x公司职位说明书-财务类职位说明书(编辑修改稿)

x公司职位说明书-财务类职位说明书(编辑修改稿)内容摘要：

BC 分析法，实行工作质量标准化，不断提高仓库管 理水平。 （ 3） 与有关部门（财会、销售等）协商制订合理采购批量和库存安全量， 保持一定 的库存保障供应，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。 （ 4） 按照制度规定和工作程序严格办理成车的验收入库、储存保管、核对发放、退 货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。 （ 5） 组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。 （ 6） 建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报 表。 （ 7） 组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。 （ 8） 经常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调 整账目。 积极配 合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。 （ 9） 定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和滞 成车的处理工作。 （ 10） 协调与各厂方代表的工作，维护厂方和公司利益。 （ 11） 组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。 （ 12） 做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作。 管辖范围： （ 1） 库管部所属员工。 （ 2） 库管部所属工作场所及卫生责任区。 （ 3） 库管部所属工具、设施设备。 （ 4） 库存物资。 决策分析部 部门名称：决策分析部 上级部门：财务管理部 下属岗位：决策分析员 部门本职：对财务资料、会计报表进行分析，为决策机构提供决策支持。 主要职能： （ 1） 定期（年末、季末、月末）分析公司经营计划的完成情况及各部门预算执行 情况。 （ 2） 定期分析销售收入、成本与费用的增减变动情况及其影响因素。 （ 3） 定期上报财务决策分析报告，为企业年度计划和长远规划提供决策支持。 （ 4） 定期分析预期利润线、投资平衡线、企业维持线、生产维持线及发展趋势。 （ 5） 对公司重大经济活动做出分析和建议。 管辖范围： （ 1） 决策分析部所属员工。 （ 2） 决策分析部办公场所及办公设施、设备。 （ 3） 决策分析部卫生区。 财务总监 部门名称：财务总监 上级部门：董事会、总经理 下属部门：会计部、财务管理部、库管部、采购部 部门本职：公司财和物的控制与管理。 主要职能： （ 1） 组织制订实施公司财会、采购、库管制度和工作程序。 （ 2） 领导会计部进行核算、出纳、统计、财产盘点工作。 （ 3） 领导财务管理部进行编制预算与预算平衡、财务分析、商务审核、合同审查、 财产管理工作。 （ 4） 领导采购部进行寻价、市场采购、选择和控制供应商及供应合同实施工作。 （ 5） 领导库管部进行采购物资的收、发、存与管理工作。 （ 6） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构进行业务联系。 （ 7） 财务系统文件、报表、账薄等资料的保管与定期归档工作。 （ 8） 做好保密工作。 管辖范围： （ 1） 财务系统所属员工。 （ 2） 财务系统办公场所及卫生责任区。 （ 3） 财务系统办公用具、设施设备。 会计室 部门名称：会计室 上级部门：财务会计部 下属岗位：材料会计、往来会计、税务会计、电算会计、出纳 部门本职：会计核算与会计监督工作 主要职能： （ 1） 执行国家规定的会计准则、财务 通则和有关的统一财经制度，参与制订公司财 务会计制度及规定。 （ 2） 按照制度及规定进行会计核算，及时准确反映公司经营成果和财务状况。 （ 3） 正确设置会计科目和会计账簿，编制审核凭证、登记账簿、编制报表，进行分 析和检查。 （ 4） 严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，做好出纳业务管理，做到 情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。 （ 5） 按规定实行会计监督，保证公司财产安全。 （ 6） 管理公司财产，并定期与有关部门对帐，进行财产清查、盘点工作，保证账簿 记录与实物、款项相符。 （ 7） 办理流动 资产盘盈、盘亏和毁损的审批手续，并根据批件进行帐务处理。 （ 8） 积极应用现代会计方法和技术手段，提高会计电算化水平。 （ 9） 参与税收筹划方案的制订，并按照既定的方案组织实施。 （ 10） 具体指导、监督检查各内部独立核算单位的会计核算与会计监督工作，定期与 期对帐。 （ 11） 按规定向有关部门报送相关报表与资料。 （ 12） 组织参加培训和考核活动。 （ 13） 组织做好会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的保管和定期归档工 作。 （ 14） 组织做好保密工作。 （ 15） 办理其他会计事务。 管辖范围： （ 1） 会计室员工。 （ 2） 会计室办公场所及卫生责任区。 （ 3） 会计室办公用具、设施、设备。 会计部 部门名称：会计部 上级部门：财务总监 下属部门：财务核算部 部门本职：会计核算和资金管理 主要职能： （ 35） 会计凭证的审核、编制、核签。 （ 36） 材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。 （ 37） 有关财务核算报表的审核、汇总，定期编制、上报会计报表并进行财务报告分析。 （ 38） 固定资产、无形资产、递延资产和其他资产的核算。 （ 39） 应收及预付款项的核算。 （ 40） 存货的核算。 （ 41） 对外投资的核算。 （ 42） 流动负债、长期负债的核算。 （ 43） 损益及利润分配的核算。 （ 44） 所有者权益的核算。 （ 45） 生产经营过程中所发生的其他经济业务的核算。 （ 46） 登记各项账簿，及时与相关部门对帐。 （ 47） 货币资金的核算及出纳。 （ 48） 对原始单据的审核、报销。 （ 49） 员工工资的发放及各项税金的计算与报缴。 （ 50） 进行资金使用的控制与监督。 （ 51） 财产的清查、盘点。 （ 52） 会计资料、凭证、账簿的保管与定期归档。 （ 53） 做好保密工作。 管辖范围： （ 7） 会 计部所有员工。 （ 8） 会计部所属办公场所、卫生责任区。 （ 9） 会计部所属办公用具、设施设备。 管理会计部 部门名称：管理会计部 上级部门：财务中心 下属岗位：预测决策会计、规划控制会计 部门本职：对公司经济过程进行预测、决策、规划、控制和责任考核评价，强化内部经营管 理。 主要职能： （ 54） 预测经济前景：按照公司发展目标和经。