华润万佳施工组织设计方案

华润万佳施工组织设计方案内容摘要：

构配件、设备等进场都应经检验合格，并填写好材料报审表，再向监理报审。 未经报审的材料一律不得入场。 第四节：施工机具准备工作：见附表三（主要施工机具表）。 第五节：检测仪表准备工作：见附表四（检测设备仪表）。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 施工组织设计方案 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料 18 第六章 施工进度安排及保证措施 第一节：消防工程要求总施工进度： 本工工期由 2020 年 9 月 2 日至 2020 年 1 月 15 日竣工，总工日共 134 天，具体时间根据土建的施工进度和其他分包单位的配合情况而定。 在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以华润建筑的总体施工进度计划为依据编制消防工程的具体施工进度计划，同时根据土建的现场实际施工进度安排前期的施工配合工作，如：预埋套管、预埋管线、预留孔洞等。 消防工程的总工期根据土建单位的进展而定， 施工日期在总体工期完工前竣工，并报请消防局验收，拿到验收合格证。 第二节：进度控制的方法： ，明确分部目标。 以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实施。 ，确定交接时间。 在不同专业和不同工程的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不因本工序造成延误。 通过对各道工序质量与时间的控制达到保证工程进度。 ，将施工总进 度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。 第三节：强化进度计划管理 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 施工组织设计方案 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料 19 ，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致 的 论证。 ， 结合土建的施工进度和其他分包单位进度情况， 施工过程 中 坚持逐月编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。 ，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度的实 现。 第四节：施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的一切情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障等工作配置专门管理人员实施管理。 建立严格的《工地施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商和现场更改等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题，并做到所有的资料。 项目经理 主持、各专业工程 师、班组长 参加的工程施工协调会议，听取 关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 管理人员 必须 “ 干一观二计划三 ” ，提前为下道工序的施 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 施工组织设计方案 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料 20 工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。 对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 第五节：保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、 气候、组织协调等，最主要的因素是土建和网架施工进度对消防工程的影响，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接最有效的途径之一。 ：是整个工程中的最为重要和最关键的因素，土建的工程能否顺利进展，能否如期完成施工任务，很大程度上决定了消防工程的施工进度。 消防工程的施工进度是建立在土建工程基础上的，而且土建工程的施工动向也决定了安装工程的施工动向。 特别是在前期的预留孔洞、预埋套管、预埋管线等工作，只能是在土建的基础之上见缝插针 的进行。 ：是进度执行 过程 中最大 的 干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。 针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 施工组织设计方案 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料 21 ： ⑴ .劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想，身体素质的配备与管理。 以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组 织抢工期及实行双班作业。 ⑵ .材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多场地安排施工。 公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。 ⑶ .机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。 为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台 200KVA的柴油发电机备用。 另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。 ⑷ .资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款 申请工程款，工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。 ⑸ .后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 ： ⑴ .实行工程流水交叉，循序渐进的施工程序，抢工期。 ⑵ .发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广 “ 三新项目 ” （新材料、新技术、新工艺），运用 ISO9001 国际标准、 TQC、网络计划、 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 施工组织设计方案 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料 22 计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。 ， 对劳动力、机具设备实行统一周密的内部调配，保证施工正常进行。 ，对工程中的重、难点等关键部位，专业工程师现场指导安装，以保证工程质量符合规范要求及质量检验评定标准。 技术交底以书面形式，并备案保存。 ，实行动态管理，立体交叉作业，有效地利用人力、物力，提高效率，为工程创造便利条件，缩短施工周期。 ，有计划地组织加班或轮班作业。 （如泵房网架区域），应与其他专业密切配合，尽可能提前施工，扩大立体作业面，加快施工进度。 ，加快施工进度。 、周进度计划安排。 、监理单位一起制定详细的材料、设备供应计划，严格控制材料、设备的质量及进场时间，决不能出现停工待料现象和因材料、设备质量问题而返工的现象。 ，在施工过程中保证足 够数量的高素质劳动力，保证各控制点工期目标的实现。 ，做到各阶段施工的超前决策。 、监理单位做好各项报批工作，确保 给水、 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 施工组织设计方案 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料 23 排水管道与市政管网的及时接驳，以保证整个系统联动调试时间不受影响。 ，合理安排各分项工程的安装时间，调试时间，协调好与其他专业间的关系，配合土建专业的进度，保证总体施工进度的顺利完成。 ，每周检查一次，每天作一小检查，发现问题及时调整。 第六节：施工进度控制系统 工程进度出现偏差 分析产生施工进度偏差的原因 分析该进度偏差对后续工作影响 确定影响后续工程的限制条件 采取施工进度调整措施 形成调整后的施工进度计划 采取相应技术、经济和组织措施 工 程 施 工 进 度 监 查 系 统 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 施工组织设计方案 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料 24 实施调整后的施工进度计划 第七章 主要分项工程施工方法及技术措施 消防工程在任何一项工程中就其重要性而言，具有举足轻重的地位，特别是本工程层高为特高层，高度有 10 米以上，其中高架网区高度有 24 米，施工难度大，技术性大，为确保本工程的安全和质量，本公司特抽调经验丰富的专业施工人员和专业技术工人进驻本工程施工。 结合规范要求与华润万佳配送中心消防工程的特点，制定了分专业技术措施来满足要求。 第一节：电消防系统 一．施工准备 1．施工图纸经过详细 的图纸会审，并鉴署有效的图纸会审记录。 2．设计单位向施工单位的技术交底要认真研究，并向各专业班级人员做好进一步交底。 3．配合土建单位，并要求土建单位对工程施工有影响的模板、脚手架预先拆除，杂物预先清除。 4．埋入建筑物、构筑物内的电线保护管、支架、螺栓等预埋件，在结构施工时就要预先根据土建的实际施工进展施工。 5．预留孔、洞、预埋件的位置和尽寸符合设计要求，预埋件埋设牢固。 并配合土建单位做好这项工作。 6．系统组件、管件、线材及其他设备、材料能保证正常到 位。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 施工组织设计方案 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商 多年实际操盘之系统资料 25 7．系统组件、管件、线材及其他设备、材料进行现场检查，并符合要求。 8．系统组件、管件、线材及其它设备的型号、牌号、规格及外观符合设计要求和国家现行有关标准的规定，并具出厂合格证。 9．火灾探测器、手动火灾报警按钮、火灾报警控制装置、火灾应急广播控制装置、自动灭火系统控制装置、防排烟控制装置、常开防火门与防火卷帘控制装置、电梯回降控制装置、消防专用通信装置保证经国家消防产品质量监督检验中心检验合格，并经深圳市有关主管单位备案登记、准予使用。 设备型号、规格及外观做到符合设计要求。 二．配管 1． 一般规定。