供水自动化工程施工方案

供水自动化工程施工方案内容摘要：

领导和工程部报告。 所有质量事故的处理，通过工程部征得监理及业主的同意，涉及勘测设计问题的事故处理，应同时经勘测设计单位签认。 事故处理时，要按 “四不放过 ”（即：找不出原因不放过，有关人员和工人没有吸取教训不放过，没有制定出防范措施不放过，没有验证不放过）的原则进行，要查明事故经过、原因、性质、责任者、制定防范措施，及时对事故责任者进行处理。 凡属工程质量事故，除返工费用由施工队全部向 负处，一律实行罚款，一般事故处以五千元以下罚款，大事故处以五千元罚款，情节特别严重的依法追究刑事责任。 对隐瞒不报的，一经发现，将加倍罚款，同时追究管段的行政、技术主管的责任。 验工签证制度 下列情况不予验工计价： 工程质量不合格必须反正或待处理者（含砂、砂浆及填土密实度未按规定进行试验，无试验报告而不能判定其质量状况者）。 由于不合格构成质量事故，未按规定呈报且尚未处理者。 由于施工队施工错误或处理质量事故而啬的工程量。 成品、半成品、设备没有试验鉴定资料或出厂合格证，原材料未经试验鉴定确认合格者。 （四）质量控制程序 施工计划质量控制程序 为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每季度编制季度计划，每月编制月计划。 对作业班组编制周计划。 计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。 施工计划内容见下图。 8 9 施工计划图 施工过程质量控制程序 10 工程质量检验架构及流程图 11 工程竣工质量控制程序 工程竣工是工程项目建设最 后一个阶段，其具体程序见下图。 竣工验收程序图 （五）建立质量管理制度，落实质量责任 项目部按 ISO9001： 2020 质量标准建立质量保证体系，执行我公司的相关质量手册及程序文件。 分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。 把质量管理的每项工作、每个环节，落实到每个部门、每个人身上。 坚持 “三服从、五不施工、一个坚持 ”的制度。 即进度、工作量、计量支 付服从工 12 程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸未经自审和会审不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工；坚持质量一票否决制。 落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价、多劳多得的分配制度。 充分调动职工的积极性和质量意识。 实行质量监督制度。 无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供先进的检测仪器，创造良好的质量检测条件。 配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数 据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。 二、施工技术质量保证措施 （一）施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度 施工组织设计编制、审核及审批 先由项目经理部编制实施性施工组织设计，并对各大分部分项工程的施工方案进行细化，再送公司工程部、质安部审核，审核通过送公司总工程师室审批，然后呈送监理工程师、业主审批。 单位工程实行三级技术交底制度： 先由公司工程部组织，公司总工程师室、质安部共同对工程 项目部的项目经理部成员进行开工前的技术交底，交底内容包括工程施工的各大分部分项工程的重要技术指标及经济指标，施工过程的难点及重点，技术上应注意的施工问题等。 项目部经理根据公司的技术交底内容，进一步具体化地对现场各施工管理人员及操作班组长进行施工前的技术交底。 施工管理人员及操作班组长根据项目总工程师的交底，结合本班组及现场实际情况进行技术交底及进一步的施工安排。 分部分项工程实行二级技术交底制度：即分别由项目总工程师及施工班组长对下一级进行技术交底。 技术交底时同时填写施工技术交底记录，作 为竣工资料的一部分。 （二）施工各阶段的保证措施 施工准备阶段的技术保证措施 （ 1）按照投标文件的施工平面布置图尽快完成临时生产、生活设施的搭设。 合理安排 13 工期，避免由于赶工而影响质量。 （ 2）由总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。 编制实施性施工组织设计、质量计划和创优规划。 做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。 （ 3）针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作 人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及 “四新 ”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。 （ 4）建立完整的质保体系，派专人负责工程质量。 项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。 （ 5）编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。 施工过程的技术保证措施 （ 1）对关键工序和特殊工序，编制详细作业指导书，做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监 理工程师检查签字后方可进入下道工序。 （ 2）加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，并保证其为有效版本才能使用。 （ 3）开展 TQC全面质量管理活动，建立技术攻关 QC小组，定期将 QC小组成果发布，制定奖优罚劣的激励措施，巩固和扩大 QC 小组活动成果。 （ 4）积极配合质检站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整改措施。 竣工阶段的技术保证措施 （ 1）制定竣工阶段施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对 已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工资料的整理，按业主和北京市档案馆的规定做细做好（应向业主单位提供符合国家档案部门要求的编制成册的工程竣工图及有关技术档案资料一式八分）。 （ 2）所有工程项目、竣工资料，经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交。 （ 3）制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见和质量要求，对用户反映的问题予以高度的重视并积极处理，确保用户满意。 14 第三章 工程施工方案和技术措施； 安装前的准备及设备安装技术要求 组织专业技术人员熟悉图 纸技术资料以及招标文件了解整个工程的施工特点和要点以及设计意图，参加施工图技术交底，计算各分项分部工程的工作量，编制施工预算，提出劳动力计划、机械、设备计划和施工网络进度图，设备包装运输方案， 复核安装与建筑结构图是否一致，安装与土建施工应紧密配合。 预制和购买各种设备附件和管配件，并且所有的购买件和加工件必须有合格证或试验证明，焊条规格、焊缝形式和质量必须符合设计和规范要求，需除锈防腐应按设计和规范处理。 3 、熟悉设备安装工艺及质量要求。 制订设备二次搬运和安装程序，对所有的设备安装逐 项编制施工组织设计，并由施工技术负责人审定后在安装工作开始前两周报业主。