x公司生产科业务规定(编辑修改稿)内容摘要：
中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 第九条 当制造完工后，将工作命令详细填写在有关栏目处，送回生产管理单位 第十条 于每批产品 (订单 )完工后，要将有关资料，如生产日报表、工作命令、发料单、外协加工等资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施，防止再次发生。 还需汇总成本分析、产能资料等，所有资料要建档备查，以利作业的进行。 第十一条 生产管理单位要经常地与业务部、存量管理单位、外协管理单位、质量管理单位、技术单位以及现场制造各科组保持密切的联系，确实了解实际情况 第十二条 外协管理，在管理外协加工以及外协制造的半成品或零件时，应适时 第十三条 外协管理单。阅读剩余 0%
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