x华合成革集团有限公司部门职责(编辑修改稿)

x华合成革集团有限公司部门职责(编辑修改稿)内容摘要：

作 10. 负责集团公司信件收发 11. 负责 集团公司办公用品的采购、保管及领用 12. 负责集团公司车辆和车队管理 13. 负责集团公司行政管理相关制度的制订与完善，并组织实施 14. 负责集团管理创新成果申报、管理、跟踪与评价 15. 完成领导交办的临时工作 主要工作制度流程 管理制度 集团公司公文管理制度 管理流程 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 新规作成 万华集团公司部门职责 4 四、 战略发展部 基本情况 部门名称 战略发展部 直属上级 副总裁 人员编制 下设职 位 经理、副经理、行业分析、战略规划、技术管理、品牌管理、信息化项目管理、信息系统管理、信息技术支持 部门职能 明确集团发展方向、促进集团持续协调发展 部门主要职责 1. 进行化工行业和相关行业的调查研究 2. 组织制订和修订集团中长期发展战略规划 3. 对权属公司发展战略进行审核，确保战略与集团整体战略一致 4. 寻找新业务发展机会，进行可行性研究和前期策划工作 5. 负责新业务项目管理和新公司筹建 6. 参与集团各权属公司重大投资项目的前期策划工作，监督项目进展 7. 负责集团品牌建设规划、评估与管理 8. 负责集团 技术战略管理，对集团重大研发项目进行论证和评估 9. 负责集团公司国家技术中心职能的管理工作，技术研发的统计工作 10. 制订、完善集团中长期 IT规划，并组织实施 11. 负责集团公司 IT投资项目立项工作 12. 负责集团公司信息系统开发、实施和维护工作 13. 为集团公司各职能部门提供 IT技术服务，建设和维护集团公司的 IT安全环境 14. 负责集团公司软硬件、 IT服务的采购和 IT供应商管理 15. 制订集团信息系统整体架构与技术标准，会同人力资源部组织各种 IT 培训 16. 制订和完善集团战略管理和 IT管理流程与制度 17. 完成领导交办的 临时工作 主要工作制度流程 管理制度 集团战略规划管理制度、集团信息化管理制度、集团技术研发项目管 理制度、集团品牌管理制度 管理流程 集团战略规划编制流程、权属公司战略规划审核流程、权属公司技术研发项目审核流程、集团企业品牌推广计划流程、权属公司产品品牌推广计划审核流程、集团信息化规划流程、权属公司信息化规划审核流程、集团信息化招标管理流程、集团公司信息化采购管理流程、权属公司信息化采购审核流程 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 新规作成 万华集团公司部门职责 5 五、 资产管理部 基本情况 部门名称 资产管理部 直属上级 财务副总裁 人员编制 下。