸、录像带、照片、询问记录等原始资料，应逐年积累，长期保存。 ，专题报告，事故分析，事故通报等都应留底归档。 WI/A01014C/0 1/1ZHPM 公司安全作业规程维修电工安全操作规程。