x公司职位说明书-财务总监(编辑修改稿)内容摘要：
二、管理职责 组织建设 （ 1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （ 2）、确定下级部门的组织结构； （ 3）、当发现下级部门的岗位设置或 岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 招聘及任免 A、用人需求 （ 1）、提出直接下级岗位的用人需求，编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （ 2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （ 1）、进行直接下级岗位的初试； （ 2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （ 3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （ 1）、提出对不合格直接下。阅读剩余 0%
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