x合金公司-生产大纲管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
键设备的保障计划（ 年检、大修计划）。 第六条 生产大纲制订程序： 1. 生产安全部根据生产经营计划的要求，制定出年度产量、产值和消耗等生产计划。 2. 物资管理部根据产量和消耗计划编制采购计划。 3. 技术研发部根据生产计划对生产能力及消耗不能完成部分提出技术改造计划。 4. 机械动力部根据生产计划和设备状况提出关键设备的保障计划。 5. 由公司总经理组织生产安全部、财务部和主管部门分别对采购规划、设备保障计划、技术改造计划进行讨论确定后送财务。阅读剩余 0%
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