员工晋升程序附流程图内容摘要:
N Y N (不同级别审批权限) Y开始 提出申请 直接主管领导 晋升申请表 组织述职听证与评审 上级主管领导 结 束 评审 /建议 人力资源部 审 批 主管副总 /人力资源部 /总经理 办理手续 人力资源部 归 档 人力资源 部 任命文件 绩效考核资 料 公司各类表格管理制度岗位职责检验报告目标管理研究分析报告工作计划需求调查分析报告质量评审表申请表 求职信、自荐书、简历模板文案考核细则指导手册管理办法作业准则管理规章制度实施细管理表格则调查分析企业合同 彰宣午霞恕慎皋翻皋嫌冷脆凛芒念锻噪耶咳吭芹令友充阔。员工晋升程序附流程图
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资源部同 各部门负责人 一起制定各部门岗位的人员晋级计划,对其岗位下属人员的绩效和提升潜力进行综合评价,对于符合晋级标准 员工职业生涯规划方案 10 的人员,本人 填写《员工 职务晋升、 岗位晋级 、岗位轮换 申报表》 ( 附录 三 ) , 经部门负责人和人力资源部审核 后 报总裁批准后 晋级,相关资料信息由人力资源部备案 , 并存入员工个人职业发展档案。 第三节 内部晋升体制 第二十二条
效考核标准; 3) 正 确评估自己的能力; 4) 与经理沟通,制定个人职业发展计划并寻求其理解和支持; 5) 接受经理的指导,持续改进工作表现; 6) 不断寻找新的学习机会; 7) 有效把握竞争机会。 三、员工职业发展计划的制定 各部门经理制定本部门员工职业生涯发展整体规划,报饭店人力资源部备案。 协助制定员工职业发展计划的步骤 1)准备:各部门经理(员工职业发展指导师)在协助员工前作好准备工作
施不制订不放过)进行严 肃处理。 第四十四条 做好产品质量售后服务工作,建立货主要调查访问制度,对客户提出的意见,做到条条有着落,有答复、有整改、有记录。 第九章 治安管理 第四十五条 门卫值班应严守岗位,坚持夜间巡查,发现事故苗头或形迹可疑的人和事,应及时报告有关部门或厂部领导。 第四十六条 加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理,切实做好安全防范工作。 第四十七条
、技能、资格等证书归甲方所有,由甲方保管。 在乙方承诺的服务期满后,甲 方应将此证书无偿交给乙方。 乙方培训期及承诺的服务期满后,甲方应一次性发还乙方交纳的服务保证金。 因乙方原因而解除本协议,导致未能达到服务期的,服务保证金不予发还。 乙方在本协议约定的培训期、服务期内,应严格遵守甲方的各项规章制度,努力工作。 乙方严重违反规章制度,甲方有权照章处罚,包括除名解聘,并视为乙方违约