x国企人员招聘录用管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
时，由离职员 工向综合办公室索取《员工离职意见表》，按所列内容要求填妥后，经本部门负责人或分管领导批准后，持单向其它部门办理签证，最后送综合办公室审核。 （ 2）员工在离职时，应当向综合办公室索要移交清册三份，按移交手续的办理规定，详细填入移交清册，办妥移交手续后，一份交由本部门存放，一份离职人保存，一份随同《员工离职通知单》一并交综合办公室。 相关的移交手续 （ 1）离职人员办理移交时应当由直属主管人员指定接替人接收，如未指定接收人应当临时指定人员或暂由主管（部门经理）自行接收保管，待人选确定后再转移。 移交时有必要的情 况下可以指定监交人。 移交完毕后各方均要在移交清单上签字。 （ 2）工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册、重要记录，文件（包括公司规章制度、技术资料图样及文件）等均应列入移交清册并移交到指定的接替人员或部门负责人，并且应将已办理而未完成的事项交待清楚（技术资料、图样等应交保管资料单位签收），在移交时有必要作好详细的书面记录。 （ 3）离职人员的工作服综合办公室依据公司《工作服管理制度》负责收回或要求其作价补偿。 其它工具，如通讯工具由综合办公室按相关规定妥善处理（消耗性办公用品除外）。 （ 4）所有移交手续都要在 2日内办理完毕。 移交完毕后所列移交清单，应由直属主管或部门负责人仔细审查，不合之处，应及时更正，如离职人员正式离职后再发现财物、资料或对外的有关事项存在问题的，应由部门负责人或直属主管负责。 离职手续办妥后，由综合办公室持《员工离职意见单》报总经理批准后，财务部为其办理相关结算。 本制度的解释权归综合办公室所有。 员工合理化建议的管理制度 为进一步调动员工的能动性和积极性，鼓励员工为公司发展多提合理化建议和意见，特制定本制度。 范围及形式： （ 1）凡对公司各方面发展和建设有利的 建议及意见，都在可提之列。 （ 2）建议可以采用书面形式也可采用口头形式，可署名也可不署名。 递交程序 （ 1）提议。阅读剩余 0%
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