员工座谈会策划方案内容摘要：
绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划； 由办公室韩主任介绍员工职业发展通道及公司用人理念、福利待遇等； 座谈会议程互动环节： ①对公司《绩效考核管理制度》是否全面了解。 是否有效执行。 部门对绩效考核沟通反馈、改进计划及申诉执行情况； ②公司目前生产现场环境是否满意。 改善生产现场建议； ③公司管理制度化、流程化 、程序化是否确实可行。 制度目前的运行状况如何。 ④怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管。 ⑤。阅读剩余 0%
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