医院“学科建设年”活动实施方案内容摘要：
、人才培养及科研教学等方面加强建设与管理，科室主任 、护士长 是学科建设的主要考核对象，考核结果将直接与科室主任 、护士长 月度和年度奖金系数挂钩。 （二）开展技术项目创新活动和技术效益评估工作，强化医疗技术在学科建设与医院发展中的重要地位。 各学科 专业 要紧跟学科技术项目发展前沿，高度重视技术项目创新工作，通过不断开展新 技术、新项目应用，提高学科核心竞争能力，为学科可持续性发展注入新的活力 ， 根据 年度新技术开展与 考评结果对 科室学科专业技术进行综合评估。 （三） 不断 加强人才队伍建设， 实行 青年医师培养与考核管理。 各学科 专业 要有明确的近、中、远期人才建设规划，尤其，要高度重视青年医师培养工作，通过建立 完善 学科带头人选拔与激励机制，从青年 医师中挖掘具有发展前途的优秀后备人才，不断完善学科人才梯队建设。 （四）开展医院临床重点专科 建设与 评估工作， 提升 学科 影响力。 各学科 专业 要根据临床重点专科评估标准，认真寻找差距，制定本学科建设规划 ，鼓励发展较好专业创建 临床重点专科 建设工作。 同时 选拔一批有发展潜力学科 专业，已 合作交流 形式 与 上级 医院相关学科建立长期合作关系，同时，通过学科间的交流合作平台，学习先进管理经验，不断完善医院学科建设管理机制。 （五）将学科建设与教学、科研 相 结合，进一步提升教学质量和科研能力。 各学科 专业要进一步提升科研、。阅读剩余 0%
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