加油站标准化手册规章制度汇编

加油站标准化手册规章制度汇编内容摘要：

认真贯彻执行上级部门和站内的各项安全制度。 积极参加安全活动，接受各种安全教育和训练，提高事故预防及应急处理能力。 储存保管人员必须遵守加油站的安全规章制度，必须按储存保管人员操作规程进行。 阻止过路人员闲杂人员随意进入储存区。 熟悉消防器材的使用和扑 救火灾方法。 做好本岗位设备设施、安全消防器材的日常维护保养。 有权拒绝违章指挥。 如实做好储存过程中的各项记录。 交接班人员职责 交接班人员必须提前 10 分钟到岗，仔细检查设备和记录情况； 安全标准化管理制度 交班人员应对设备状况、安全情况和工作情况等进行认真交接； 接班人员必须认真复核加油机总表读数； 交接班工作必须严肃认真，交班内容应包括：①服务质量情况；②设备和安全情况；③卫生情况；④各种票证情况；⑤工具情况；⑥其它有关站 领导的安排等。 对出现加油机总表读数不清、交班不详细、记录不全或卫生 情况 不符合要求等情况之一，接班人员都有权不接，否则一切责任由接班人负责。 交接班人员必须在现场交接，并须在交接班记录本上签名； 交班人员对接班人员提出的问题，必须进行认真的整改，并圆满的答复； 对交班时发现的问题，应由交班组负责，接班班组协助处理。 树立高度的工作责任心 认真学习和严格遵守各项制度及工作程序，学习和掌握本岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能 力。 礼貌待客，热情为各类顾客服务。 集中精力，不出差错，字迹端正，不得涂改票证和发票。 及时清理帐目和款项，做到当班帐目当班清，销售油量与收款总额相符。 认真学习专业知识，熟练掌握业务，不断提高工作效率。 严格执行有关经营政策，不得擅自做主改变政策。 不得向顾客索要礼物或其它物品，更不能兑换外币。 坚守岗位，服从分配，不得擅自脱岗，对岗位发生事故隐患及时报告班长。 加强站内的安全防火和治安的工作，做好本岗位设 备设施、安全消防器材的维护保养。 有权拒绝违章指挥和阻止他人违章的权力。 如实做好各项作业记录。 班组安全职责 每个班组一般由 三个成员 组成。 每个班组的职责一般包括： 遵守加油站各项安全规章制度和各项操作规程。 认真组织开展安全教育活动，做到时间、内容、人员三落实，认真组织学习和掌握各自岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能力。 积极参加安全活动，接受各种安全教育和培训，认真学习加油岗位的操作规安全标准化管理制度 程，了解油品的主要性能和使用知识，掌 握加油机性能和操作技能，并能判断排除一般故障。 定期 检查消防设备和消防器材的完整情况。 本班人员均能熟练使用消防器材。 严格执行安全检查 管理 制度。 班组成员发现不安全隐患，及时向站长报告并采取措施。 班组成员有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。 每个班组做好本班组值班期间的加油、卸油、计量、出入库、营业工作以及交接班等工作。 如实做好本班组内的各项记录，如加油记录、卸油记录、出入库记录、进账记录。 在值班 期间负责管理好设备设施、安全消防器材，做好勤维护，勤保养。 在值班期间做好使用设备和工作环境的卫生工作，保持加油机和工作环境整洁。 值班期间制止无关人员进入加油站，制止对安全生产有威胁的行为。 在值班期间，做好本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素和危及安全的行为及时制止和汇报。 5 相关文件 无。 《工伤保险参保名册》 AQBZHJL/24 安全标准化管理制度 AQBZHZD/25 领导干部带班制度 1 目的 为了切实抓好安全生产，提高领导履行安全生产职责的有效程度，提高风险控制能力，保障职工的安全和健康，进一步落实安全生产责任制。 2 适用范围 适用于本加油站。 3 定义 领导带班人员：带班长； 领导带班：是指加油站值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。 4 职责 带班领导的主要职责： 监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； 检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况； 督促检查现场出现的事 故隐患的整改情况； 针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置； 组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。 5 具体规定 领导带班必须按规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。 值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接。 严禁领导带班空岗。 确有特殊原因无法当班的，必须向站长请假，并由站长统一安排其他领导值班。 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。 6 考核 安全 领导小组负责每个月对领导带班 进行考核，填写《领导干部带班考核记录》。 现场带班人员出现以下事 项的，给予责任人 50元的处罚。 （一） 迟到、早退或中途离岗的； （二） 无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的； （三） 未进行领导带班工作交接的； 安全标准化管理制度 （四） 不认真履行带班工作职责的。 因未履行安全生产职责导致事故发生的；或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大视情节严重程度给予相应的惩罚。 发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的规定对责任人给予经济处罚。 7 相关文件 《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 8. 相关记录 《领导干部带班考核记录》 AQBZHJL/23 安全标准化管理制度 AQBZHZD/26 安全生产投入保障制度 1 目的 为保障 本单位 安全生产顺利的进行，及时消除生产设施中存 在 的不安全因素，解决安全生产中存在的问题，根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 国发[2020]23 号 和《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔 2020〕 16 号）的规定，结合 本单位 实际情况，经研究，特制定本制度。 2 安全费用提取 安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式，按照以下标准逐月提取： 营业收入不超过 1000 万元的，按照 4%提取； 营业收入超过 1000 万元至 1亿元的部分，按照 2%提取； 营业收入超过 1亿元至 10 亿元的部分，按照 %提取； 营业收入超过 10 亿元的部分，按照 %提取。 3 安全费用的管理 本单位主要负责人 负责按照规定足额提取安全费用，并设专人管理，建立安全费用提取台帐，专户核算，不得挪作他用。 年度节余转入下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 在年度财务会计报告中，应当披露安全费用提取和使用的具体情况。 4 安全费用的使用范围 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。 安全防护设备设施包括作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透、防护围堤或者隔离操作等设施设备。 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 安全检查与评价支出。 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 安全培训及进行应急救援演练支出。 其他与安全生产直接相关的支出。 加 油站 为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工 提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。 安全标准化管理制度 应当将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。 5 安全费用的使用和入账 属生产、设备、安全设施、职工培训、救援演练、安全所需物资、安全评价、设备检测、劳动保护等生产性安全投入资金，由专职安全管理人员编制计划 上 报批准后，作为安全费用专项使用， 临时性生产安全投入 经 报 经理 批准后实施。 其他安全投入应 写出书面请示，报 经经理 批准后实施，所发生的费用 列入安全专项费用。 未经 经理 审 核认可，一律不准作为安全投入费 用 入账。 6 费用台帐 单位 建立相关的安全费用台帐，如实准确地记录安全投入费用，财务处建立的安全费用台帐的保存期，应满足有关规定的要求。 7 相关文件 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 国发 [2020]23 号 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔 2020〕 16 号） 8 相关记录 《 安全 生产 费用台帐 或资金计划 》 AQBZHJL/51 AQBZHZD/31 风险评价管理制度 1 目的 识别生产中的所有常规和非常规 活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。 加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏 ， 特制定本制度。 2 范围 项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 常规和异常活动； 事故及潜在的紧急情况； 所有进入作业场所的人员活动； 原材料、产品的运输和使用过程； 作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品； 人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度； 丢弃、废弃、拆除与处置； 气候、地震及其他自然灾害等。 3 职责 加油站站长直接负责进行重大危险源辨识和风险评价领导工作，组织制定风险评价 工作 程序和指导书，明确风险评价的目的、范围 、频次、准则。 成立风险评价小组，进行风险评价，确定风险等级，主持 本单位 的风险评审工作。 专职安全管理 人 员负责 本单位 重大风险分析记录的审查与控制效果验收，建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。 主要负责人应负责组织、参与风险评价工作，提供相关资料，鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。 4 控制程序 风险的分级管理 风险级别的判定： 据《风险评价准则》进行评价分级。 作业风险： 作业风险评价采用作业危害分析法（ JHA）进行评价。 巨大风险和重大风险作业由专职安全管理 人 员审批签字，加油站站长负责复检终审批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业 由 专职安全管理 人 员直接批准。 岗位（装置、部位等）风险： 岗位（装置、部位等）风险 采用作业条件危险性分析评价方法进行风险评价。 巨大风险和 重大风险所在的岗位（装置、部位等）作为重点部位和关键装置按照《关键装置 及 重点部位安 全管理制度》进行管理；中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由专职安全管理 人 员采取隔离、防护等措施降低风险。 设备设施： 对设备设施（安全生产条件）采用安全检查表法 (SCL)进行定性评价。 对于评价结果为不合格的项，必须由 加油站站长负责 监督整改。 工艺过程： 要从工艺、设备、仪表、控制、应急响应等方面开展系统的工艺过程风险分析；对工艺过程进行风险分析，包括： （ 1）工艺过程中的危险性； （ 2）工作场所潜在事故发生因素； （ 3）控制失效的影响； （ 4）人为因素等。 本过 程采用危险和可操作性研究法（ HAZOP）法，对工艺过程进行定期风险分析，特别是新工艺；岗位操作规程内容 应 针对工艺操作中的风险制定安全措施及应急处置措施。 风险评价方法 可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。 常用的方法有工作危害分析法 、作业条件危险分级法 和安全检查表分析法等。 工作危害分析法 （ JHA） ： a. 从 《 作业活动清单 》中 选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。 该方法是针对作业活 动而进行的评价。 b. 作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。 可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。 c. 作业步骤只需说明做什么，而不必描述如何做。 作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。 d. 识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事件发生后可能出现的结果及严重性也应识别。 识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。 e. 如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将 作业活动分为几大块。 每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。 f. 对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。 g. 频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。 安全检查表分析法 （ SCL） 安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分。