光伏发电项目桩基工程phc管桩施工方案

光伏发电项目桩基工程phc管桩施工方案内容摘要：

无地下埋藏物。 9．电源电缆必须架空，电箱和电动机接地接零保护线牢固可靠，触电保护器动作灵敏有效，不得在高低压电线下压桩，移动桩机时必须保持与高压线安全距离不小于 6m。 10．作业前，应检查液压系统连接部位是否牢靠，进行空载运转，检查有无漏油、压力表、安全阀是否正常，确认安全可靠后，方可作业。 11．打桩作业中，应设置警戒区域，禁止行人通过或站立停留。 12．桩机发生故障时，应断电、停机，报告 机修组检修，不得擅自检修，禁止未停机时检修或接桩。 13．遇大雨、大雾或六级及其以上大风时，应立即停止打桩作业，并加固桩机。 七 、 质量保证措施 质量保证体系建立的意义 在项目经理、技术总负责的领导下，由质量保证组、施工技术组、物资供应 组各专业工长组成质量保证机构。 负责监督指导规程规范标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析 .处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。 （ 1）按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能； （ 2） 施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况、施工机具、检测设备、测量设备、计量仪器均经提前保证，质量保证措施落实，为施工现场创良好的施工条件； （ 3）树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患； （ 4）对质量全面跟踪，对工序质量不漏检、不误检。 质量管理工作程序 运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备，施工中和系统试运行，交工后服务三个阶段的工作内容、工程程序 、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态管理程序。 工序质量检验和质量控制 实行质量岗位责任制，现场项目经理对工程质量负全面责任，班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量，严格执行工序间质量自检、交换检制度。 根据本工程的特点，建立本工程的质量保证体系如下： 图 112 质量保证体系框图 图 113 质量全过程控制系统图 图 114 质量检查程序框图 图 112 质量保证体系框图 质量保证体系 组 织 体 系 项 目 经 理 部 控 制 体 系 思想教育体系 施工过程工序质量控制 建立岗位责任制 明确质量管理内容 施工准备质量控制 加强质量意识 机具材料质量控制 计量质量控制 试验质量控制 各职能部门 图 113 质量全过程控制系统图 施工阶段质量控制， 事中质量控制 事后质量控制 事前质量控制 施工人员质量意识教育 工程原材料、构配件质量控制 施工所需机械、设备质量控制 施工方法及检验方法捏控制 施工过程设计及图纸审查 施工现场、技术管理控制 施工过程质量控制 施工成品质量控制 工程质量鉴定文件控制 竣工质量检验评定控制 工序质量控制 工序质量控制 工序质量控制 工序质量控制 工序质量控制 工序质量控制 验 收、 移 交 图 114 质量检查程序框图 项 目 开 工 工 序 交 接 原 材 料 检 验 测 量 放 线 施 工 过 程 单项工程完工 分部工程完工 单位工程分段 质 量 控 制 抽 检 资 料 归 档 业 主 监 理 验 收 验 收 申 请 日 检 周 检 月 评 比 施 工 队 自 检 质 量 科 检 查 修 补 移 交 资料整理 确保工程质量的措施 （ 1）组织保证 质量管理体系分为三级管理：第一级为各施工队质检员自检，第二级质检科组织测量队和管理材料人员联检，第三级项目经理、总工程师组织定期抽检。 该运作程序 适用于原材料验收和单位工程验收评定及单项工程施工质量控制，以工序交接验收作为主要控制手段。 凡在工序交接验收中不详细哪一级出现不合格，均做返工或返修，复检合格后才可进行下道工序。 同时建立各级创优领导组织，明确各级领导的责任。 项目经理部成立以项目任组长的全面质量管理领导小组，负责对创优活动的宏观控制，对创优目标自上而下地进行分解，层层保证质量目标的实现。 （ 2）思想保证 提高各级领导的质量意识，抓好“四个树立”，即树立以质量为中心管理项目思想，树立质量说是信誉、质量说是市场的思想，树立质量好坏是衡量领导干部 是否胜任工作的思想，树立质量需要严是当头、真抓实干的。