医院行政后勤管理内容摘要:
据。 未经公司或卫生行政部门批准的科目 (科室 )发现一个扣 3 分:医、护、技人员不符合执业条件者发现一名扣 2 分;有专业技术职称虚报者,发现一名扣 5 分;专业不对口扣 2 分;非医疗专业技术人员从事诊疗工作发现一名扣 10 分;有无证广告扣5 分;违规广告、义诊扣 3 分;票据与冠名不符扣 3 分,有外借或使用外单位票据扣 10 分。 财务管理 (15 分 ) 财务人员持上岗证、有固定专、兼职会计,帐册完整规范; 按时完成规定报表,及时上报公司; 按时交纳管理费、诊疗费、遵守现金 管理制度; 明码标价,合理标准,得到物价部门批准或认可 (营利性单位收费标准上报备案 )。 无上岗证扣 5 分;无专、兼职会计扣 3 分,账册不规范扣 3 分; 未按时完成报表扣 3 分; 未交纳管理费、诊疗费本项不得分,已交但未达 50%扣 5 分; 未做到一个项目扣 3 分。 项 目 检查内容 基本要求 评分标准 药房 (10 分 ) 药房管理 药剂人员持证上岗; 建立有效期表; 进出药帐清楚; 进药渠道统一规范; 药品使用范围符合规定; 药库、药房、药品质量保证; 特殊药品管理按规定执行。 未做到每条扣 3 分。 凡发现“三无”药品此项为 O 分; 过期伪劣药品扣 8 分。 仪器设备 (12 分 ) 仪器配备情况; 设备档案管理; 设备使用管理; 基础设备配套齐全(抽查 5 个专科的吸引器、血压计、体温表等基础设备); 仪器设备完好率应保持在 80%- 90%,仪器设备完整、附件及技术资料齐全; 仪器设备性能良好,测试数据准确; 做到“四有”,即有专人保管。医院行政后勤管理
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做好全院设备 的管理和维护 . [医院设备科个人总结 (共 2篇 )] 1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作 .如 :影像科dr x光机系统安装 ,低场核磁 阶梯放大器以及 hostpc 的维修。 功能科彩超除 aspen 更换一 块主板外该科彩超故障全部解决 . 检验科血流辨 ,全自动生化仪。 放疗科的直线加速器直接排除故 障十次以上 .使全院的设备的 完好率在 95%以上
申请于当年 11月底前交医务科。 、护理部及相关部门对拟派出进修学习人员进行审查,报院长办公会讨论。 , 由医院联系进修单位,医务科 向所派单位提供《进修人员介绍信》。 《外出进修协议书》,方可进修学习。 、护理部、医院办公室办理相关资质证明手续。 ,医院采取竞选机制,由医务科组织,科主任院领导参与,择优选派。 四、进修人员待遇。 、进修费用及住宿费用。 五 、考核管理
查,清点手术用物,确认手术标本,检查皮肤完整性、动静脉通路、引流管,确认患者去向等内容。 六、手术安全核查必须按照上述步骤依次进行,每一步核查无误后方可进行下一步操作,不得提前填写表格。 七、术中用药、输血的核查:由麻醉医师或手术医师根据情况需要下达医嘱并做好相应记录,由手术室护士与麻醉医师共同核查。 八、住院患者《手术安全核查表》应归入病历中保管
形象以获得社会大众的认同。 主体语: ****医院感动您、我们用心感动港城 21世纪建立品牌资产的关键是在于发展与顾客之间 的互相依赖,互相满足的关系。 根据哈佛商业评论的研究,当顾客流失率达到5%,平均每位顾客的价值就增加25% —— 100%以上。 在2020年医院的整体形象上主题一定要明确,围绕一个中心思想就是“感动”,通过各种宣传手段达到感动患者的目的。 “以理服人、以德感人
了干啊和恐慌。 26. 必须用另一种真实方式来代替时光里已经逝去的东西 27. 岁月,依一抹浅香于心间,看年华向晚,闻花香送暖。 给时光一个浅浅的回眸。 给自己一份微笑从容。 沉淀,馨香。 念起, 温暖。 28. 人生的起起落落间,总会有一些情怀需要安静回味。 总会有一些伤痛需要独自体会。 总会有一段路需要一个人走。 总会有一些事需要坦然面对。 29. 疏影横斜水清浅,暗香浮动月黄昏。 30.