园林绿化工程监理规程(db11t245-20xx

园林绿化工程监理规程(db11t245-20xx内容摘要：

设单位的同意，其它人员可根据施工进度的需要调整，但也要书面通知建设单位和承包单位。 建设单位应按照委托监理合同的约定提供满足监理 22 工作需要的办公、交通、通讯、生活等设施，监理单位应妥善使用、保管建设单位提供 的设施，并应在完成监理任务后移交建设单位。 监理单位根据工程类别、规模、技术复杂程度，按照委托监理合同约定配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 项目监理部应按北京市的有关规定配备计算机，辅助监理数据管理。 监理人员职责 总监理工程师的职责： a) 主持项目监理部日常工作，明确监理部人员分工及岗位职责； b) 主持编写工程监理规划，审批监理工作实施细则； c) 审核承包单位提交的施工组织设计，技术方案，进度计划； d) 审查分包单位 的资质，并提出审查意见； e) 检查、监督项目监理部人员的工作，根据工程进展实际情况进行人员调配，对不称职的人员进行调换； f) 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件、指令； 4 总监理工程师 总监理工程师代表 各专业监理工程师 监理员 百度搜索 “就爱阅读 ”,专业资料、生活学习 ,尽在就爱阅读网,您的在线图书馆 ! DB11/T 245—2020 23 g) 签署工程款支付证书、开工报告； h) 审查和处理工程变更； i) 参与质量事故调查与处理； j) 调解建设 单位与承包单位之间的合同争议，处理索赔，审批工程延期； k) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告、监理工作总结； l) 审核签认分部工程、单位工程质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织专业监理工程师对验收工程进行质量预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》（见表 ）； m) 主持整理项目监理资料。 总监理工程师代表的职责 依据总监理工程师的授权，行使其部分职责和权利。 但下列工作不得授权给总监理工程师代表： a) 项目监理部人员的调配和调换； b) 主持编写项目监理规划，审批监理工作实施细则； c) 签发工程动工、竣工报审表，工程暂停令及复工令，工程款支付证书，工程竣工报验单，签署涉及工程造价的工程洽商、变更； d) 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； e) 审核签认竣工结算。 24 专业监理工程师职责： a) 负责编制本专业监理工作实施细则，负责本专业监理工作的具体实施； b) 与其它专业紧密配合对工程项目建设过程进行巡视、旁站、平行检验； c) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方 案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； d) 核查进场材料、设备、构配件、苗木、种子的原始凭证、检测报告等质量证明文件及实物质量情况；认为必要时可对进场材料、设备、构配件、苗木、种子进行平行检验； e) 负责本专业工程计量工作，审核工程计量的资料和原始凭证； f) 负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收工作，并提出验收意见； h) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报，做好本专业监理日志； i) 组织、指导、检查、监督本专业监理员的工作，向总监理工程师提出人员调整建议。 监理员的职责： a) 在专业监理工程师指导下开展监理工作； b) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。 c) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料、并签署原始凭证； d) 按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进 25 行记录； e) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，并做好监理日记和有关监理记录。 编制监理规划 工程监理规划的编制程序与原则 总监理工程师在签订委托监理合同及收到设计文件后，组织专业监理工程师编写监理规划，经监理单位技术负责人审查批准后，在召开第一次工地会议前报送建设单位。 监理规划内容要有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效，工作程序合理、工作制度健全，职责明确，对监理工作实施具有实际指导作用。 监理规划在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整时，应由总监 5 DB11/T 245—2020 理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报 审程序经过批准后报建设单位。 编制监理规划的依据： a) 国家和北京市有关工程建设的技术标准、规程、规范； b）园林绿化工程建设的相关法律、法规及项目审批文件； c) 与园林绿化工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； d) 委托监理合同及园林绿化工程项目相关的合同文件； 监理规划主要内容 工程项目概况： 26 a) 工程名称、地点及规模； b) 工程类型、工程特点； c) 工程质量要求； d) 工程参建单位名录（建设单位、设计单位、承包单位、主要分包 单位等）。 监理工作范围：指监理单位所承担监理任务的工程范围。 监理工作内容：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全监督、信息管理。 监理工作目标：园林绿化工程监理控制达到合同的预期目标。 监理工作依据： a) 园林绿化工程建设方面的法律、法规； b) 政府有关部门批准的建设文件； c) 园林绿化建设工程委托监理合同； d) 园林绿化工程承包合同。 项目监理部的组织机构。 项目监理部 的人员配制计划。 项目监理部的人员岗位职责 (见 )。 监理工作程序 监理工作方法及措施 主要包括：投资控制目标方法及措施、进度控制目标方法及措施、质量控制目标方法及措施、合同管理的方法及措施、信息管理的方法及安全监督的方法与措施。 监理工作制度 主要包括：设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料质量检验制度、隐蔽工程、分项 (分部 )工程质 27 量验收制度、单 位工程总监验收制度、设计变更处理制度、工程质量事故处理制度、施工进度监督及报告制度、工程竣工验收制度、项目监理部对外行文审批制度、监理工作会议制度、监理工作日志制度、监理月报制度、技术经济资料及档案管理制度等。 监理设施 办公设施、交通设施、通讯设施、生活设施、常规检测设备和工具。 监理规划一式三份，建设单位一份，监理单位留存一份，项目监理部一份。 编制监理工作实施细则 编制原则 针对技术复杂、专业性较强的工程项目编制。 应结合专业特点做到详细、具体，具有可操作性。 6 DB11/T 245—2020 编制程序 应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制完成，并应经总监理工程师批准。 编制依据： a) 已批准的监理规划； b) 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； c) 已审定的施工组织设计。 主要内容： a) 专业工程的特点； 28 b) 监理工作的流程； c) 监理工作的控制要点及目标值； d) 监理工作的方法及措施。 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充和完善。 6 施工准备阶段的监理 参与设计交底 由建设单位主持的设计交底会，设计单位、承包单位和监理单位的工程项目负责人及相关人员参加。 项目监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容 园林绿化工程设计的主导思想，园林艺术构思，使用的设计规范，园林绿化工程总体平面布局与竖向设计要求。 对工程上所使用的有关材料、构配件、设备、苗木、花草、种子的要求及 施工中应特别注意的事项等。 设计单位对建设单位、承包单位、监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复。 设计单位与建设单位要求承包单位在施工中应注意的事项。 与会各方应赴施工现场确认工程用地面积、现状及应注意保护的内容。 在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、承包单位和监理单位会签。 审核施工组织 29 设计 审查的程序 在工程项目开工前，承包单位应完成施工组织设计的编制及自 审工作，并填写《工程技术文件报审表》（表）报送项目监理部审核。 总监理工程师组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。 需要修改时由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审定。 对规模大、工艺复杂及艺术要求高的园林绿化工程，项目监理部应将施工组织设计报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。 已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。 承包单位应按审 定的施工组织设计方案组织施工。 在实施中如需变动，仍应经总监理工程师审核同意。 审查施工组织设计的主要内容 施工总体平面布局图是否合理。 项目经理部人员是否健全，各职能部门的责任是否到位。 7 DB11/T 245—2020 承包单位对园林绿化工程设计意图、艺术要求及工程特点的理解和表述是否符合设计要求。 施工组 30 织设计是否符合施工合同要求，以及施工布署的合理性、施工方案的可行性。 工 程质量保证措施体系的针对性；尤其是在非正常植树季节施工时的技术措施是否科学、合理可行。 工程进度总体是否符合施工合同要求，进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，以及人力、材料、设备等的组织供应与进度计划的协调性。 审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全。 安全、文明、环保的施工管理措施是否符合规定。 监理工程师认为应审核的其它内容。 审核分包单位资质 分包工程开工前，监理工程师 审核承包单位报送的《分包单位资质报审表》（表 ）和分包单位有关资质资料，符合有关规定由总监理工程师予以签认。 分包单位资格应审核以下内容： a) 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证； b) 分包单位的业绩； c) 拟分包工程的内容和范围； d) 专业管理人员和作业人员的资格证、上岗证。 核验施工测量放线成果 监理工程师应检查承包单位测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书。 31 承包单位应将测量方案、边界坐标、水准点、导 线点等引测及工程定点放线成果，填写《施工测量定点放线报验表》（表 ），并附工程定点放线自检合格记录，报项目监理部查验。 项目监理部应进行必要的复核，符合设计要求及有关规定，由监理工程师签认。 专业监理工程师应复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 第一次工地会议 在工程项目开工前监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 监理单位负责整理会议纪要，经有关各方签认后，下发有关各方。 参加会议的人员主要有： a) 建设单位驻工地代表及有关人员； b) 承包单位项目部有关人员； c) 项目监理部总监理工程师及有关人员。 会议主要内容： a) 建设单位负责人任命建设单位工程代表，建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授 权，介绍承包单位项目经理； b) 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自的驻现场组织机构、人员及分工； c) 建设单位代表介绍工程概况； 32 d) 承包单位项目经理介绍施工准备情况； e) 建设单位代表、总监理工程师对施工 准备情况提出意见和要求； f) 会议商定监理例会召开的周期、地点及主要议题，各方参加例会的主要人员。 8 DB11/T 245—2020 工程监理交底会 总监理工程师主持施工监理交底会，参加的人员主要有： a) 承包单位项目经理及有关人员； b) 建设单位代表； c) 项目监理部有关人员。 会议主要内容 明确适用于园林绿化工程的法律、法规，阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。 介绍监理工作内容。 介绍监理工作的机构、程序、方法。 介绍监理工作制度。 对有关报表报审的要求及工程数据管理要求。 开工条件 监理工程师审查承包单位报送的《工程动工报审表》 33 （见表 ）及相关资料。 监理工程师审查内容： a) 有关行政主管部门签发施工批准文件； b) 施工组织设计已获总监理工程师批准； c) 承包单位项目经理部管理人。